تريد AHLA أن تحمي تشريعات تغير المناخ مستثمري الفنادق في الولايات المتحدة

ومؤخراً ، وضعت الصناعة مسارًا طويل الأجل مع توصيات لتحقيق انبعاثات صفرية. أدت المشاركة في هذه المبادرات المختلفة إلى قيام أعضائنا بالاستثمار بكثافة في برامج جمع البيانات ، ووضع أهداف جريئة للحد من الانبعاثات والنفايات ، ونشر بيانات انبعاثات النطاق 1 والنطاق 2. وقد ذهب بعض الأعضاء إلى أبعد من ذلك ويقومون بالفعل بالإبلاغ عن انبعاثات النطاق 3 الخاصة بهم.

من خلال إجراء هذه الإفصاحات ، يزود أعضاؤنا المستثمرين بمجموعة كبيرة من المعلومات المفيدة.

كل جهود الكشف هذه ، حتى الآن ، كانت طوعية بحتة ولا يزال الأعضاء الآخرون في المراحل الأولى من تطوير سياسات وممارسات جمع البيانات المتعلقة بالمناخ وتخفيف المخاطر.

إن الانتقال من الإفصاح الطوعي إلى نظام الإبلاغ الإلزامي وفرض الدقة الشبيهة بالمحاسبة على الإبلاغ عن بيانات الانبعاثات يتسبب بالفعل في قيام بعض أعضائنا بإعادة النظر في نهجهم تجاه تغير المناخ.

نعتقد أن بعض أحكام القاعدة كما تمت صياغتها ستثني بعض المسجلين عن مواصلة ممارساتهم ذات التوجهات المستقبلية وتبني المبادرات المتعلقة بالمناخ.

لذلك ، نوصي بأن تقوم لجنة الأوراق المالية والبورصات بمراجعة قواعدها وإدراج التغييرات التالية:

  • قم بإلغاء أي متطلبات يفصح المسجلون عن انبعاثاتهم من النطاق 3 ، أو على الأكثر ، السماح بتقديم مثل هذه الإفصاحات بدلاً من تقديمها.
  • قم بإزالة المتطلبات التي يحصل عليها المسجلون على تأكيد بشأن إفصاحات غازات الدفيئة الخاصة بهم أو ، على الأكثر ، يطلبون "تأكيدًا محدودًا" بدءًا من السنة 4.
  • توفير مزيد من الوضوح بشأن المتطلبات المقترحة للنفقات والمخاطر وأنشطة التحول المتعلقة بالمناخ ، وإزالة شرط الكشف عن تأثير البند المقترح للبيانات المالية الموحدة.
  • تأخير تنفيذ القاعدة لمدة عامين على الأقل لتوفير الوقت الكافي للمسجلين لاستيعاب القاعدة ووضع السياسات والإجراءات اللازمة اللازمة للامتثال الكافي.
  • قم بإلغاء المتطلبات التي يتم تشغيلها فقط من خلال الإجراءات السابقة أو الحالية للشركة.
  • افصل جميع متطلبات الكشف عن المناخ المقترحة من النموذج 10-K واسمح للمسجلين بالكشف عن هذه المعلومات في تقرير منفصل في وقت يتوافق مع تقارير الاستدامة الحالية الخاصة بهم.

تتم مناقشة التعليقات والاقتراحات المحددة لـ AHLA بمزيد من التفاصيل أدناه. يسبق هذا النقاش نظرة عامة موجزة عن AHLA وأعضائنا والهيكل الفريد لصناعتنا. نتطلع إلى مواصلة هذه المحادثة حيث تعمل لجنة الأوراق المالية والبورصات على مراجعة القاعدة ووضع اللمسات الأخيرة عليها.

خلفية

تمثل عضوية AHLA جميع قطاعات الفنادق والإقامة في

صناعة الضيافة الأمريكية معقدة بشكل فريد وتتألف من مجموعة من المؤسسات

الهياكل ، التي تشمل إلى حد كبير عددًا قليلاً من الكيانات الرئيسية بما في ذلك العلامات التجارية للفنادق ، وأصحاب العقارات / صناديق الاستثمار العقاري ، ومديري / مشغلي الطرف الثالث. في حين أن هذه الهياكل تختلف ، غالبًا مع الكيانات التي تؤدي أدوارًا متعددة ، إلا أن هناك أربعة نماذج ملكية وإدارة سائدة ذات صلة بقاعدة المجلس الأعلى للتعليم:

  1. مملوكة للعلامة التجارية وتشغيلها ؛
  2. مدارة بالعلامة التجارية
  3. الامتياز و
  4. صناديق الاستثمار العقارية.

مملوكة للعلامة التجارية وتشغيلها. في ظل هيكل مملوك للعلامة التجارية والتشغيل ، تمتلك علامة تجارية للفنادق (عادة ما تكون شركة عامة كبيرة) الممتلكات الأساسية وتؤدي أيضًا جميع الوظائف الإدارية والتشغيلية.

تتمتع العلامة التجارية بالسيطرة المالية والتشغيلية الكاملة على الأصول ويتم توظيف موظفي الفندق مباشرة من قبل العلامة التجارية. بصفتها مالك الفندق ، تتمتع العلامة التجارية بالسلطة التقديرية الكاملة لتنفيذ البرامج والممارسات المرغوبة لتنفيذ خططها الإستراتيجية.

علامة تجارية مُدارة. تتضمن العديد من محافظ العلامات التجارية للفنادق أيضًا العقارات التي تديرها العلامة التجارية ولكنها مملوكة لكيانات تابعة لجهات خارجية مثل صناديق الاستثمار العقاري (كما هو موضح بمزيد من التفصيل أدناه) أو أصحابها من القطاع الخاص. في النموذج المُدار ، ستوظف العلامة التجارية عادةً الأفراد العاملين في الفنادق التي تديرها ولديها سيطرة تشغيلية عامة ، مع مراعاة مستوى معين من مدخلات المالك.

الامتياز. الامتياز هو النموذج الأكثر انتشارًا ونموًا في صناعتنا ، حيث يعود تاريخه إلى ما يقرب من 80 عامًا. أكثر من نصف جميع الفنادق في الولايات المتحدة حاصلة على امتياز حاليًا.

بموجب هذا الهيكل ، يدخل المالك المستقل (صاحب الامتياز) في ترتيب ترخيص مع علامة تجارية للفنادق (صاحب الامتياز) الذي يمنح المالك الإذن القانوني لتشغيل فندق المالك تحت اسم صاحب الامتياز.

يمكن للمالك الاستفادة من سمعة العلامة التجارية وترتيبات التوزيع والبنية التحتية مقابل دفع رسوم مختلفة. أصحاب الامتياز ومانحو الامتياز لديهم أدوار ومسؤوليات محددة بوضوح. قد يُطلب من المالكين ، الذين غالبًا ما يعملون كشركات خاصة صغيرة ، دعم معايير ومبادرات العلامة التجارية المحددة مع الحفاظ على السيطرة القانونية والتشغيلية الكاملة على الأصل.

لا تمتلك العلامة التجارية أو تتحكم في الممتلكات الأساسية وتفتقر إلى السلطة القانونية لتقديم مطالب على المالكين خارج نطاق عقد الترخيص.

يجوز للمالكين تشغيل الفندق ذاتيًا أو استئجار شركة إدارة مستقلة لتشغيل الفندق على أساس يومي. ومع ذلك ، في بعض الظروف ، ستعمل العلامة التجارية كمدير للممتلكات بالإضافة إلى مانح الامتياز ، وفي هذه الحالة تنطبق العناصر النموذجية للممتلكات "المدارة بواسطة العلامة التجارية" الموضحة أعلاه.

والجدير بالذكر أن العلامات التجارية للفنادق تختلف في كيفية تنظيم محافظها الاستثمارية - تعتمد بعض العلامات التجارية بشكل كبير على نموذج الامتياز ، في حين أن البعض الآخر لديه محافظ مُدارة كبيرة (في الولايات المتحدة ، توجد نسبة صغيرة نسبيًا من العقارات المملوكة للعلامات التجارية والمدارة). مثل هذه الفروق بين الفئات لها تداعيات كبيرة على نسبة الانبعاثات التي تشكل ملف تعريف غازات الدفيئة لكل شركة.

صناديق الاستثمار العقاري هي هيكل ملكية مشترك آخر في صناعتنا وسوف تتأثر تلك التي يتم تداولها علنًا بالقاعدة بشكل كبير. تعتبر صناديق الاستثمار العقاري الخاصة بالسكن / الضيافة فريدة من نوعها من حيث امتلاكها لأصل الفندق الأساسي ولكنها مطلوبة لإشراك شركة إدارة مستقلة لتشغيل أو إدارة الممتلكات وبالتالي الاعتماد بشكل كبير على مقاولين من أطراف ثالثة.

REITs either enter into licensing agreements with hotel brands pursuant to a franchise model or enter into a management agreement with the brand itself to run the hotel. REITs may also contract with private companies to manage the property on their behalf. These businesses are often small, local, or regionally based.

The management company has sole responsibility and authority over day-to-day hotel operations, including the hotel’s energy purchases and expenditure as well as sourcing of inventory, supplies, and services.

Lastly, it is critical we mention that our members are still struggling to recover from the devastating impact of the COVID-19 pandemic. While certain portions of the business are rebounding, our industry continues to experience volatility and full recovery of profitability is likely still years away.

Further, current labor market dynamics have resulted in severe staffing shortages at all levels. In surveying our membership, nearly 50% of respondent hotels are severely understaffed and almost all members have expressed difficulty in filling open positions, both in hotels and in corporate offices.

Yet, the SEC estimates that companies will have to undertake an additional 3,400 to 4,400 hours of work in the first year, and up to 3,700 hours in years two through six, to comply with the new reporting obligations.

Layering on these new mandatory reporting obligations and associated costs will impose additional stress on our members by requiring them to redirect already limited staff to carry out time-intensive data collection and verification efforts and to incur enormous additional costs at a time when our industry is still recovering from COVID-19.

As detailed in our comments below, the variety of unique ownership and management structures coupled with the ongoing economic difficulties our industry is facing will result in a diverse set of challenges for our members as they seek to comply with various provisions of the SEC’s Rule.

مناقشة

GHG Emissions Metrics

1.     تعتبر منهجيات النطاق 3 متخلفة للغاية ومن المحتمل أن تنتج بيانات غير متسقة وغير موثوقة قد تؤدي في النهاية إلى تشويه ملف الانبعاثات الإجمالي للشركة. يمثل جمع انبعاثات النطاق 3 والتحقق منها تحديًا خاصًا بالنسبة لصناعة الفنادق نظرًا لتنوع نماذج الملكية والإدارة وسيفرض أعباء كبيرة على أعضائنا. ولذلك يجب على هيئة الأوراق المالية والبورصة إلغاء جميع متطلبات الإبلاغ عن انبعاثات النطاق 3.

  1. Lack of development and unreliability of Scope 3 methodologies

The Rule requires certain registrants to disclose their total Scope 3 GHG emissions if material, or if the registrant has set a GHG emissions reduction target or goal that includes its Scope 3 emissions.

The SEC has generally acknowledged the difficulty of Scope 3 reporting, noting that these emissions “would likely impose the greatest compliance burden for registrants due to the complexity of data gathering, calculation, and assessment required for that type of emission.

AHLA acknowledges that Scope 1 and Scope 2 reporting is a much more common practice, particularly for public companies where it is increasingly becoming the norm.

While Scope 1 and 2 reporting is currently voluntary, the available frameworks and service providers that support these disclosures are fairly robust.

Scope 3 assumptions and calculations, in contrast, are very underdeveloped. In describing the rationale for including Scope 3, the SEC notes that this category of emissions may be necessary to provide investors with a “complete picture” of how a company’s GHG emissions throughout its value chain may impact the operations and financial performance of the business.

As a practical matter, however, the available methodologies for calculating Scope 3 emissions are at best underdeveloped and, more likely, are ineffective for producing reliable and comparable information for investors.

The estimates required for calculating Scope 3 emissions vary widely and are heavily dependent on the assumptions relied on by the preparer of such calculations.

Any evaluation of such emissions would need to be reviewed in light of the specific methodologies and assumptions adopted by each reporting entity, which will inevitably vary across registrants, often by such a significant degree as to provide no comparable value to investors.

While the Rule seeks to account for these variables by allowing registrants to use ranges and estimates, the breadth and depth of these requirements necessitate a level of thoroughness that cannot be reliably achieved in our current landscape.

Insisting on emissions figures whose assumptions vary so drastically could produce a distorted picture of a registrant’s emissions profile and how that registrant compares to other companies. This could ultimately mislead investors who may rely on this information for their investment decisions.

عن المؤلف

الصورة الرمزية يورجن تي شتاينميتز

يورجن تي شتاينميتز

عمل يورجن توماس شتاينميتز باستمرار في صناعة السفر والسياحة منذ أن كان مراهقًا في ألمانيا (1977).
أسس eTurboNews في عام 1999 كأول نشرة إخبارية عبر الإنترنت لصناعة سياحة السفر العالمية.

اشتراك
إخطار
ضيف
0 التعليقات
التقيمات المضمنة
عرض جميع التعليقات
0
أحب أفكارك ، يرجى التعليق.x
()
x
مشاركة على ...