أظهرت دراسة جديدة أن النمو المستمر لمبيعات التجزئة عبر الإنترنت والتهديد المقابل لمراكز البيع بالتجزئة المادية يبدو أنه "كابوس" بارز لكبار مطوري العقارات في الصين. يتبع ذلك عن كثب الافتقار إلى السوق الجيدة والتركيبة السكانية وأبحاث إنفاق المستهلكين للمساعدة في التخطيط لتطوير التجزئة في المستوى الثاني والثالث ومواقع أخرى في المدن الأدنى.
تم إعداد التقرير المعنون "The Caffeine Report" من قبل شركة الهندسة المعمارية العالمية Broadway Malyan وأجرى في مارس من قبل Ipsos MORI مع قادة التنمية في الصين والمتخصصين في مجال العقارات والممتلكات.
صنفت الدراسة القضايا التي تزعج المستجيبين و "إبقائهم مستيقظين" في الليل على أنها "كابوس" والقضايا التي يسعدون بها و "تساعدهم على النوم في الليل" على أنها "أحلام سعيدة".
من بين المشكلات التي تم اعتبارها "كابوسًا" للمطورين: عدم وجود علامات تجارية جديدة ومتميزة (63 بالمائة) ، وزيادة معدلات الشغور في مراكز التسوق في مدن المستوى الثاني والثالث (63 بالمائة) ، وزيادة معدلات الشواغر في مراكز التسوق في المستوى. المدن الثانية والثالثة (63 في المائة) ، والتباطؤ الواسع في الاقتصاد و "الهبوط الناعم" الطويل الأمد (58 في المائة) ، والسياسات الحالية للأراضي والمضاربة تدفع التقييمات إلى الارتفاع (42 في المائة).
كانت هناك تحديات أخرى مذكورة ، بما في ذلك التحرك نحو تطوير متعدد الاستخدامات بقيادة التجزئة (54 في المائة) ، وعدم فهم عملية البنية التحتية للتسويق والتأجير (54 في المائة) ، وتباطؤ خطط التوسع للعلامات التجارية الفاخرة (50 في المائة) والفقاعة السكنية فضلاً عن التأثير طويل المدى على قدرة الحكومة على كبح الضغوط التضخمية عبر قطاع العقارات (42٪).
ومع ذلك ، هناك قضايا تعتبر `` أحلامًا سعيدة '' أو مرغوبة للغاية مثل الرغبة وحتى الشغف من جانب العملاء لتجارب بيع بالتجزئة جديدة ومبتكرة وممتعة (88 بالمائة) ، التزام الحكومة المركزية من الجيل التالي المعين حديثًا إلى السوق الداخلية وتعزيز الاستهلاك المحلي (83 في المائة) ، والتركيز المستمر على الصين من جانب تجار التجزئة الدوليين وخطط التوسع المرتبطة بهم والالتزام العام طويل الأجل ، مثل سلاسل الأغذية والمشروبات (75 في المائة) ، و زيادة إنشاء مناطق أعمال مركزية جديدة ودعم البنية التحتية من قبل الحكومة المحلية وفرص التنمية المستدامة المرتبطة بها (67 بالمائة).
الإيجابيات الأخرى هي إطلاق الحكومة المحلية للأراضي من أجل التحضر والتنمية (46 في المائة) وإمكانات النمو الدولية لـ "العلامة التجارية الصينية" وزيادة الثقة في السوق المحلية (38 في المائة).
كما تم طرح سؤال مفتوح على المستجيبين حول الجوانب المشتركة لتجربة البيع بالتجزئة في الصين وقطاعات التجزئة المتطورة في الاقتصادات الناشئة الأخرى مثل الهند والبرازيل.
تشمل أوجه التشابه المشار إليها الإمكانات الهائلة التي توفرها الأسواق ، وعدد سكانها الكبير ، والطبقات المتوسطة المتنامية ، والرغبة القوية في التنمية وتزايد طلب المستهلكين ، فضلاً عن القوة الاقتصادية المتزايدة ونضج وتطور المستهلكين والوعي بالعلامة التجارية ، وفرصة الإبداع في مواجهة توقعات المستهلك المتزايدة.
ومع ذلك ، تم ذكر حالات عدم اليقين التي يواجهها كبار تجار التجزئة الذين يفكرون في الاستثمار الداخلي على أنها أوجه تشابه ، وكذلك التباينات في الاستهلاك عبر المناطق وبين المدن داخل البلدان.
تضمنت الاختلافات التي تم إبرازها اقتراحات بأن الصين تشهد زيادات أسرع في الاستهلاك المحلي وشفافية السوق ، وأن البلاد أكثر تطوراً من حيث البنية التحتية والنقل والاستفادة من زيادة الطلب على السلع الفاخرة والفاخرة ، فضلاً عن الاستهلاك المرتكز على الأسرة.
ومع ذلك ، فقد أُشير أيضًا إلى أن التطور الأسرع في الصين أدى إلى رؤية البلاد لمزيد من التطوير دون المستوى ، من حيث التصميم والجودة ، فضلاً عن ارتفاع تكاليف العمالة.
قال جيريمي سالمون ، مدير الممارسات في برودواي ماليان: "يتردد صدى الاهتمامات الرئيسية في العديد من الأسواق في جميع أنحاء العالم والتأكيد على خطر التسوق عبر الإنترنت يتضح في الصين من خلال إغلاق بعض العلامات التجارية الدولية الرئيسية وخروجها من السوق مؤخرًا". "يمثل هذا تحديًا حقيقيًا لجميع العاملين في الصناعة ، وهناك حاجة إلى تسويق جديد وابتكار تجاري لإعادة ربط تدفقات الدخل بالمصاريف العامة العقارية."
بالنسبة لشركات التصميم ، قال إنه يجب أن يكون التركيز على إنشاء أماكن رائعة وبيئات جذابة من شأنها أن تجعل الناس يزورون المكان ، والاحتفاظ بهم لأطول فترة ممكنة ، وإلهامهم لزيارتهم مرة أخرى.
