مشروع السيارات

اقرأ لنا | استمع الينا | شاهدنا | انضم الأحداث الحية | قم بإيقاف تشغيل الإعلانات | منشور |

انقر على لغتك لترجمة هذا المقال:

Afrikaans Afrikaans Albanian Albanian Amharic Amharic Arabic Arabic Armenian Armenian Azerbaijani Azerbaijani Basque Basque Belarusian Belarusian Bengali Bengali Bosnian Bosnian Bulgarian Bulgarian Catalan Catalan Cebuano Cebuano Chichewa Chichewa Chinese (Simplified) Chinese (Simplified) Chinese (Traditional) Chinese (Traditional) Corsican Corsican Croatian Croatian Czech Czech Danish Danish Dutch Dutch English English Esperanto Esperanto Estonian Estonian Filipino Filipino Finnish Finnish French French Frisian Frisian Galician Galician Georgian Georgian German German Greek Greek Gujarati Gujarati Haitian Creole Haitian Creole Hausa Hausa Hawaiian Hawaiian Hebrew Hebrew Hindi Hindi Hmong Hmong Hungarian Hungarian Icelandic Icelandic Igbo Igbo Indonesian Indonesian Irish Irish Italian Italian Japanese Japanese Javanese Javanese Kannada Kannada Kazakh Kazakh Khmer Khmer Korean Korean Kurdish (Kurmanji) Kurdish (Kurmanji) Kyrgyz Kyrgyz Lao Lao Latin Latin Latvian Latvian Lithuanian Lithuanian Luxembourgish Luxembourgish Macedonian Macedonian Malagasy Malagasy Malay Malay Malayalam Malayalam Maltese Maltese Maori Maori Marathi Marathi Mongolian Mongolian Myanmar (Burmese) Myanmar (Burmese) Nepali Nepali Norwegian Norwegian Pashto Pashto Persian Persian Polish Polish Portuguese Portuguese Punjabi Punjabi Romanian Romanian Russian Russian Samoan Samoan Scottish Gaelic Scottish Gaelic Serbian Serbian Sesotho Sesotho Shona Shona Sindhi Sindhi Sinhala Sinhala Slovak Slovak Slovenian Slovenian Somali Somali Spanish Spanish Sudanese Sudanese Swahili Swahili Swedish Swedish Tajik Tajik Tamil Tamil Telugu Telugu Thai Thai Turkish Turkish Ukrainian Ukrainian Urdu Urdu Uzbek Uzbek Vietnamese Vietnamese Welsh Welsh Xhosa Xhosa Yiddish Yiddish Yoruba Yoruba Zulu Zulu

أفكار جديدة لتسويق علامتك التجارية

العلامات التجارية
العلامات التجارية
الصورة الرمزية
كتب بواسطة رئيس التحرير

العلامة التجارية هي إحدى الكلمات الطنانة الحالية في التسويق السياحي. غالبًا ما تتم مناقشة علاقتها بوسائل التواصل الاجتماعي والتسويق في الندوات والمؤتمرات السياحية.

العلامة التجارية هي إحدى الكلمات الطنانة الحالية في التسويق السياحي. غالبًا ما تتم مناقشة علاقتها بوسائل التواصل الاجتماعي والتسويق في الندوات والمؤتمرات السياحية. غالبًا ما تكون العلامة التجارية أكثر تعقيدًا مما يدركه معظم الناس. يجب ألا تمثل العلامة التجارية السياحية شيئًا ما فحسب ، بل يجب أن يكون واضحًا أيضًا أن العلامة التجارية لا تمثل شيئًا آخر. على سبيل المثال ، في مجتمعنا لا نتسامح مع سوء الخدمة. في حكايات السياحة لهذا الشهر ، نناقش العلامات التجارية ووسائل التواصل الاجتماعي وطرق البقاء في الصدارة.

دائمًا ما يكون للعميل القول الفصل فيما إذا كانت العلامة التجارية مناسبة أم لا. يمكن للتسويق الجيد أن يفعل الكثير ، ولكن في النهاية ، فإن العميل هو الذي يقرر ما إذا كانت العلامة التجارية تعمل أم لا. ترتبط العلامة التجارية الجيدة دائمًا بالواقع. يجب أن تكون العلامة التجارية وواقع العلامة التجارية متزامنين ، وإلا فإن العلامة التجارية ستفشل.

قم بالبحث قبل العلامة التجارية. هناك عدد من الأجزاء للبحث التحليلي. أولا وقبل كل شيء تعرف من هو عميلك. لا يمكن لأي كيان سياحي أن يكون كل شيء للجميع. تعرف على الخصائص الديموغرافية والاجتماعية والاقتصادية للأشخاص الذين تأمل في جذبهم. ثم قم بتحليل ما لديك لتقدمه. تأكد من فهمك لمستوى خدمة العملاء الذي يمكنك تقديمه ، وما هو منتجك ، ولماذا يرغب أي شخص في زيارة منطقتك. أخيرًا لا تنس أبدًا أن السياحة هي عمل تجاري. اسأل نفسك ما هي التكاليف الحالية والمستقبلية لممارسة الأعمال التجارية ، وما هي التحديات التي تنتظرك ، وكيف سيؤثر الاقتصاد الوطني والإقليمي والعالمي على منتجك السياحي وعلامته التجارية.

خذ الوقت الكافي ليس فقط لتحليل بياناتك ولكن أيضًا لربط النقاط. البيانات جيدة فقط مثل تكامل البيانات في نمط ذي معنى. في النهاية تريد معرفة ما إذا كنت تزيد أو تنقص حصتك السوقية المحتملة. ما الذي تفعله بشكل صحيح أو خاطئ؟ هل ينفق عملاؤك أموالًا أكثر أو أقل على منتجك السياحي؟ هل تدمج تكنولوجيا المعلومات والأعمال والتقارير المالية في تقرير واحد يمكن قراءته ومفيد؟ هل تتواصل الفروع المختلفة لصناعة السياحة مع بعضها البعض وهل تستخدم نفس المصطلحات ووحدات القياس؟ البيانات التي لا يمكن تبادلها داخل كيان سياحي واحد ، سواء كان ذلك مركز جذب أو مكتب سياحة أو CVB ، لا قيمة لها أساسًا.

شجع الابتكار والتفكير خارج الصندوق. الأشخاص المبدعون الحقيقيون نادرون وغالبًا ما يشعرون بالاختناق. في الواقع ، يتم تنظيم أنظمة التعليم في معظم الدول بطريقة تجعل الإبداع عند الحد الأدنى. ومع ذلك ، فإن العلامات التجارية للسياحة والسياحة تعتمد على الابتكار والإبداع والتفكير خارج الصندوق. تذكر أن الأشخاص المبتكرين نادرًا ما يفكرون بطريقة خطية. تأكد من أن هؤلاء الأشخاص يفهمون بياناتك ورؤيتك ثم يبتعدون عن طريقهم. لا تتوقع منهم اتباع قواعد الشركة (لكن أصر على عدم خرق القانون). بدلاً من ذلك ، اسمح لهم بالتفاعل مع الأشخاص من جميع أنحاء المنظمة. نادرًا ما يظل الأشخاص المبتكرون في رتبهم. بدلاً من ذلك ، يجدون أفكارًا من بيانات التعدين ومن تفاعلات زملاء العمل على أساس رسمي وغير رسمي.

اربط علامتك التجارية باستراتيجية التسعير الخاصة بك. إذا كان منتجك السياحي موجهًا إلى جزء معين من الطيف الاقتصادي السياحي ، فتأكد من أن العلامة التجارية تتطابق مع المظهر الاجتماعي للأشخاص الذين ترغب في جذبهم. في بعض المنتجات السياحية ، مثل الفنادق الفاخرة ، قد تضر الخصومات بالعلامة التجارية أكثر من زيادة الإيرادات. طوّر استراتيجيات تسعير تدمج البيانات مع الدوافع اللاواعية التي تكمن تحت سطح علامتك التجارية.

قم بإنشاء سلوكيات تشكل العادات (مثل الزيارات المتكررة) ثم قم بتطوير العلامة التجارية حول عادات العميل. هذا يعني أن هذه هي الأماكن التي نذهب إليها بشكل افتراضي أو لا يمكننا التفكير في مكان آخر. أفضل طريقة في السياحة لتكوين تكرار الزيارة (العادات) هي من خلال الخدمة الشخصية. في صناعة تعد بالضيافة ولكنها تعامل عملائها في كثير من الأحيان مثل الماشية أكثر من معاملة الضيوف الكرام ، أضف اللمسة الشخصية. علم الموظفين أن يسألوا متى سيعود الناس واستخدم الشبكات الاجتماعية للبقاء على اتصال حتى عندما لا تبيع أي شيء! لمعرفة مدى نجاحك في تكوين عادات الزيارة ، قم بتخطيط عدد المرات التي يأتي فيها الزائر إلى وجهتك (الحدوث) ومدى اعتقاد العميل أنه / أنها تحصل عليه من تجربة السياحة (فائدته المتصورة. حيث يقيس هذان الخطان مستوى الولاء للزيارة (عادة العودة).

حدد ليس فقط ما هي علامتك التجارية ولكن أيضًا ما هو ليس كذلك. الجزء الأول من هذا البيان معروف جيدًا للمسوقين ، لكننا ننسى أيضًا أن نذكر بطريقة إيجابية ما لسنا كذلك. إذا قدمنا ​​أفضل خدمة عملاء فإننا لا نتسامح مع الخدمة السيئة. إذا كنت مركزًا يدفع بالأنشطة الرياضية ، فتأكد من توضيح أن وجهتك ليست مكانًا لتكون فيه بطاطس. تذكر أنه لا توجد وجهة سياحية يمكن أن تكون كل الأشياء لجميع الناس. عند إنشاء علامة تجارية ، تجنب الكليشيهات ، لا تقم بنسخ الدليل الآخر (نسخ منافسيك يؤدي فقط إلى إغراء المنافسة ويؤسس لك ثاني أفضل العلامات التجارية) ، وأسس علامتك التجارية على بحث جاد بدلاً من ما يخبرك الأشخاص ذوي النوايا الحسنة بأن تكون .

http://www.tourismandmore.com/