XNUMX. الوضع والميزات الأساسية في تنمية السياحة التبتية
1. الوضع الأساسي
تتميز صناعة السياحة التبتية في الهضبة المغطاة بالثلوج بأنها مليئة بالسحر الفريد. يتوق عدد لا يحصى من السياح المحليين والأجانب إلى السفر إلى التبت. ومع ذلك ، قبل التحرير السلمي للتبت عام 1951 ، لم تكن هناك صناعة سياحة هناك. بدأت سياحة التبت في الثمانينيات. بعد ثلاثين عامًا ، تطورت صناعة السياحة التبتية من لا شيء وتوسعت من صغيرة إلى كبيرة. وهي الأولى التي تحقق قفزة كبيرة في التنمية إلى الأمام بين الصناعات المحلية ، وأصبحت صناعة أساسية لتعزيز التنمية الاقتصادية القفزة إلى الأمام في منطقة التبت الصينية ذاتية الحكم.
خلال الخطة الخمسية الحادية عشرة ، استقبلت التبت بالكامل 21.25 مليون سائح من الداخل والخارج بزيادة سنوية قدرها 30.6٪ ، منهم 0.991 مليون سائح أجنبي ، و 20.259 مليون سائح محلي. بلغ إجمالي إيرادات السياحة 22.62 مليار يوان صيني بزيادة سنوية قدرها 29.8٪. بالمقارنة مع إجمالي عدد السائحين والإيرادات في عام 2005 ، استقبلت التبت بالكامل 68.5 مليون سائح من الداخل والخارج في عام 2010 ، أي 3.8 مرات مقارنة بعام 2005. وبلغ إجمالي الإيرادات 7.14 مليار يوان صيني ، أي 3.7 أضعاف ما في عام 2005. XNUMX.
2. ملامح تنمية السياحة في التبت
تم توسيع نطاق تنمية السياحة.
خلال فترة الخطة الخمسية الحادية عشرة (2005-2010) ، امتلكت المنطقة المتمتعة بالحكم الذاتي 173 فندقًا من فئة النجوم ، و 1165 فندقًا غير نجوم ، و 315 فندقًا عائليًا من فئة النجوم بإجمالي أكثر من 80 ألف سرير. وكان هناك 2947 سيارة استقبال مخصصة للسياحة. بلغ عدد المواقع السياحية في التبت المفتوحة للجمهور 297 موقعًا ، بما في ذلك 28 موقعًا ذات مناظر خلابة من المستوى A ، و 17 موقعًا طبيعيًا ذاتيًا وذاتيًا ، وست محميات طبيعية وطنية ، وحديقتان جيولوجيتان وطنيتان ، ومدينة سياحية ممتازة في الصين. تطور سوق السياحة لدينا من نوع واحد يستقبل الضيوف الأجانب فقط إلى التطور الذي يغطي ثلاثة موارد سياحية كبيرة ، وهي المسافرين الوافدين والمغادرين والمسافرين من منازلهم.
بلغ عدد وكالات السفر فى منطقة الحكم الذاتى 102 وكالة. وبلغت القيمة الإجمالية للأصول الصناعية الثابتة 12.638 مليار يوان. توظف صناعة السياحة 4.38 مليون شخص بشكل مباشر وتوظف 18.8 مليون شخص بشكل غير مباشر. وقدمت أكثر من 3,000 فرصة عمل كل عام. ساهمت السياحة في توسيع فرص العمل وازدهار المنطقة وشعوبها.
تم تكثيف الاستثمار وشهدت البنية التحتية للسياحة تنمية متسارعة.
خلال الخطة الخمسية الحادية عشرة ، بتوجيه من لجنة الحزب الوطنية والإقليمية وبدعم من الإدارات ذات الصلة ، حققنا سلسلة من الإنجازات الرائعة. تم فتح سكة حديد تشينغهاي - التبت أمام حركة المرور بالإضافة إلى مطارات لينجي ، علي. سكة حديد Lhasa-Xigatse قيد الإنشاء. سرعت طرق السفر الرئيسية من ترقيتها. تعمل أربع دوائر سياحية متمركزة في لاسا على تسريع عملية تغطية الأسفلت. تعمل أعمال تعديل طريق Ancient Tea Horse Road و Lashi Highway بشكل كامل. يتم إعطاء التخطيط السياحي أولوية عالية. اكتملت منطقة شانغريلا للسياحة البيئية والتخطيط السياحي لخط سكة حديد تشينغهاي - التبت ، ونحن نعمل أيضًا على القواعد التفصيلية للمناطق الطبيعية. استثمرت الدولة بكثافة في الحفاظ على عوامل الجذب البشرية الرئيسية. تم إدراج مجموعة من التراث الثقافي غير المادي في القائمة الوطنية.
تم وضع إستراتيجية السياحة عالية الجودة وبدأت صورة التبت للسياحة تتشكل.
خلال الخطة الخمسية الحادية عشرة ، وفقًا لقرار تسريع تنمية صناعة السياحة الصادر عن لجنة الحزب وحكومة منطقة التبت ذاتية الحكم ، سعت التبت إلى تصميم جولات لمشاهدة معالم المدينة للقمم الثلجية والأودية العميقة ، والجولات البيئية إلى العصور البدائية. الغابات والمروج ، والجولات الترفيهية إلى البحيرات والينابيع الساخنة ، وجولات الثقافة الشعبية التي تعرض الثقافة التبتية إلى الأماكن ذات الأهمية. وفي الوقت نفسه ، بذلت التبت نفسها في تصميم جولات المهرجانات الشعبية التي عززت تنمية السياحة في أماكن مختلفة من منطقة التبت ذاتية الحكم.
تم تعزيز الإدارة ورفع مستوى الخدمة
خلال فترة الخطة الخمسية الحادية عشرة ، اتخذت إدارات إدارة السياحة على جميع المستويات في منطقة التبت ذاتية الحكم العديد من التدابير العملية والفعالة لتعزيز الإدارة في صناعة السياحة: تطبيق معايير وقواعد أكثر صرامة لمنظمي الرحلات ، والإشراف على رابطة صناعة السفر ، إدارة البيئة السياحية ، وتعزيز التعاون بين كل إدارة في إنفاذ القانون وما إلى ذلك. وحصلنا على نتائج مرضية بعد اتخاذ جميع الخطوات المذكورة أعلاه.
⑤ تطورت السياحة الريفية بقوة ، وتخلص التبتيون من الفقر وبدأوا في الثراء.
خلال الخطة الخمسية الحادية عشرة ، طورت التبت منتجات السياحة القروية بالكامل بما في ذلك النزل الريفية المنزلية ، والإقامة في منازل التبت ، والمنتجعات الترفيهية ، من بين أمور أخرى. تساعد كل هذه المنتجات السياحية سكان المدن والأشخاص الذين يعيشون في المناطق الزراعية والرعوية على جني الأرباح من تنمية السياحة المحلية. حاليًا ، يمكن لـ 12,029 أسرة ، يبلغ مجموع سكانها 48,120 شخصًا في المناطق الزراعية والرعوية ، تقديم خدمات استقبال السياح ، والتي تجلب 294 مليون يوان ، وتحقق كل أسرة دخلاً سنويًا يبلغ 24,474 يوانًا في المتوسط ، ويبلغ نصيب الفرد السنوي 6,118 يوان. ويضع هذا أساسًا ملائمًا لعملية تحويل نمط الإنتاج وأساليب المعيشة في المناطق الزراعية والرعوية ، وتحويل القوى العاملة الريفية الفائضة ، وزيادة الدخل النقدي للسكان ، وانتشالهم من الفقر.
تم تعزيز التخطيط السياحي ، ووضع المعايير وسيادة القانون ، كما تم تعزيز صناعة السياحة بشكل عام.
خلال الخطة الخمسية الحادية عشرة ، أصررنا على التخطيط المسبق قبل العمل ، والتشبث بالمعايير الصناعية ، وإدارة صناعة السياحة وفقًا للقوانين وصياغة عددًا كبيرًا من الخطط والقوانين واللوائح بما في ذلك الخطة الخمسية الحادية عشرة لتنمية التبت. صناعة السياحة ، الخطة الخمسية الثانية عشرة لتطوير البنية التحتية في صناعة السياحة في التبت ، معايير تقييم السياحة الريفية ، لائحة السلطة التقديرية للعقوبات الإدارية من قبل إدارة السياحة في منطقة التبت الصينية ذاتية الحكم وغيرها.
ثانيًا. نظرة عامة على تطور صناعة السياحة في التبت خلال فترة الخطة الخمسية الثانية عشرة:
① استراتيجية التنمية
يجب أن نتمسك بنهج التنمية مع الخصائص الصينية وكذلك السمات التبتية وترسيخ فكرة "تعزيز صناعة السياحة هو التركيز على التنمية وتحسين الانفتاح والحفاظ على الانسجام". هدفنا هو جعل التبت وجهة سياحية عالمية ذات بيئة بيئية ممتازة وخصائص ثقافية فريدة ومجتمع متحضر ومتناغم.
② مبادئ التنمية
مبادئنا التنموية هي: على الحكومة أن تلعب الدور القيادي. يجب أن يفيد تطوير السياحة الناس ؛ يجب أن تكون التنمية مستدامة ؛ يجب أن يكون التطوير عالي الجودة وذات خصائص فريدة ؛ يجب على جميع الجهات الحكومية بذل جهود مشتركة.
③ أهداف التنمية
خلال الخطة الخمسية الثانية عشرة ، يجب علينا تحويل مزايانا في المنتجات السياحية إلى مزايا اقتصادية ، لتطوير صناعة السياحة إلى صناعة رائدة في تمكين المنطقة المحلية وإثراء السكان وكذلك صناعة الركيزة لمساعدة المنطقة بأكملها على تحقيق قفزة كبيرة في التنمية الاقتصادية ، وإرساء أساس متين لبناء التبت لتصبح وجهة سياحية عالمية.
- لتوسيع نطاق صناعة السياحة في التبت
خلال الخطة الخمسية الثانية عشرة ، سننفذ بشكل كامل خطة مضاعفة عدد السياح الذين يزورون التبت. نحاول تحقيق هدف استقبال 15 مليون زائر كل عام ، واكتساب 18 مليار يوان من صناعة السياحة وخلق 300,000 فرصة عمل في صناعة السياحة والصناعات ذات الصلة بحلول عام 2015.
- الارتقاء بصناعة السياحة في التبت وتقويتها
بحلول عام 2015 ، سنحقق الهدف المتمثل في تشكيل نظام صناعة سياحة مطور بشكل منظم مدعوم بمؤسسات رئيسية كبيرة ومتوسطة ، ونظام سوق سياحي مع تسويق فعال وبنية معقولة وتطوير قفزات.
- لتحسين جودة التنمية ولتحسين صناعة السياحة في التبت ، هدف التبت هو أنه بحلول عام 2015 ، ستكون القيمة المضافة لصناعة السياحة تمثل أكثر من 50٪ من قطاع الخدمات في التبت والأشخاص العاملين في صناعة السياحة ليكونوا مسئولين عن ذلك. أكثر من 50٪ من العاملين في قطاع الخدمات. كما تهدف التبت إلى تطوير السياحة الراقية والسياحة عالية الجودة ، وتسعى إلى أخذ زمام المبادرة في غرب الصين في نسبة الفوائد الاقتصادية من صناعة السياحة في إجمالي قيمة الإنتاج للمنطقة بأكملها.
ما الذي يجب استخلاصه من هذه المقالة:
- During the eleventh five-year plan, in accordance with the Decision on Accelerating the Development of Tourism Industry released by the party committee and the government of Tibet Autonomous Region, Tibet endeavored to design sightseeing tours to snowy peaks and deep canyons, ecological tours to primeval forests and meadows, recreational tours to lakes and hot springs, folk culture tours featuring Tibetan culture to places of interest.
- During the eleventh five-year plan period, Tourism Administration Departments at all levels in the Tibet Autonomous Region took various practical and effective measures to reinforce the management in tourism industry.
- And it is the first to achieve great-leap-forward development among the local industries, and has become the pillar industry to promote economic leap-forward development of China’s Tibet autonomous region.
