يسر Brandt Tractor Ltd. ، وهي شركة فرعية مملوكة بالكامل لمجموعة شركات Brandt ، أن تعلن أنها استحوذت بنجاح على Cervus Equipment Corp. ، بعد تأييد 97.66 ٪ للصفقة في 12 أكتوبر 2021 تصويت مساهمي Cervus. تشهد الصفقة انتقال Cervus للتداول العام إلى ملكية خاصة بنسبة 100 ٪ في صفقة نقدية بالكامل.
أدت هذه الصفقة التاريخية إلى إنشاء أكبر شبكة لتجار المعدات على الإطلاق في كندا ، حيث أضافت 64 موقعًا لمعدات الزراعة والنقل ومناولة المواد إلى وكلاء John Deere Construction & Forestry الحاليين في جميع أنحاء كندا. عندما يتم دمجها بالكامل ، فإنها ستمنح عملاء Cervus إمكانية الوصول إلى الأجزاء الوطنية الشاملة من Brandt والبنية التحتية للدعم الفني.
يعزز الشراء مكانة الشركة كشركة كندية خاصة رائدة وأكبر وكالة John Deere في العالم.
يقول مالك براندت والمدير التنفيذي ، شون سيمبل: "تعد إضافة شبكة فروع Cervus مكسبًا كبيرًا للعملاء في جميع الأسواق المتأثرة". "لدينا الكثير لنقدمه ونحن مستعدون لنشمر عن سواعدنا وكسب ولاء عملائنا الجدد من خلال مجموعة من المنتجات والخدمات المتميزة وتجربة دعم عملاء متسقة وعالية الجودة."
تمنح الصفقة Brandt اختراقًا لا مثيل له في السوق ، وتوسع من بصمتها الجغرافية وتمكن الشركة من إضافة معدات زراعية John Deere في أسواق محددة ؛ معدات النقل Peterbilt ؛ و Clark و Sellick و JLG و Baumann وغيرها من معدات مناولة المواد بالإضافة إلى قائمة المنتجات والخدمات المثيرة للإعجاب بالفعل.
من خلال الاستحواذ على مواقع Cervus في كندا وأستراليا ونيوزيلندا ، تمتلك Brandt الآن وتدير 120 وكالة معدات كاملة الخدمات مع أكثر من 50 نقطة خدمة إضافية وتوظف أكثر من 5100 شخص.
ستحدث الصفقة تأثيرًا كبيرًا في جميع أنحاء الصناعة حيث تقوم الشركة بوضع خطط لتقديم مخزونات موسعة للأجزاء وقدرات قسم الخدمة وساعات تشغيل ممتدة في وكلاء Cervus السابقين. مع تكامل العمليات ، من المتوقع أن يزداد عدد الموظفين في هذه المواقع بنسبة تصل إلى 40٪ مع إنشاء مرافق جديدة مهمة عبر الشبكة بأكملها.
يختتم سيمبل "سيستفيد جميع موظفي Cervus والعملاء ومجتمعاتهم من هذا الاستحواذ من خلال شبكة أقوى وأكثر تنوعًا من وكلاء الدعم". "براندت ملتزمة تمامًا بالاستثمار المستمر في البنية التحتية للأعمال وتعزيز المجتمع. هناك فرصة هائلة للجميع في هذه الصفقة ".
تم إغلاق الصفقة رسميًا في 22 أكتوبر 2021.
