تم تعيين خوان كارلوس سالازار أمينًا عامًا لمنظمة الطيران المدني الدولي (إيكاو) لمدة ثلاث سنوات في أغسطس 2021. وتمتد مسيرته المهنية في الطيران المدني الدولي لما يقرب من ثلاثة عقود في مختلف الأدوار الاستشارية والقيادية. قبل تعيينه كأمين عام، شغل السيد سالازار منصب المدير العام لشركة طيران كولومبيا المدنية – Aerocivil. قبل انضمامه إلى شركة Aerocivil، كان السيد سالازار أحد كبار المستشارين لشركة Aerocivil الهيئة العامة للطيران المدني بدولة الإمارات العربية المتحدة لمدة اثني عشر عاما.
اليوم، يشارك السيد سالازار رؤيته منظمة الطيران المدني الدوليرحلة جديدة ورؤيته لكي يصبح لائقًا لمستقبل الطيران:
مقارنة بالتحولات غير المسبوقة للثورات الصناعية الأولى أوروباإن التحولات السريعة والعالمية التي تشهدها "الثورة الصناعية الرابعة" اليوم تمثل لحظة من عدم اليقين والفرص الكبيرة. نحن نواجه مستقبلًا يبدو أنه يصل بشكل أسرع من أي وقت مضى. صناعة الطيران على وجه الخصوص، بعد أن كان لها تأثيرها الثوري على السفر والاتصالات في القرن العشرين، تواجه اليوم دعوة جديدة للتحول في مواجهة التقنيات والمخاطر المتغيرة بسرعة: من حالات الطوارئ الصحية العالمية، والذكاء الاصطناعي، وتغير المناخ إلى استكشاف الفضاء وعدم اليقين السياسي.
وتتبنى منظمة الطيران المدني الدولي، بدعم من الحكومات ومجتمع الطيران العالمي الأوسع، هذا التوجه نحو التحول لتصبح جاهزة لأي شيء يخبئه هذا المستقبل. هذه هي قصة رحلة الإيكاو لتجهيز نفسها بشكل أفضل - ليس فقط لحل التحديات الصعبة والمستمرة في السنوات الأخيرة والتحديات الناشئة حديثًا في يومنا هذا - ولكن أيضًا لتكون مستعدة لمواجهة المجموعة التالية من التعقيدات وتحديات الغد، مهما كان الشكل الذي يتخذونه.
وكان الموقعون على اتفاقية شيكاغو لعام 1944، وهي أساس الطيران المدني الدولي، يمتلكون البصيرة اللازمة لتصور دور هذا القطاع في تشكيل عالم المستقبل. لقد أنشأت رؤيتهم منظمة قادرة على قيادة وتوحيد عالم ديناميكي وسريع التغير من خلال سفر جوي آمن ومأمون ومستدام. وتقع على عاتق منظمة الطيران المدني الدولي اليوم مسؤولية احترام هذا الإرث من خلال تحويل نفسها لتلبية متطلبات القرن الحادي والعشرين وما بعده.
تعمل منظمة الطيران المدني الدولي كجهاز حيوي في نظام بيئي عالمي ديناميكي أوسع للطيران المدني. للمساعدة في التكيف مع هذا المشهد المتغير، يجب علينا تمكين القوى العاملة لدينا والأنظمة الرقمية والعمليات التشغيلية لدينا من التواصل بشكل أفضل بين الدول الأعضاء وأصحاب المصلحة في الصناعة والمواطنين، ليس فقط لتلبية الاحتياجات والتوقعات المتطورة والمتنامية، ولكن للبقاء في صدارة الاتجاهات الناشئة يمكننا جميعًا أن نفهم بشكل أفضل كيفية التخفيف من المخاطر الجديدة واغتنام الفرص الجديدة التي يمكن أن تحدد مستقبل القطاع.
ولتنفيذ الهدف التحويلي للإيكاو، تم تحديد أكثر من 40 مشروعًا، تساهم جميعها في تحقيق أربع نتائج مركزية: تحسين كيفية تعاون الإيكاو، والتحول التحويلي في الثقافة التنظيمية، وتعزيز الكفاءة والفعالية التشغيلية، وتضمين عمليات مبسطة ومبسطة. وفي نهاية المطاف، تهدف هذه المشاريع إلى بناء قدرة الإيكاو الخاصة على تعزيز المزيد من الابتكار وتحسين التعاون عبر النظام البيئي للطيران المدني. سيكون للعديد من المشاريع الرئيسية أيضًا تأثير كبير على مشهد الطيران بشكل مباشر، بما في ذلك:
- يهدف مشروع القواعد والتوصيات الدولية ونظام إدارة الوثائق إلى إحداث تحول رقمي في تطوير وإدارة دورة حياة المعايير والممارسات الموصى بها في الإيكاو للحكومات في جميع أنحاء العالم، وتوسيع المجال أمام طرق عمل أكثر تعاونية وابتكارية.
- مشروع نموذج أعمال دعم التنفيذ: يركز على تصميم وتنفيذ نموذج تشغيلي جديد ديناميكي وسريع الاستجابة يخلق خدمات جديدة ومتكاملة للدول الأعضاء، تكون أكثر فعالية وكفاءة.
- مشروع الشراكات: السعي إلى تحويل نهج الإيكاو للعمل بطرق أكثر انفتاحاً وتماسكاً وتعاوناً، مع شركائنا الأساسيين والجدد.
- مشروع المساواة بين الجنسين: تجعل منظمة الطيران المدني الدولي المساواة بين الجنسين أولوية مركزية في منظمة الطيران المدني الدولي: من خلال عملنا البرنامجي وخدماتنا لدعم الدول في تعميم المساواة بين الجنسين في قطاع الطيران، وكذلك في جميع عملياتنا وطرق عملنا
- مشروع التحول الثقافي: في إطار تصعيدها لواحد من أكثر جوانب التغيير تحديًا في أي منظمة، تستثمر منظمة الطيران المدني الدولي في تصميم خطة عمل شاملة واستراتيجية من شأنها تمكين الجميع في جميع أنحاء منظمتنا من المساهمة في تحقيق نهج أكثر شمولاً والاستفادة منه. ثقافة عمل مبتكرة وقابلة للتكيف لعقود قادمة.
واسترشادًا بمبادئ نهج الإيكاو الموحد الخاص بنا، فإن تنفيذ هذه المشاريع وجميع مشاريعنا التحويلية يعزز ويدمج المعرفة والخبرة الموجودة في جميع مكاتبنا الفنية ووظائف الدعم والمكاتب الإقليمية والمشاريع الميدانية. ونحن نؤمن أنه من خلال عملية التحول هذه، سنكون شريكًا أقوى لجميع البلدان وأسرة الأمم المتحدة في جميع أنحاء العالم، وأكثر قدرة على الوفاء بدورنا المتميز المتمثل في الجمع بين وجهات نظر وخبرات متنوعة من جميع أنحاء الطيران، واكتشاف الابتكارات الخفية واكتشاف أعمال جديدة. الأساليب معًا والتي يمكن تفويتها عندما نكون مرتبطين جدًا بعملياتنا وأنظمتنا القائمة.
تعتمد هذه الأنواع من طرق العمل التكيفية والتجريبية أيضًا على بعض الترقيات الأساسية داخل مؤسستنا أيضًا - كيفية قياس النتائج، وإدارة مواهب الأشخاص ورعايتها، واستخدام التقنيات، والعمل بشكل أكثر أمانًا لخوض مخاطر أكثر ذكاءً بثقة وسرعة واغتنام الفرص الجديدة.
لقد أصبحت هذه الرحلة ممكنة بفضل الثقة والدعم اللذين استثمرهما في الإيكاو عدد متزايد من الدول الأعضاء المساهمة في الهدف التحويلي، بما في ذلك الدعم المالي من جمهورية كوريا والمملكة المتحدة ودول نورديكاو السبع، فضلاً عن إعارة الخبراء. من البرازيل والولايات المتحدة. سيتطلب الإنجاز الناجح للهدف التحويلي دعمًا مستمرًا على مدى ثلاث سنوات من التنفيذ (2023-2025)، وتدعو الإيكاو جميع المهتمين بالمساهمة إلى التواصل مباشرة مع فريق التحول لدينا. وسنقوم معًا بإعادة تشكيل وتوسيع القيمة التي يمكننا تقديمها للعالم، مما يضمن بقاء الإيكاو مستعدة لمواجهة تحديات وفرص النظام البيئي للطيران في المستقبل.
