تدابير لاحتواء انتشار التاجى في الشرق الأوسط في مارس ، لكنه لم يفعل شيئًا يذكر للحد من الأضرار التي لحقت بصناعة الفنادق في المنطقة ، والتي تعرضت في الوقت نفسه لحرب أسعار النفط بين المملكة العربية السعودية وروسيا ، والتي تطلبت تدخلًا دوليًا.
انعكس الاندماج في نتائج الربحية القاتمة المسجلة في المنطقة في مارس. انخفض GOPPAR بنسبة قياسية بلغت 98.8٪ على أساس سنوي ، وهو ما يقرب من كسر مستوى 1.12 دولار.
انخفض الإشغال في مارس بنسبة 41.3 نقطة مئوية على أساس سنوي إلى 34.6٪ ، وهو أدنى مستوى له. عزز متوسط السعر ، الذي ظل ينخفض على أساس سنوي منذ يونيو 2019 ، من اتجاهه الهبوطي وسجل انخفاضًا بنسبة 18.3٪ مقارنة بشهر مارس 2019. ونتيجة لذلك ، انخفض العائد على الغرف المتاحة بنسبة 62.8٪ على أساس سنوي. أدى الانخفاض في جميع مراكز الإيرادات الأخرى إلى انخفاض بنسبة 61.7٪ على أساس سنوي في TRevPAR.
في محاولة للتكيف مع الانكماش الهائل في الخط الأعلى ، قام أصحاب الفنادق في الشرق الأوسط بخفض التكاليف لتحقيق انخفاض بنسبة 27.0٪ على أساس سنوي في النفقات العامة وخفض تكاليف العمالة بنسبة 25.8٪ على أساس سنوي. ومع ذلك ، لم تكن الجهود كافية للحفاظ على هامش ربح المنطقة ، الذي انخفض 39.5 نقطة مئوية عن مارس 2019 عند 1.5٪.
أدى اندلاع COVID-19 ، جنبًا إلى جنب مع حرب أسعار النفط ، إلى أسوأ أداء تم تسجيله في الربع الأول على الإطلاق في الشرق الأوسط من حيث الربحية ، حيث كان الانخفاض بنسبة 1٪ في GOPPAR أكبر من الانخفاض 36.5٪ المسجل في الربع الأول من العام. 36.0 ، وسط عدم استقرار الربيع العربي.
بدأت الفنادق في دبي في تسجيل انخفاض في الربحية في وقت مبكر من فبراير 2020 ، حيث انخفض GOPPAR بنسبة 20.2٪ مقارنة بنفس الشهر من العام السابق. في مارس ، أدى انتشار عمليات الإغلاق وحظر السفر عبر أسواق مصدر الزوار في أوروبا وآسيا والشرق الأوسط والولايات المتحدة إلى تعميق تراجع الأداء ، مما أدى إلى انخفاض GOPPAR في الشهر بنسبة 95.5٪ أقل من نفس الفترة من عام 2019.
أدى الانكماش الحاد في الطلب ، إلى جانب مشكلة زيادة العرض الموجودة مسبقًا ، إلى انخفاض الإشغال بمقدار 49.9 نقطة مئوية على أساس سنوي في مارس ، وهو أكبر انخفاض تم تسجيله في دبي على الإطلاق. علاوة على ذلك ، شهد شهر مارس الشهر الخامس والثلاثين على التوالي من انخفاض متوسط سعر الفائدة على أساس سنوي ، في هذه الحالة ، بنسبة 35٪. ونتيجة لذلك ، سجلت إيرادات الغرفة المتوافرة انخفاضًا بنسبة 22.6٪ على أساس سنوي. انخفض إجمالي إيرادات المأكولات والمشروبات بنسبة 67.0٪ على أساس الغرفة المتاحة ، ومع تضاؤل جميع تدفقات الإيرادات الأخرى أيضًا ، انخفضت TRevPAR بنسبة 64.4٪ على أساس سنوي.
انخفضت التكاليف العامة لكل غرفة متاحة بنسبة 28.3٪ على أساس سنوي بسبب انخفاض النفقات في جميع الأقسام غير الموزعة. على هذا الخط نفسه ، انخفض إجمالي تكاليف العمالة بنسبة 31.1٪ على أساس سنوي ، مدفوعة بتخفيض في الرواتب بنسبة 32.8٪ في قسم المأكولات والمشروبات وانخفاض بنسبة 32.4٪ في الغرف. ومع ذلك ، انخفض تحويل الأرباح من إجمالي الإيرادات بنسبة 39.3 نقطة مئوية مقارنة بشهر مارس 2019 إلى 5.7٪.
مؤشرات أداء الربح والخسارة - دبي (بالدولار الأمريكي)
| KPI | مارس 2020 v. مارس 2019 | الربع الأول 1 مقابل الربع الأول 2020 |
| إيرادات الغرفة الواحدة المتاحة | -67.0٪ إلى 62.40 دولارًا | -28.8٪ إلى 140.49 دولارًا |
| تريفبار | -64.4٪ إلى 113.76 دولارًا | -28.0٪ إلى 233.97 دولارًا |
| تكاليف العمالة PAR | -31.1٪ إلى 50.43 دولارًا | -19.5٪ إلى 61.70 دولارًا |
| جوبار | -95.5٪ إلى 6.49 دولارًا | -36.9٪ إلى 90.90 دولارًا |
تم تسجيل أول حالة إصابة مؤكدة بفيروس كورونا في قطر في 27 فبراير، مما دفع السلطات إلى اتخاذ تدابير وقائية في أوائل مارس. في 9 مارس ، وأصدرت قطر حظرا على سفر 15 دولة تم توسيعه بعد خمسة أيام ليشمل ألمانيا وإسبانيا وفرنسا. ونتيجة لذلك ، سجلت الفنادق في الدوحة انكماشًا بنسبة 55.7٪ في GOPPAR في مارس مقارنة بالشهر نفسه من عام 2019. وتتناقض هذه النتيجة بشكل صارخ مع النمو الملحوظ في الربح لكل غرفة المتاحة المسجل في الشهرين الأولين من العام ، بزيادة 42.1٪ على أساس سنوي في يناير و 24.5٪ على أساس سنوي في فبراير.
ظل متوسط المعدل في الدوحة مستقرا في مارس ، مسجلا انخفاضا طفيفا بنسبة 1.8٪ مقارنة بالعام السابق. لذلك ، مع انخفاض بنسبة 20 نقطة مئوية على أساس سنوي ، كان الإشغال هو القوة الدافعة وراء انخفاض بنسبة 27.4٪ على أساس سنوي في إيرادات الغرفة المتوافرة ، وهو أول انخفاض على أساس سنوي يُسجل لهذا المقياس منذ مايو 2019. وأدى انخفاض إضافي بنسبة 53.7٪ على أساس سنوي في إيرادات الطعام والشراب للغرفة المتاحة إلى حدوث انخفاض 42.3٪ انكماش على أساس سنوي لـ TRevPAR.
نتج عن جهود المرونة في النفقات انخفاضًا بنسبة 25.8٪ على أساس سنوي في النفقات العامة وانخفاض إضافي بنسبة 20.4٪ على أساس سنوي في إجمالي تكاليف العمالة الفندقية لكل غرفة متاحة. وعلى الرغم من أن هذا لم يكن كافيًا لتجنب تآكل الأرباح تمامًا ، إلا أن الخسارة في هامش الربح كانت ضئيلة مقارنة بمتوسط الشرق الأوسط. وبذلك انخفض هامش الربح في الدوحة بمقدار 8.5 نقطة مئوية في مارس إلى 28.1٪.
مؤشرات أداء الربح والخسارة - الدوحة (بالدولار الأمريكي)
| KPI | مارس 2020 v. مارس 2019 | الربع الأول 1 مقابل الربع الأول 2020 |
| إيرادات الغرفة الواحدة المتاحة | -27.4٪ إلى 78.14 دولارًا | -6.8٪ إلى 92.42 دولارًا |
| تريفبار | -42.3٪ إلى 162.00 دولارًا | -11.9٪ إلى 223.04 دولارًا |
| تكاليف العمالة PAR | -20.4٪ إلى 53.38 دولارًا | -6.4٪ إلى 63.23 دولارًا |
| جوبار | -55.7٪ إلى 45.57 دولارًا | -5.9٪ إلى 76.32 دولارًا |
# بناء_السفر
ما الذي يجب استخلاصه من هذه المقالة:
- في شهر مارس، أدى انتشار عمليات الإغلاق وحظر السفر عبر الأسواق المصدرة للزوار في أوروبا وآسيا والشرق الأوسط والولايات المتحدة إلى تعميق تراجع الأداء، مما أدى إلى حصول GOPPAR على المركز 95 في الشهر.
- أدى تفشي فيروس كورونا (COVID-19)، إلى جانب حرب أسعار النفط، إلى أسوأ أداء للربع الأول تم تسجيله على الإطلاق في الشرق الأوسط من حيث الربحية، حيث احتل المركز 1.
- تم تكثيف الإجراءات الرامية لاحتواء انتشار فيروس كورونا في الشرق الأوسط في مارس/آذار، لكنها لم تفعل الكثير للحد من الأضرار التي لحقت بصناعة الفنادق في المنطقة، والتي تضررت في الوقت نفسه بسبب حرب أسعار النفط بين المملكة العربية السعودية وروسيا، الأمر الذي تطلب تدخلاً دوليًا تدخل.
