ما مقدار المال الذي حققته مجموعة الإمارات هذا العام؟

مشروع السيارات
اكبوس

سمو الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم ، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لطيران الإمارات والمجموعة قال: “لقد بدأنا سنتنا المالية الحالية وسط إغلاق عالمي عندما كانت حركة الركاب الجوية متوقفة تمامًا. في هذا الوضع غير المسبوق لقطاع الطيران والسفر ، سجلت مجموعة الإمارات خسارة نصف عام للمرة الأولى منذ أكثر من 30 عامًا.

مع اختفاء حركة المسافرين ، تمكنت طيران الإمارات ودناتا من التحول بسرعة لخدمة الطلب على البضائع وغيرها من الفرص. وقد ساعدنا ذلك على استعادة إيراداتنا من صفر إلى 26٪ من وضعنا في نفس الوقت من العام الماضي.

"إن مرونة مجموعة الإمارات في مواجهة الرياح المعاكسة الحالية هي شهادة على قوة نموذج أعمالنا ، وعلى سنوات من الاستثمار المستمر في المهارات والتكنولوجيا والبنية التحتية التي تؤتي ثمارها الآن من حيث التكلفة والكفاءة التشغيلية. كما نجحت طيران الإمارات ودناتا في بناء علامات تجارية قوية وإمكانيات رقمية مرنة لا تزال تخدمنا بشكل جيد ، ومكنتنا من الاستجابة ببراعة للتحول السريع لأنشطة العملاء والأنشطة التجارية عبر الإنترنت على مدى الأشهر الستة الماضية ".

وأضاف الشيخ أحمد: "نود أن نشكر عملائنا على دعمهم المتواصل ، ونعرب عن تقديرنا للجهود المشتركة لأصحاب المصلحة التي أتاحت لدبي استئناف الطيران والأنشطة الاقتصادية الأخرى بهذه السرعة والأمان. لا أحد يستطيع التنبؤ بالمستقبل ، لكننا نتوقع انتعاشًا حادًا في الطلب على السفر بمجرد توفر لقاح COVID-19 ، ونحن نعد أنفسنا لخدمة هذا الانتعاش. في غضون ذلك ، تظل طيران الإمارات ودناتا مستجيبة في نشر الموارد لخدمة عملائنا وتلبية الطلب.

"لقد تمكنا من الاستفادة من احتياطياتنا النقدية القوية الخاصة ، ومن خلال مساهمينا والمجتمع المالي الأوسع ، نواصل ضمان حصولنا على التمويل الكافي للحفاظ على الأعمال ورؤيتنا خلال هذه الفترة الصعبة. في النصف الأول من 2020-21 ، ضخ مساهمنا 2 مليار دولار أمريكي في طيران الإمارات عن طريق الاستثمار في رأس المال وسوف يدعموننا في مسار التعافي ".

انخفضت قاعدة موظفي مجموعة الإمارات بشكل كبير ، مقارنةً بـ 31 مارس 2020 ، بنسبة 24٪ لتصل إلى 81,334،30 موظفًا في 2020 سبتمبر XNUMX. ويتماشى هذا مع قدرة الشركة وأنشطة الأعمال المتوقعة في المستقبل المنظور والتوقعات العامة للصناعة. . تواصل طيران الإمارات ودناتا النظر في كل وسيلة لحماية القوى العاملة الماهرة ، بما في ذلك المشاركة في برامج توفير الوظائف حيثما وجدت.

أعلنت مجموعة الإمارات اليوم عن نتائجها نصف السنوية للسنة المالية 2020-21.

تجمع إيرادات 13.7 مليار درهم إماراتي (3.7 مليار دولار أمريكي) للأشهر الستة الأولى من 2020-21 ، بانخفاض 74٪ من 53.3 مليار درهم إماراتي (14.5 مليار دولار أمريكي) خلال نفس الفترة من العام الماضي. كان هذا الانخفاض الكبير في الإيرادات بسبب جائحة COVID-19 الذي أوقف سفر الركاب الجويين العالميين لعدة أسابيع حيث أغلقت البلدان حدودها وفرضت قيودًا على السفر. كجزء من إجراءات احتواء الوباء ، علقت طيران الإمارات ودناتا ، مركز طيران الإمارات ودناتا في دبي ، رحلات الركاب المجدولة لمدة 8 أسابيع خلال شهري أبريل ومايو.

تعلن المجموعة عن نصف عام 2020-21 صافي الخسارة 14.1 مليار درهم (3.8 مليار دولار).

المجموعات الوضع النقدي في 30 سبتمبر 2020 ، بلغ 20.7 مليار درهم إماراتي (5.6 مليار دولار أمريكي) ، مقارنة بـ 25.6 مليار درهم إماراتي (7.0 مليار دولار أمريكي) كما في 31 مارس 2020.

طيران الإمارات

خلال الأشهر الستة الأولى من 2020-21 ، سحبت طيران الإمارات 3 طائرات قديمة من أسطولها كجزء من استراتيجيتها طويلة الأمد لتحسين الكفاءة الكلية وتقليل انبعاثاتها وتوفير تجارب عملاء عالية الجودة.

بناءً على توجيهات الهيئة العامة للطيران المدني في الإمارات العربية المتحدة ، علقت طيران الإمارات رحلات الركاب مؤقتًا في 25 مارس وعملت عن كثب مع الحكومات والسفارات لتشغيل خدمات الإعادة إلى الوطن حتى إعادة فتح مطار دبي الدولي (DXB) لركاب الترانزيت ولاحقًا لرحلات الركاب المجدولة. كما دخلت الشركة في شراكة مع السلطات الصحية لتنفيذ تدابير شاملة للصحة والسلامة المتعلقة بالوباء على متن الطائرة وعلى الأرض ، لحماية عملائها وموظفيها والمجتمعات التي تخدمها.

كما نقلت شركة الطيران التزام العملاء إلى المستوى التالي ، من خلال تسريع عمليات استرداد الأموال ، وتقديم المرونة في إعادة الحجز ، وإنشاء مركز معلومات السفر الخاص بـ COVID-19 على موقعها على الويب لتقديم آخر التحديثات بشأن متطلبات السفر المتغيرة باستمرار ، ومن خلال إطلاق الإصدار الأول من الصناعة. تغطية طبية لـ COVID-19 لجميع الركاب دون أي تكلفة إضافية.

استأنفت طيران الإمارات تدريجياً عمليات نقل الركاب المجدولة في 21 مايو. بحلول 30 سبتمبر ، كانت شركة الطيران تشغل خدمات نقل الركاب والشحن إلى 104 مدينة.

السعة الكلية خلال الأشهر الستة الأولى من العام انخفض بنسبة 67٪ ليصل إلى 9.8 مليار كيلومتر متاح (ATKM) بسبب تقليص برنامج الرحلات بشكل كبير خلال الأشهر الماضية ، بما في ذلك تعليق رحلات الركاب في مطار دبي الدولي لمدة 8 أسابيع. الطاقة الإنتاجية تقاس بعدد المقاعد المتاحة (ASKM) ، وتقلص بنسبة 91٪ ، بينما زحمة مسافرين انخفض عدد الكيلومترات المنقولة بالإيرادات (RPKM) بنسبة 96٪ بمتوسط عامل مقعد الراكب انخفض إلى 38.6٪ مقارنة برقم ما قبل الجائحة في العام الماضي وهو 81.1٪.

ونقلت طيران الإمارات 1.5 مليون مسافر في الفترة من 1 أبريل إلى 30 سبتمبر 2020 ، بانخفاض 95٪ عن الفترة نفسها من العام الماضي. انخفض حجم البضائع المرفوعة إلى 0.8 مليون طن بنسبة 35٪ بينما تضاعف العائد بنسبة 106٪. يعكس هذا الوضع غير العادي في السوق للشحن الجوي خلال أزمة COVID-19 العالمية ، حيث أدى الانخفاض الكبير في رحلات الركاب إلى محدودية السعة المتاحة بينما ارتفع الطلب على الشحن الجوي بقوة.

تمكنت طيران الإمارات من زيادة حجم الشحنات بنسبة 65٪ مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي ، مما يدل على المرونة الفائقة لقسم الشحن التابع لها في تكييف عملياتها لتوفير خدمات الشحن الجوي في هذه البيئة الجديدة. في وقت قصير للغاية ، أكملت سكاي كارجو الإماراتية التعديل التحديثي الجزئي لعشر طائرات ركاب بوينج 10-777ER لنقل البضائع على سطح السفينة الرئيسي ، وقدمت بروتوكولات تشغيل جديدة لتمكين رفع آمن للبضائع في كبائن الركاب ، وسرعان ما أعيد تشغيلها وتوسيع نطاقها العالمي. شبكة الشحن ، ووضع بروتوكولات السلامة الحيوية الشاملة للموظفين.

في النصف الأول من السنة المالية 2020-21 ، طيران الإمارات خسارة 12.6 مليار درهم (3.4 مليار دولار) ، مقارنة بأرباح العام الماضي البالغة 862 مليون درهم (235 مليون دولار). الإمارات إيرادات، بما في ذلك الدخل التشغيلي الآخر ، البالغ 11.7 مليار درهم (3.2 مليار دولار أمريكي) بانخفاض 75٪ مقارنة بـ 47.3 مليار درهم (12.9 مليار دولار أمريكي) المسجلة خلال نفس الفترة من العام الماضي. كانت هذه النتيجة بسبب القيود الصارمة على الطيران والسفر حول العالم فيما يتعلق بوباء COVID-19.

انخفضت التكاليف التشغيلية لطيران الإمارات بنسبة 52٪ مقابل انخفاض إجمالي السعة بنسبة 67٪. انخفضت تكاليف الوقود بنسبة 83٪ مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي. ويرجع ذلك إلى انخفاض أسعار النفط (بنسبة 49٪ مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي) ، فضلاً عن انخفاض زيادة الوقود بنسبة 76٪ نتيجة انخفاض كبير في عمليات الطيران خلال فترة الستة أشهر حتى نهاية سبتمبر. الوقود ، الذي كان دائمًا أكبر عنصر في تكلفة شركة الطيران في دورات التقارير السابقة ، يمثل 11٪ فقط من تكاليف التشغيل مقارنة بـ 32٪ في الأشهر الستة الأولى من العام الماضي.

وعلى الرغم من الانخفاض الكبير في العمليات خلال الأشهر الستة ، إلا أن الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك وإطفاء الدين لطيران الإمارات بلغت 290 مليون درهم (79 مليون دولار أمريكي) مقارنة بـ 13.2 مليار درهم إماراتي (3.6 مليار دولار أمريكي) لنفس الفترة من العام الماضي.

دناتا

تأثرت أعمال دناتا في المناولة الأرضية وخدمات الطعام والسفر بشكل كبير من جائحة كوفيد -19 حيث خفضت شركات الطيران المتعاملة من جداول رحلاتها ومتطلبات الخدمة أو علقت العمليات بالكامل ، كما أدت القيود الديناميكية على الحدود في جميع أنحاء العالم إلى الحد من الطلب على السفر والحجوزات.

شاركت دناتا ، حيثما تكون مؤهلة ، في برامج توفير الوظائف وبرامج الدعم الحكومية الأخرى. وشمل ذلك إعادة تدريب الموظفين وإعادة توزيعهم في الصناعات الأساسية الأخرى مع نقص العمالة أثناء الوباء. كما قدمت دناتا نماذج عمل مرنة جديدة في الأسواق حيث كان من الممكن القيام بذلك ، من أجل الاحتفاظ بالمزيد من القوى العاملة الماهرة لديها.

كانت حركة الشحن الجوي القوية عبر الأسواق نقطة مضيئة لعمليات دناتا في المطارات التي استجابت بسلاسة لتلبية طلب العملاء. نفذت دناتا ، عبر أقسامها التجارية ، إجراءات معززة للصحة والسلامة لحماية الموظفين والمجتمعات ، وأعادت معايرة منتجاتها وخدماتها لتلبية متطلبات العملاء الجديدة. كما استغلت الفرص في الأسواق عند ظهورها ، على سبيل المثال الشراكة مع مقدمي الرعاية الصحية لتقديم اختبارات COVID-19 PCR لركاب شركات الطيران قبل السفر كجزء من خدمات تسجيل الوصول إلى المنزل.

دناتا إيرادات، بما في ذلك الإيرادات التشغيلية الأخرى ، 2.4 مليار درهم (644 مليون دولار أمريكي) ، بانخفاض 68٪ مقارنة بـ 7.4 مليار درهم (2.0 مليار دولار أمريكي) العام الماضي. 

الخسارة الكلية دناتا 1.5 مليار درهم (396 مليون دولار) ، مقارنة بأرباح العام الماضي البالغة 311 مليون درهم (85 مليون دولار). يتضمن هذا الرقم مخصصات انخفاض القيمة البالغة 689 مليون درهم إماراتي عبر أقسام الأعمال الدولية في دناتا ، والمتعلقة بشكل أساسي بالشهرة.

عمليات مطار دناتا لا يزال أكبر مساهم في الإيرادات حيث بلغ 1.7 مليار درهم (454 مليون دولار أمريكي) ، بانخفاض 54٪ مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي. خلال عملياتها ، انخفض عدد الطائرات التي تعاملت معها دناتا بشكل حاد بنسبة 71٪ إلى 102,917،1.3 ، وتداولت 12 مليون طن من البضائع ، بانخفاض XNUMX٪ فقط.

قسم السفر في دناتا ساهمت بمبلغ 95 مليون درهم (26 مليون دولار أمريكي) في الإيرادات بعد 1.8 مليار درهم (488 مليون دولار أمريكي) عن نفس الفترة من العام الماضي ، بانخفاض 95٪. أعلن القسم عن قيمة مبيعات أساسية إجمالية سلبية للمعاملات بلغت 246 مليون درهم (67 مليون دولار أمريكي) للمرة الأولى ، بعد مساهمة إيجابية بلغت 5.9 مليار درهم (1.6 مليار دولار أمريكي) عن نفس الفترة من العام الماضي. يعكس هذا حجم الاسترداد الكبير والدفع في حجوزات العملاء الملغاة بشكل رئيسي خلال بداية الوباء.

تموين طيران دناتا العملية ، ساهمت بمبلغ 426 مليون درهم (116 مليون دولار أمريكي) في إجمالي إيراداتها ، بانخفاض 76٪. انخفض عدد الوجبات التي تم رفعها بنسبة 84٪ إلى 8.3 مليون وجبة للنصف الأول من العام المالي بعد الأداء القياسي البالغ 51.9 مليون وجبة العام الماضي

عن المؤلف

الصورة الرمزية يورجن تي شتاينميتز

يورجن تي شتاينميتز

عمل يورجن توماس شتاينميتز باستمرار في صناعة السفر والسياحة منذ أن كان مراهقًا في ألمانيا (1977).
أسس eTurboNews في عام 1999 كأول نشرة إخبارية عبر الإنترنت لصناعة سياحة السفر العالمية.

مشاركة على ...