تأثير السفر: نموذج الاستدامة

com.geoffreylipman
جيفري ليبمان
الصورة الرمزية ليندا هوهنهولز
كتب بواسطة ليندا هونهولز

البروفيسور جيفري ليبمان ، رئيس التحالف الدولي لشركاء السياحة (ICTP) والمؤسس المشارك لـ SUNx يكتب من مانيلا في الفلبين في اليوم السادس UNWTO المؤتمر الدولي لإحصاءات السياحة: قياس السياحة المستدامة.

"إنه شعور جيد أن أعود إلى مانيلا لمزيد من المرح في الفلبين. ليس الوصف المعتاد لمؤتمر إحصاءات الأمم المتحدة.

"والأسوأ من ذلك ، أريد أن أوضح نقطتين أظن أنهما نقطتان متعارضتان حول الإعلان المقترح. ثم قدم اقتراحًا لتقويته.

"أولاً ، الماضي هو مقدمة. كقطاع ، نحن لا نتقدم بالسرعة الكافية. يجب أن يكون هذا الإعلان نصف كلمة ؛ ضعف التنفيذ ؛ أربع مرات أسرع. وبعض الشيكات الحقيقية لأصحاب المصلحة المتعددين عند التسليم.

"لماذا ا؟ نظرًا لأن حجم وسرعة التغيير والاتصال يتسارعان ، وإذا لم نتحرك بنفس الوتيرة ، فسيتم اتخاذ القرارات خارج قطاعنا - من خلال المؤسسات البيئية والمالية ، ومن خلال التحالفات التجارية ، والسلطات المحلية ، والدول و المناطق والمدن الذكية للغاية.

"هذا ليس عمل كالمعتاد. تغير المناخ وجودي ... أكرر ، وجودي.

ثانيًا ، نحن بحاجة إلى توسيع رؤيتنا لقياس السياحة المستدامة. نحن ننتقل إلى عصر جديد من أهداف التنمية المستدامة وأهداف باريس.

تعتبر الحسابات الفرعية المرتبطة بالبيئة والسياحة خطوة جيدة. لكنها الخطوة الأولى التي كان ينبغي اتخاذها منذ أكثر من عقد - عندما كان البعض منا ينادي بها بنشاط.

"أكرر ، نحن بحاجة إلى تغطية الجزء الأخضر من المعادلة بشكل أسرع.

ويحتاج إلى مزيد من التركيز على قياس مقاومة المناخ. إذا لم نصلح تغير المناخ: فسوف يصلحنا.

"كيفية القيام بذلك سوف تأخذ قدرًا كبيرًا من النقلة النوعية في استخدام الإحصائيات كما هو الحال في الأمان أو المنتج أو تبني التكنولوجيا.

"علينا قطع الفوضى المتغيرة المثيرة للإعجاب والخطيرة لـ 17 هدفًا من أهداف التنمية المستدامة و 169 هدفًا و 304 مؤشرًا مع مئات من المجموعات الوطنية وفوق الوطنية بنسختهم من خارطة طريق التحول لمستقبل كل شيء.

وأكثر من ذلك لأن العواقب الحقيقية للسياحة - الجيدة والسيئة - يتم الشعور بها في النهاية على المستوى المحلي. المال ، والوظائف ، والبنية التحتية ، فضلا عن الضغط على الموارد والتكامل الثقافي.

تعتبر الأرقام العالمية رائعة بالنسبة لإعلانات السياسة وجماعات الضغط والشركات والاستشارات الغنية. يكون التنفيذ دائمًا محليًا ويركز على الشركات الصغيرة والمتوسطة.

"علينا أن نعمل من أسفل إلى أعلى في وقت واحد مع من أعلى إلى أسفل.

"نحن بحاجة إلى مواعيد نهائية للتغيير ، ونحتاج إلى إشراك جميع أصحاب المصلحة الرئيسيين في العملية بحلول عام 2020.

من الواضح أننا بحاجة إلى التحرك في الاتجاهات المنصوص عليها في القرار - الاعتراف والمراقبة والربط والتكثيف والتوسع بشكل تعاوني.

"ما أعتقد أنه مفقود هو نموذج للتحول الاتجاهي المعاد تركيزه متعدد السنوات والذي يمكن أن يكون مفيدًا للبلدان والمجتمعات والشركات ونقاط المستهلكين التي يمكن لأي شخص في أي مكان التحقق منها بسهولة والسعي لتحقيق الاستدامة في أنشطة السياحة والسفر.

“فكرتنا في الشمس لمثل هذا القالب يسمى Impact-Travel. لديها ثلاث نقاط من هذا التركيز.

"1. هل يتم قياس الآثار وإدارتها بشكل متماسك: الجيد والسيئ؟

"2. هل يتسم بالنمو الأخضر في جوهره: منخفض الكربون ، وشمولي ، ومتصل بشكل كبير ، وحساس للتنوع البيولوجي ، وفعال للموارد؟

"3. هل يركز على المستقبل - يعكس أهداف باريس 2050 ، وأهداف التنمية المستدامة ، والثورة الصناعية الرابعة للمنتدى الاقتصادي العالمي - أفضل متتبع للاتجاهات الجديدة التي وجدناها؟

"أسئلة بسيطة تعطي إحساسًا واضحًا بالاتجاه لمقدمي الخدمة والمستهلكين على حد سواء ، فيما يتعلق بالمكان الذي يتعين علينا أن نتجه إليه الآن ، لنكون حيث يجب أن نكون في عام 2050.

"كما قال الدكتور جونسون ،" لا شيء يركز على العقل ، مثل احتمال أن يُشنق في الصباح ". ولا نخطئ ، الوجودي يعني أن يُشنق في الصباح ".

عن المؤلف

الصورة الرمزية ليندا هوهنهولز

ليندا هونهولز

رئيس تحرير ل eTurboNews مقرها في eTN HQ.

1 الرسالة
الأحدث
أقدم
التقيمات المضمنة
عرض جميع التعليقات
مشاركة على ...