In الوزير بارتليت سلسلة محاضرات شعبية، يشارك أفكاره حول خطر الكوارث الطبيعية على اقتصادات السياحة. إن رؤية وزير السياحة في جامايكا تتجاوز بكثير وجهة جامايكا وتعكس أفكار شركة رائدة عالميًا في قطاع السفر والسياحة.
بارتليت يقول: "كما نعلم جميعا، فإن السياحة والسفر هما شريان الحياة للعديد من الاقتصادات في المناطق النامية مثل منطقة البحر الكاريبي وأمريكا الوسطى وآسيا وأفريقيا.
فهو يساهم بشكل كبير في الناتج المحلي الإجمالي، ويخلق فرص العمل، ويدر عائدات من النقد الأجنبي. ومع ذلك، فإن المناطق النامية مثل منطقة البحر الكاريبي وغيرها من الدول الجزرية الصغيرة النامية معرضة بشدة للكوارث الطبيعية مثل الأعاصير. والواقع أن الأعاصير ظلت لفترة طويلة تشكل تهديدا خطيرا لاقتصادات الجزر المستدامة.
إن المنتجات السياحية، التي تشمل مناطق الجذب السياحي وأماكن الإقامة والنقل والخدمات، معرضة بشكل خاص للأعاصير.
عندما تضرب الأعاصير، فإنها يمكن أن تسبب أضرارًا جسيمة للفنادق والمنتجعات وأماكن الإقامة الأخرى، مما يؤدي إلى إغلاقها وفقدان الدخل لأشهر أو حتى سنوات.
ويمتد التأثير الاقتصادي إلى فقدان سبل عيش أولئك الذين يعتمدون على السياحة. في أعقاب الإعصار، غالبًا ما يواجه الموظفون في الفنادق والمطاعم ومنظمي الرحلات السياحية وغيرها من الشركات المرتبطة بالسياحة البطالة والصعوبات المالية.
ويمكن الشعور بالآثار المتتابعة في مجتمعات بأكملها، مما يؤدي إلى زيادة الفقر والتحديات الاجتماعية.
كما تعطل الأعاصير البنية التحتية الحيوية مثل النقل الجوي والبحري، مما يجعل من الصعب على السياح الوصول إلى الوجهات المتضررة. يمكن أن تصبح المطارات والموانئ البحرية غير صالحة للعمل.
ويمكن رؤية تأثير هذه الكوارث الطبيعية في أعقاب الأعاصير مثل ماريا وإيرما ودوريان، التي تسببت في أضرار جسيمة لقطاعات السياحة في العديد من جزر الكاريبي الأخرى، مما أدى إلى انخفاض حاد في عدد الزوار الوافدين والإيرادات.
وغالباً ما تتفاقم الخسائر الاقتصادية الناتجة عن تكاليف إعادة البناء وترميم البنية التحتية. وبشكل عام، فإن التأثير الاقتصادي لأحداث الكوارث الأخيرة في منطقة البحر الكاريبي هو بمثابة تذكير صارخ بضعف منطقتنا والحاجة الملحة لإدارة الأعاصير واستراتيجيات التعافي بشكل فعال.
تشكل الأعاصير، باعتبارها واحدة من أكثر القوى الطبيعية تدميرا، تحديات فريدة لقطاع السياحة لدينا. وقد ازداد تواتر وشدة هذه العواصف، وتفاقمت بسبب تغير المناخ، مما أدى إلى أضرار أكبر وأوقات أطول للتعافي.
وبالتالي، فلابد من الموازنة بين أهمية إدارة الأعاصير، والتخفيف من آثارها، والتعافي منها.
تعتبر الاستراتيجيات الفعالة في هذه المجالات ضرورية لضمان مرونة واستدامة قطاع السياحة لدينا.
وكما تم تعريفها من قبل IGI Global، فإن مرونة السياحة تتضمن تحسين الاستدامة بعد الكوارث البيئية أو البيئية وتوفر بديلاً للتنمية المستدامة. ويؤكد قدرة الوجهات على التعافي بسرعة من الصدمات، وتوقع هذه الصدمات، وتنفيذ تدابير فعالة لمنع آثارها أو التخفيف منها.
ينبغي أن يكون بناء المرونة السياحية سمة أساسية لأي نموذج سياحي. ويتطلب الأمر اتباع نهج استباقي لتقييم ورصد وتتبع جميع المخاطر الداخلية والخارجية للمنتج السياحي وتطوير بنية استجابة قوية. وهذا يستلزم استثمارات كبيرة في مجالات مختلفة، بما في ذلك:
- - تطوير البنية التحتية لمقاومة الكوارث الطبيعية.
- تدريب الموارد البشرية لتزويد القوى العاملة لدينا بالمهارات والمعرفة اللازمة.
- البحث والتطوير لابتكار وتحسين استراتيجيات إدارة الكوارث.
- تنويع المنتجات وتقسيمها لتقليل الاعتماد على المناطق الضعيفة.
- رسم خرائط المخاطر لتحديد التهديدات المحتملة ومعالجتها.
- تطوير استراتيجيات وسياسات مستدامة.
- الاستفادة من التقنيات التحويلية لتعزيز القدرة على الصمود.
- تحسين التنسيق بين أصحاب المصلحة لضمان استجابة موحدة.
- إنشاء نماذج التمويل وخطط التأمين لدعم جهود التعافي.
- إنشاء أنظمة إنذار موثوقة لتوفير المعلومات في الوقت المناسب وتقليل المخاطر.
إن التحديات التي نواجهها متعددة الأوجه وديناميكية. وقد أدى تغير المناخ والاحتباس الحراري إلى المزيد من الأعاصير الشديدة، وحالات الجفاف الطويلة الأمد، وخسائر كبيرة في التنوع البيولوجي والبيئي. وفي ضوء هذه التحديات، لا يمكن المبالغة في أهمية سلسلة المحاضرات هذه.
ويوفر منصة لتبادل المعرفة والخبرات وأفضل الممارسات في إدارة الأعاصير والتخفيف منها والتعافي منها. إنه يعزز التعاون بين أصحاب المصلحة ويشجع على تطوير حلول مبتكرة لتعزيز مرونة قطاع السياحة لدينا.
وبينما ننخرط في هذه المناقشات، دعونا نتذكر أن بناء مرونة السياحة ليس جهدًا لمرة واحدة، بل هو التزام مستمر. فهو يتطلب جهودًا جماعية من الحكومات وشركاء القطاع الخاص والمجتمعات والأفراد. دعونا نغتنم هذه الفرصة لتعزيز عزمنا وابتكارنا وتنفيذ الاستراتيجيات التي من شأنها ضمان استدامة ومرونة قطاع السياحة لدينا للأجيال القادمة.
إنني أحثكم جميعًا على المشاركة بنشاط ومشاركة أفكاركم والمساهمة في تطوير صناعة سياحة أكثر مرونة.
لدى الوزير بارتليت أيضًا نداء إلى القادة والعاملين في صناعة السفر والسياحة:
معًا، يمكننا بناء مستقبل حيث تبقى وجهاتنا وتزدهر في مواجهة الشدائد.
