لدينا دلالات إيجابية وسلبية على تأثير COVID - 19 على اقتصادنا. سأقدم تحليلاً شاملاً لكيفية معالجة الحكومة لهذا الوباء وإعادة بناء الاقتصاد. لدينا بعض الدروس لنتعلمها من هذه التجربة وفي نفس الوقت ، علينا أن نتوصل إلى إطار مناسب لمعالجة الجوانب الأساسية تجاه القطاعات الحيوية للاقتصاد. بصفتي ممارسًا للتنمية ومستشارًا للسياسات ، سأقدم بديلاً سيتم صياغته من أجل الضوابط والتوازنات المناسبة لاقتصادنا ووضعنا المتعثر.
1. COVID - يجب أن تكون فرق العمل 19 شاملة
في الماضي ، كانت حكومتنا تكافح لتحقيق التوازن بين جانب الشفافية والمساءلة على جميع الموارد التي تجد نفسها في Fiscus الوطنية ، وقد أدى ذلك إلى قيام الدائنين الدوليين وشركاء التنمية بالعمل مع المجتمع المدني والمنظمات الأخرى. أود أن أحث الرئيس منانجاجوا على استيعاب الأكاديميين والباحثين وواضعي السياسات والقطاع الخاص ومجتمع الأعمال ورجال الأعمال والمشرعين لتوسيع فريق العمل من خلال ضمان المساءلة والشفافية كجزء من هذا المشروع. حتى الآن لم تُعرف الأرقام للجمهور بعد ، وكم ساهم في تفشي الوباء والمبلغ المتبقي ، ومن حصل على مثل هذه العطاءات وعلى أي أساس. ما هي المعايير التي اختارت الحكومة من خلال وزارة الصحة لترسية تلك العطاءات. الشفافية والمساءلة هي أحد المكونات الرئيسية للحوكمة والقيادة.
2. كوفيد - 19 فرصة لتحقيق اللامركزية في أنشطتنا الاقتصادية
بينما أقدر إجراءات الإغلاق التي وضعتها الحكومة منذ خمسة أسابيع ، فمن الحكمة الخروج بتدابير وبدائل لتوفير حلول اقتصادية لتحفيز الاقتصاد. هناك ركود عالمي خطير وعانت الاقتصادات من نكسات كبيرة وقد نشهد انهيار عدة شركات. لم يكن من الضروري أن يكون هناك إغلاق كامل ، أود أن أوصي الحكومة بإضفاء اللامركزية على مقدمي الخدمات مثل الشركات الصغيرة والمتوسطة (SMEs) ، من خلال تخصيص أماكن مناسبة لهم للقيام بأعمالهم. سأقدم مثالاً ، يمكن أن يكون لدينا أشخاص من كوادزانا لديهم أماكن مخصصة للعمل ، ويمكن أن يكون لدينا أشخاص من مارلبورو لديهم أماكن خاصة بهم. سيؤدي ذلك إلى تقليل التكاليف وتقليل الحركات غير الضرورية وتقليل مخاطر الإصابة العالية. سيؤدي ذلك إلى تحسين التدفقات النقدية ، وتخفيف أزمة السيولة ، وكذلك تعزيز التجارة المحلية وحركة الضروريات ، وتعزيز اقتصاد السوق الحر.
3. تغييرات قوية لتطوير سياسة التنمية المناسبة
يمكننا تعلم بعض التجارب مع ما شهدناه من عمالقة عالميين مثل جنوب إفريقيا والمملكة المتحدة والولايات المتحدة الأمريكية والدول الأوروبية الرئيسية مثل ألمانيا وأستراليا وهولندا وما إلى ذلك. توصلت هذه الدول إلى حزم تحفيز من أجل لإنقاذ اقتصاداتهم ، وواجهت زيمبابوي تحديات في التأهب. اسمحوا لي أن أوضح بالقول ، إننا نفتقر إلى الاستعداد الاستراتيجي حول كيفية معالجة COVID - 19. قبل أيام قليلة ، أعلن الرئيس عن حزمة تحفيز بقيمة 18 مليارًا ، والتي من شأنها أن تساعد الصناعة وغيرها من القطاعات الحيوية في الاقتصاد والتي لا يمكن تبريرها من الناحية العملية . نحن ننتقل إلى الأسبوع الخامس بموجب لوائح الإغلاق ، ولم نشهد بعد حزمة تحفيز بقيمة 18 مليار. سابقًا ، أعلن وزير المالية موثولي نكوبي أنه سيطلق أكثر من 500 مليون صندوق مخصصات وسادة ، وكان من المفترض أن يتلقى كل مواطن ما لا يقل عن 1000 نقود إيكو كاش باك ، وليس لدينا ما نعرضه ونحن على وشك الدخول في الصندوق السادس أسبوع. من المهم للحكومة ، وهي مؤسسة محترمة ، أن تقول الحقيقة ، وتجري الحديث ، لذلك بناء الثقة بين المواطنين والقطاع العام.
- يجب أن يتم توزيع المواد الغذائية من قبل مستشاري الأحياء و Mps أو رؤساء المناطق. ليس من الضروري أن يوجد وزراء سليمون في كل مكان في القرى يوزعون عربات طعام. سيؤدي هذا إلى تقليص مناصب الوزراء المحترمين.
- يجب أن يتم استلام التبرعات بواسطة فريق عمل COVID - 19 أو قسم الصحة. قد لا يكون من الضروري أن يكون فريق الرئاسة أو نواب الرئيس يتلقون التبرعات أو حتى الوزراء الذين يتلقون ثلاجات.
- الرئاسة مكتب قوي لا يجب تقويضه أو الاستخفاف به ، وسيؤدي ذلك إلى تحويل مكتب الرئاسة إلى نادٍ
4. فرصة لإعادة بناء العلاقات مع الشركاء الدوليين
كان COVID - 19 فرصة لإصلاح العلاقات مع شركاء التنمية والدائنين الدوليين. كان من المفترض أن تقدم فرقة العمل تحديثات منتظمة حول كيفية إدارة الموارد على أساس يومي وتقديم تقارير منتظمة مناسبة حول المسائل المالية.
6. فرصة لتوحيد الأمة
شاهدت مقطعًا لرئيس جنوب إفريقيا سيريل رامافوزا يخاطب جنوب إفريقيا في إيجاز موجز مع خصمه السياسي وخصمه اللدود يوليوس ماليما ، وهذا من شأنه أن يعزز الثقة بين المستثمرين المحتملين والثقة المحلية. تزدهر جنوب إفريقيا اليوم بالتبرعات والموارد والدعم الدولي لأنها استغلت الفرصة لإثبات وحدة الهدف.
7. أعطيت الأولوية لقطاعات الاقتصاد الحيوية
إذا كانت حكومة زيمبابوي قد أعطت الأولوية للقطاعات الخمسة الحيوية للاقتصاد ، وهي:
1. زراعة
2. تعدين
3. تطوير البنية التحتية
4. السياحة
5. صناعة
سيكون اقتصادنا عاملاً مساهماً في أجندة التنمية الوطنية. لدينا أميال لنقطعها في اقتصادنا.
# إعادة توجيه نفقاتنا أمر بالغ الأهمية
4.3 مليار التي اختفت من منشأة القيادة الزراعية كان يمكن توجيهها إلى قطاع التصنيع.
يمكن لصندوق 1.2 مليار القيادة الزراعية أن يقطع شوطًا طويلاً لإنقاذ قطاع الصحة والتعدين والتعليم المتعثر. كان من المحرج استقبال أجهزة التنفس الصناعي من المتبرعين ، ومع ذلك كان لدينا 1.3 مليار اختفى تحت ستار الزراعة
- لا يوجد ما مجموعه 9 مليار دولار أمريكي للزراعة الموجهة في أي مكان بالقرب من National Fiscus.
يجب ألا تكون التبرعات أبدًا خطة كبرى لتنظيف الأموال القذرة.
- يجب أن تكون وزارة الزراعة ، بالتعاون مع المؤسسات المالية المحلية (البنوك) ، مسؤولة عن SMART AGRICULTURE
الدروس مستقاة من تجربة كوفيد - 19:
1. فرصة لإعادة اختراع أنفسنا. تغيير العقلية هو المفتاح. فرصة للاتحاد والالتقاء كعائلة واحدة. يجب أن يكون التوزيع الحزبي للأغذية حقبة من الماضي.
2. يجب أن يكون البحث والتطوير أولوية. نحتاج إلى موارد للأكاديميين الذين سيخرجون بنظريات حول COVID - 19 والأوبئة الأخرى. يجب تعزيز مؤسسات البحث
3. تعزيز تنمية المهارات
4. تنفيذ اجتماعات افتراضية والعمل عن بعد لتوفير تكاليف السفر
5. التقدم التكنولوجي في جميع القطاعات الحيوية للاقتصاد
6. تعطل القطاع غير الرسمي الذي يلعب دورًا كبيرًا في تداول العملات الأجنبية والمحلية. يجب أن يكون هناك نموذج عمل وإطار عمل مناسبين لمعالجة مثل هذه الأساسيات
8. تم الكشف بشكل خطير عن المؤسسات المعطلة مثل الصحة والتعليم وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات
9. التوسع القوي لشبكات الألياف أمر بالغ الأهمية لتعزيز الاتصال الفعال
10. بدلاً من السفر إلى مؤتمرات القمة غير الضرورية والتجول في العالم ، يجب على كبار المسؤولين الحكوميين والرئيس ووزراء مجلس الوزراء الاستفادة من شبكات الألياف مثل اجتماعات Zoom ، وما إلى ذلك.
11. يتم تقليل الإنفاق العام ، والتنقلات غير الضرورية ، ويقتصر الناس على أنظمتهم ومناطقهم. يمكن للناس العمل من المنزل وتوفير التكاليف.
12. بيئة نظيفة. أود أن أشيد بالحكومة لاتخاذها التدابير اللازمة لتنظيف جميع المدن ، لكنني أشجعهم على إيجاد أماكن مخصصة مناسبة للبائعين والشركات الصغيرة والمتوسطة واللاعبين الآخرين لتحسين معيشتهم
13. التغيرات المناخية للأفضل. مركبات أقل وتشوهات أقل.
14. معالجة الحواجز التجارية. لقد اعتمدنا على الواردات و 97.5٪ من اقتصادنا هو القطاع غير الرسمي ، وهم يعتمدون إلى حد كبير على البضائع من البلدان المجاورة لنا مثل جنوب إفريقيا وبوتسوانا وزامبيا. هناك حاجة لأن تعمل الحكومة جنبًا إلى جنب مع نظرائهم حول كيفية التعامل مع مثل هذه الحالات.
أخيرًا وليس آخرًا - COVID - 19 أصبح الآن طبيعيًا جديدًا
يجب أن نقبل أنها الآن حقيقة واقعة وأن نتعلم كيف نتعايش معها. ماذا اقول؟ أنا أقول ببساطة افتح الاقتصاد واتخذ تدابير لمعالجة الجوانب الأساسية والقضايا الصحية واللوائح المناسبة لحماية الجمهور. نحن بحاجة إلى طعام على المائدة ، وفي نفس الوقت ، يجب أن نتعلم كيف نتعايش معه. COVID - 19 من حولنا ، فلنفتح الاقتصاد ونجد طرقًا لتحسين معيشتنا
15. لم يكن الإغلاق لمدة أسبوعين ضروريًا. دعونا نجري تغييرات قوية لمواجهة التحديات الاقتصادية والتوصل إلى إطار مناسب للتعامل مع الأمور المطروحة.
شكرًا لك
تيناشي إريك موزامهيندو أناباحث ومستشار سياسات. وهو أيضًا المدير التنفيذي لمعهد زيمبابوي للتفكير الاستراتيجي (ZIST) ، ويمكن الاتصال به على [البريد الإلكتروني محمي]
ما الذي يجب استخلاصه من هذه المقالة:
- In the past, our Government was struggling to balance the aspect of transparency and accountability on all resources which find themselves to the national Fiscus, and this led to international creditors and development partners working with civic society and other organizations.
- We have a few lessons to learn from this experience and at the same time, we have to come up with a proper framework to address fundamental aspects towards critical sectors of the economy.
- Whilst I appreciate the lockdown measures put by the Government five weeks ago, it is prudent to come up with measures and alternatives to provide economic solutions to jumpstart the economy.
