تهيمن نيجيريا والسنغال والرأس الأخضر على خط أنابيب الفنادق في غرب إفريقيا

0a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1-6
0a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1-6
الصورة الرمزية رئيس التحرير

يُظهر تقرير سلسلة الفنادق لعام 2017 أن مجموعات الفنادق بحاجة إلى معالجة فترات التطوير الطويلة في غرب إفريقيا.

كان غرب أفريقيا في قلب النمو والتحول الاقتصادي في القارة في السنوات الأخيرة. على الرغم من التباطؤ الحاد الذي حدث في عامي 2016 و 2017 ، من المتوقع أن ينتعش اقتصاد المنطقة في عام 2017 فصاعدًا. تتعافى الاقتصادات القائمة على السلع الأساسية ، مثل نيجيريا ، ببطء من انخفاض أسعار النفط وإنتاج النفط ، في حين أظهرت بلدان مثل كوت ديفوار ومالي والسنغال مرونة اقتصادية ونموًا مستدامًا. مع استمرار العديد من البلدان في الاستقرار - سياسيًا واقتصاديًا - ستندمج المنطقة بشكل أفضل من السياق المحلي والدولي. يزيد هذا التكامل المتزايد الحاجة إلى بنية تحتية جيدة للسفر والإقامة.

يعد نمو قطاع الفنادق مؤشرًا مهمًا على مدى جودة تطوير السوق للبنية التحتية للسفر ، والمؤشرات الخاصة بغرب إفريقيا مختلطة. وفقًا لتقرير خط أنابيب سلسلة الفنادق لعام 2017 الصادر عن W Hospitality Group ، فإن غرب إفريقيا لديها 114 فندقًا و 20,790 غرفة ، وهو ما يمثل 42 ٪ من خط أنابيب الفنادق في إفريقيا جنوب الصحراء. ومع ذلك ، من بين هذه الصفقات الفندقية الموقعة والمخطط لها ، تم نقل حوالي 9,875 غرفة فقط ، أو 48٪ منها إلى البناء. بالإضافة إلى ذلك ، تمتلك المشاريع في المنطقة فترات تطوير أطول من المتوسط ​​بحوالي ست سنوات ، مقارنة ببرنامج التنمية الذي يمتد من سنتين إلى ثلاث سنوات والذي يتم التخطيط له عادة. بعض أسباب هذه التأخيرات هي زيادة الاستثمار الرأسمالي المطلوب ، وعدم الوصول إلى خيارات التمويل المناسبة ، ومحدودية الوصول إلى المواد الخام ، وارتفاع تكاليف البناء والمواد ، والاعتماد الشديد على الاستيراد ، وعدم كفاية القدرة التقنية لإدارة برنامج التنمية ، وغيرها. الحواجز أمام دخول.

ومن بين الفنادق قيد الإنشاء في غرب أفريقيا، تساهم نيجيريا بنسبة 49.6% أو أكثر من 10,000 غرفة فندقية (في 61 فندقًا). تعد نيجيريا أيضًا أكبر سوق في إفريقيا للغرف المخططة.

تشمل الأسواق الكبيرة الأخرى في غرب إفريقيا الرأس الأخضر مع 11 فندقًا و 3,478 غرفة ، والسنغال مع 14 فندقًا و 2,164 غرفة. تساهم هذه الأسواق الثلاثة بإجمالي 15,955،77 غرفة فندقية ، أو XNUMX٪ من خط أنابيب الفنادق في غرب إفريقيا.

تم نقل ما يقرب من 57 ٪ من خط الأنابيب في هذه البلدان إلى الموقع ، إلا أن بعض هذه المشاريع قد توقفت لبعض الوقت. في بلد ، مثل نيجيريا ، يمكن أن يكون هذا مهمًا. على سبيل المثال ، تم التوقيع على 40٪ من خط أنابيب نيجيريا بين عامي 2009 و 2014 ، وكما يوضح الرسم البياني أعلاه ، لا يزال جزء كبير من هذه المشاريع في مرحلة "التخطيط". في السنغال ، تم نقل ما يقرب من 44٪ فقط من الصفقات الموقعة إلى الموقع.

على الرغم من أن خط أنابيب الفنادق إلى المنطقة الفرعية أمر مشجع ويدل على اهتمام قوي من المستثمرين ، إلا أن معدل الإنجاز المنخفض للمشاريع قد يكون مقلقًا لتطوير قطاع الفنادق. كما يصعب على سلاسل الفنادق التي تعتمد خطط التوسع في هذه الأسواق على شراكات مع مستثمرين محليين وأجانب لتطوير هذه الفنادق. تمتلك جميع سلاسل الفنادق العالمية الرئيسية خطط توسع قوية لزيادة تواجدها التشغيلي في القارة ، وفي غرب إفريقيا.

اعتمدت استراتيجية النمو لسلاسل الفنادق هذه تقليديًا على توقيع فرق التطوير الخاصة بها صفقات لبناء فنادق جديدة ، مع العلامات التجارية الرئيسية ، مع المالكين المحليين بشكل أساسي. ومع ذلك ، فإن المزيد من السلاسل تتبنى استراتيجيات توسع إبداعية ، مثل التحويلات وإعادة تسمية العقارات الموجودة ، أو الاستحواذ على مشغلي الفنادق المحليين الحاليين ، أو إحداث النمو من خلال نموذج الامتياز ، أو تطوير الفنادق المملوكة أولاً.

سيناقش كبار الممثلين من المجموعات الفندقية الكبرى مثل هيلتون وكارلسون ريزيدور ومانجاليس وغيرهم من خبراء الفنادق الرئيسيين استراتيجيات النمو في البيئة الاقتصادية المتغيرة باستمرار في غرب إفريقيا في قمة الاستثمار العقاري في غرب إفريقيا (WAPI) التي ستعقد في 28 نوفمبر & 29 في فندق إيكو ، لاجوس نيجيريا.

أعلنت هيلتون مؤخرًا عن خطة لدعم تحويل 100 فندق قائم وإعادة تسميتها من خلال مبادرة نمو هيلتون إفريقيا ، من خلال تخصيص 50 مليون دولار أمريكي لدعم هذه التحويلات. وتعليقًا على المؤتمر قبل المؤتمر ، أشار مايك كوليني ، نائب رئيس تطوير منطقة أفريقيا جنوب الصحراء ، هيلتون ، إلى الفرص التي يوفرها العرض الفندقي غير الكافي. وقال: "للتغلب على هذا ، فإننا نتطلع إلى طرح علاماتنا التجارية الخدمية المركزة في الأسواق الرئيسية مع التركيز على منتج هيلتون جاردن إن. كما أننا رواد في استخدام البناء المعياري مع فندق هيلتون جاردن إن جديد في أكرا ، وهو نموذج بناء سريع وفعال من حيث التكلفة للمالكين والمطورين. "

صرح أندرو ماكلاكلان ، نائب الرئيس الأول لشركة كارلسون ريزيدور لمنطقة إفريقيا والمحيط الهندي للتنمية ، في تعليق مباشر لـ Estate Intel ، "لدينا اليوم 17 فندقًا مفتوحًا أو قيد التطوير في المنطقة ، وفي إستراتيجيتنا التطويرية الجديدة لمدة 5 سنوات ، حددنا خمسة مدن المستوى 1 في غرب إفريقيا (لاغوس وأبوجا وأكرا وأبيدجان وداكار) حيث نرى فرص نمو موسعة ... عبر قطاع الفنادق الفاخرة إلى متوسطة الحجم. " علق McLachlan أيضًا على نموذج تحويل الفنادق الحالية ، قائلاً إن المجموعة ترى فرصة لاعتماد هذا النموذج لإعادة وضع الفندق تحت إدارته ، لا سيما في الحالات التي قد لا يكون فيها الفندق الحالي يعمل بكامل طاقته.

يعتزم الوافد الجديد وسلسلة الفنادق الإقليمية ، Mangalis Hospitality Group ، زيادة وجودها في غرب إفريقيا ، في السنوات الخمس المقبلة. وأكد وسام أوشاكا ، في تصريح لـ Estate Intel ، على "طموح المجموعة لتشغيل ما لا يقل عن 13 فندقًا بحلول عام 2020 في غرب إفريقيا". ركزت المجموعة في البداية التطوير على الفنادق المملوكة في الأسواق الرئيسية مثل كوت ديفوار والسنغال ، ولكن المرحلة الثانية من التطوير ستركز الآن على اتفاقيات الإدارة ، مما ينتج عنه محفظة تضم 75٪ فنادق مملوكة و 25٪ فنادق مدارة . يوضح أوشاكا: "أفريقيا كما نعلم ، تعاني من نقص في العقارات التي تلبي احتياجات المسافرين العصريين. تواجه المنطقة تحدياتها خاصة فيما يتعلق بالتمويل والخدمات اللوجستية والقوى العاملة الماهرة. مع أخذ كل هذه العوامل في الاعتبار ، اعتمدنا النهج الأنسب لخطة نمو صحية. "
ستتوسع مناقشات قطاع الفنادق في WAPI حول هذه الموضوعات ، مع تسليط الضوء على حالات النجاح والأسواق الأكثر تحديًا. كما ستركز المناقشات على المؤشرات الرئيسية لأداء الفنادق في أسواق غرب إفريقيا.

عن المؤلف

الصورة الرمزية رئيس التحرير

رئيس تحرير المهام

رئيس تحرير المهام هو أوليج سيزياكوف

مشاركة على ...