مؤتمر SKAL ايطاليا: السياحة في عام 2021

سكال ايطاليا
السياحة في عام 2021

إن كيفية استئناف السياحة في الأسابيع والأشهر وحتى السنوات المقبلة لن تشمل فقط الجوانب المادية للسفر والسياحة ، مثل اللقاحات والاختبارات والوثائق ، ولكن أيضًا الجوانب النفسية والاجتماعية.

  1. يقول نائب رئيس Skal Roma أنه يجب علينا التوقف عن التفكير في أن كل شيء سيعود كما كان من قبل.
  2. عدم القدرة على تفريغ غضبنا ضد عدو ملموس ، علينا أن نجد طرقًا أخرى للتعامل مع التوتر الناجم عن الوباء.
  3. تقدر المفوضية الأوروبية مخاطر فقدان 6 ملايين وظيفة.

ستكون الحلقة الدراسية الأولى لعام 2021 لأكاديمية سكال في روما ، حول موضوع: السياحة في عام 2021 - كيف نبدأ من جديد: الجوانب النفسية والاجتماعية.

أكد تيتو ليفيو مونجيلي ، نائب رئيس Skal Roma ورئيس الأكاديمية والذي سيقدم الأعمال ويدير الندوة ، كيف "يجب أن نتوقف عن التفكير في أن كل شيء سيعود كما كان من قبل ، لأننا لن نكون على حالنا بعد الآن: اليقينات وأولوياتنا وربما أيضًا طريقة عملنا قد تغيرت ".

في المستقبل ، "علينا أن نأخذ في الاعتبار أننا سنشعر جميعًا بالضعف ، وسيكون العالم أصغر عندما نفكر في سرعة انتشار الأمراض ، لكن المسافات ستبدو هائلة عندما نقرر أين نذهب في إجازة."

ركز البروفيسور فيليبو زاغاريلا ، عالم النفس والمعالج النفسي ، على: "الحلقة المفرغة التي نقع فيها: عدم معرفة كيفية الرد على خطر غير مرئي ؛ نحن في حالة ضغوط مستمرة تحبطنا ، ونزداد سوءًا. في مواجهة الخطر ، نشعر تلقائيًا بالمعاناة والخوف والغضب.

"عدم القدرة على تفريغ غضبنا ضد عدو ملموس ، علينا أن نجد طرقًا أخرى للهروب: إنكار الخطر أو رؤية شيء آخر كعدو أو قمع عواطفنا أو تفاقم القواعد لمحاربة هذا العدو غير المرئي.

"ومع ذلك ، نحن نعيش تحت ضغط مستمر ، وهذا الضغط يضر بالدفاعات المناعية ويجعلنا نشعر أيضًا بالسوء الجسدي. ناهيك عن زيادة خطر الإصابة بالمرض على وجه التحديد من المرض الذي يجهدنا وجوده ".

ماذا ستفعلين.. إذًا؟

يقترح البروفيسور فيليبو زاغاريلا "اعتماد نموذج 4C: المعرفة ، والوعي ، والتدريب على الأدوار الجديدة ، وقبول التغيير.

ابتكر "ملاذًا رائعًا" لتقليل التوتر: دعنا نضع أذهاننا في إجازة ، وفي أقرب وقت ممكن ، أجسامنا أيضًا! سنحتاج إلى عطلة ، في أقرب وقت ممكن! "

أبرز البروفيسور ماتيو كوليوني ، الأستاذ في جامعة UniBicocca في ميلانو ، حول عواقب الوباء على الطلب على التنقل العام والسياحي وعلى التغييرات الجارية ، كيف أن "السياحة قطاع معقد" بيئي "يشمل عدة جهات فاعلة ( المنتجين والموزعين والمستهلكين والداعمين) ، وبالتالي ، فإن تعددية الأنشطة الاقتصادية مرتبطة بشكل ضعيف أو جزئي أو قوي بنظام السياحة: أكثر من عشرة ملايين عامل في أوروبا يعملون في هذا المجال.

في العالم ، في العقدين الماضيين ، تضاعف تدفق الوافدين الدوليين إلى حد كبير وهو تدفق يسافر إلى حد كبير عن طريق البر (2٪ في أوروبا و 72٪ في إيطاليا) ، على الرغم من القيمة المهمة للسفر الجوي للأعمال السياحة والعطلات الطويلة.

عواقب الوباء في بعض المناطق الأوروبية ، والاعتماد الكبير للاقتصادات المحلية على قطاع السياحة ، على سبيل المثال ، في إيطاليا نتحدث عن Valle d'Aosta و Trentino و Alto Adige و Liguria و Sardinia و Tuscany و Umbria و Marche ، " جعلهم أكثر عرضة للصدمات على قدم المساواة في الرعاية الصحية.

وفقًا لمجلس السفر والسياحة العالمي (WTTC) ، التأثير العالمي لـ أزمة الوباء على السياحة أسوأ بخمس مرات من الأزمة المالية العالمية لعام 5.

تقدر المفوضية الأوروبية خطر فقدان 6 ملايين وظيفة مع تأثير قوي على العمال الموسميين والشباب والنساء والأجانب ، الذين هم بالفعل ضعفاء في العمل.

ترتبط تدفقات تنقل السياح ارتباطًا وثيقًا بتدفقات الوباء: السياحة هي في نفس الوقت السبب (من حيث الانتشار) والنتيجة (من حيث تدهور) انتشار الفيروس.

وفقًا لنتائج المسح المختلفة حول خيارات التنقل السياحي ، أصبح الحد من المخاطر هو العامل الأول في اختيار وسيلة النقل.

ما هي السياسات والتدخلات الممكنة لإدارة أزمة الوباء في نظام السياحة؟

تحسين استخدام السياسات المستخدمة حاليًا (ومستوى تكاملها) ؛ توجيه وتعديل التفضيلات المرتبطة بسلوك السائح واستهلاكه ؛ زيادة مرونة النظام من خلال تدخلات التنويع ؛ وزيادة مستويات السيطرة على المخاطر (تدخلات المراقبة الهيكلية والتكنولوجية).

أمثلة

  • تدخلات تكامل أدوات التخطيط التي تهدف إلى تخطيط أنشطة القطاع بشكل متسق فيما يتعلق بأهداف التنقل السياحي (مع الأخذ في الاعتبار التغييرات النموذجية الناتجة عن القيود في نظام النقل).
  • تعزيز الوجهات الأقل ازدحامًا: لا سيما السياحة الريفية والسياحة الطبيعية ، وهي وسيلة لتعزيز السياحة المستدامة وتحقيق أهداف التنمية المستدامة "النمو الاقتصادي المستدام".
  • اعتماد منطق "فقاعة السفر": إمكانية التنقل بحرية داخل مناطق معينة (على وجه الخصوص بطريقة مستدامة وآمنة) ولكن حظر الوصول من الخارج (على سبيل المثال ، بين ليتوانيا ولاتفيا وإستونيا) - زيادة السياحة المحلية.
  • تقليل الاعتماد على الطلب السياحي (من خلال سياسة 4S: مستدام ، ذكي ، تخصص ، استراتيجيات). إعادة التفكير في نظام التنقل والنقل بأكمله (بما في ذلك النقل السياحي).

ملامح مكبرات الصوت

البروفيسور فيليبو زاغاريلا هو طبيب نفساني ومعالج نفسي وعميد ومعلم لدورة تدريبية في العلاج النفسي الإنساني مع عنوان الطاقة الحيوية ومصمم ورش عمل في علم النفس للأطفال والمراهقين والبالغين.

البروفيسور ماتيو كوليوني هو أستاذ علم اجتماع البيئة والإقليم في قسم علم الاجتماع والبحوث الاجتماعية بجامعة ميلانو-بيكوكا حيث يشغل أيضًا منصب مدير التنقل بالجامعة ورئيس دورة الشهادة في علوم السياحة.

# بناء_السفر

عن المؤلف

الصورة الرمزية لـ Mario Masciullo - eTN Italy

ماريو ماسيولو - eTN Italy

ماريو مخضرم في صناعة السفر.
تمتد خبرته إلى جميع أنحاء العالم منذ عام 1960 عندما بدأ في سن ال 21 استكشاف اليابان وهونغ كونغ وتايلاند.
شهد ماريو تطور السياحة العالمية حتى الآن وشهد
تدمير جذر / شهادة الماضي لعدد كبير من البلدان لصالح الحداثة / التقدم.
خلال العشرين عامًا الماضية ، تركزت تجربة سفر ماريو في جنوب شرق آسيا وشملت مؤخرًا شبه القارة الهندية.

يتضمن جزء من خبرة ماريو في العمل أنشطة متعددة في الطيران المدني
اختتم المجال بعد تنظيم kik off لشركة الخطوط الجوية السنغافورية الماليزية في إيطاليا كمؤسس واستمر لمدة 16 عامًا في دور مدير المبيعات / التسويق في إيطاليا لشركة الخطوط الجوية السنغافورية بعد انقسام الحكومتين في أكتوبر 1972.

الرخصة الرسمية لماريو كصحفي حاصلة على "النقابة الوطنية للصحفيين روما ، إيطاليا عام 1977.

مشاركة على ...