- قال كبير مديري Wizz Air لقباطنة القاعدة إنه يجب فصل 250 طيارًا قريبًا
- استخدمت إدارة Wizz Air ممارسات إشكالية للغاية للتخلص من مثيري الشغب أثناء أزمة COVID-19
- تصرفت Wizz Air بعد تلقي العديد من الشكاوى ، وأدخلت تغييرات كبيرة على فريق الإدارة
تم تمرير نسخة من اجتماع إدارة Wizz Air السري من 4 أبريل 2020 والذي تم تسريبه إلى الموظفين إلى ETF ، وكشف أن الإدارة رأت أن أزمة COVID-19 هي فرصة "لتنظيف شركة الطيران" باستخدام التمييز والمناهضة- معايير العامل في تحديد الطيارين الذين يجب فصلهم.
في الاجتماع ، وهو أحد كبار ويز اير يخبر المدير قباطنة القاعدة أنه يجب فصل 250 طيارًا قريبًا وأنه بعد إيقاف تدريب 150 طيارًا ، يجب عليهم وضع قائمة تضم 100 طيارًا آخر.
لقد أعطاهم معيارين لبناء قرارهم ، بدءًا من "التفاح الفاسد ، لذا فإن أي شخص تسبب لك بالحزن على أساس روتيني ، سواء كان مرضًا مفرطًا ، أو عدم أداء مدرستهم الأساسية ، أو ضعف الأداء في PPC". المجموعة الأخرى التي قدمها المدير هي "قادة ضعفاء". مع هذه الفئة ، يبقى أولاً أكثر عمومية ويقول ، "هذا الشخص ، كما تعلم. نحن نعلم أننا نمتلكهم ، والآن حان وقت تنظيف شركة الطيران. أي شخص ليس من ثقافة ويز ، حسنًا. أي شخص من هذا القبيل ، هو دائما نوعا ما تعرف ماذا ، هذا الشخص هو الألم ".
يستمر حديثه على هذا المنوال ويصبح أكثر مباشرة بشكل تدريجي في شرح الدوافع وراء هذه المعايير. في وقت من الأوقات ، قال: "نحن أمام فرصة هنا ، لجعل السنوات العشر القادمة من حياتك تدار بسهولة. لذلك سوف نخرج منها ، كقوة عاملة أقوى بكثير ، تتمتع بثقافة Wizz ومن السهل إدارتها في المستقبل المقبل ، من أجل المستقبل. "
يشير المدير أيضًا إلى الطيارين الذين يعملون ويز اير ويتم توظيفهم من خلال وكالة خارجية ، CONFAIR. يقترح عدم النظر إليها في الوقت الحالي ويقترح فقط استبعادها كملاذ أخير ، لأنها "سهلة الإدارة لأننا نستطيع السماح لها بالرحيل في أي وقت" ، فضلاً عن أنها "رخيصة للغاية بالنسبة للشركة".
تكشف الوثيقة المسربة عن الممارسات الإشكالية للغاية التي استخدمتها إدارة Wizz Air للتخلص مما يعتبرونه مثيرًا للمشاكل خلال أزمة COVID-19. هذه البيئة السامة ليست سرًا - فقد كشفتها مؤسسة التدريب الأوروبية مرات عديدة من قبل ، حيث ادعى العمال أنه تم فصلهم بسبب عضويتهم النقابية أو حتى مجرد محاولة حماية حقوقهم الأساسية في العمل.