بينما تستمر العلامات التجارية الفندقية العالمية مثل ماريوت الدولية وهيلتون وفنادق حياة في تصدر عناوين الأخبار الفندقية، تتكشف قصة أخرى في قطاع الضيافة. إذ تتوسع مجموعات الاستثمار الفندقي المستقلة والخاصة بشكل متزايد عبر الحدود، مما يدل على أن النمو الدولي لم يعد حكرًا على أكبر الشركات المدرجة في البورصة في العالم.
أحدث مثال يأتي من إسرائيل مجموعة فنادق فتال، والتي أكملت أول استثمار لها في الولايات المتحدة من خلال الاستحواذ على فندق بلاكلي في وسط مانهاتنفندق لم يدرج موقعاً إلكترونياً بعد.
تمثل هذه الصفقة، التي اكتملت في 7 يوليو، دخول الشركة إلى واحدة من أكثر أسواق الضيافة تنافسية في العالم، وتشير إلى تزايد الثقة بين المشغلين الأوروبيين المملوكين للقطاع الخاص الذين يتطلعون إلى ما هو أبعد من نطاقهم الإقليمي التقليدي.
يقع الفندق ذو الـ 117 غرفة في شارع 55 غرباً بين الجادة السادسة والسابعة، على بُعد مسافة قصيرة سيراً على الأقدام من سنترال بارك وتايمز سكوير والجادة الخامسة. بعد الاستحواذ، تخطط شركة فتال لإجراء تجديدات شاملة قبل إعادة افتتاح الفندق في منتصف عام 2027 تحت إحدى علاماتها التجارية الحالية.
تأسست الشركة عام 1998 على يد ديفيد فتال، وتدير اليوم 329 فندقاً في 22 دولة من خلال علامات تجارية تشمل فنادق ليوناردو، وفنادق نيكس، والعديد من مجموعات الفنادق الفاخرة. ورغم رسوخ مكانتها في أوروبا، فإن دخولها سوق نيويورك يمثل علامة فارقة استراتيجية في تحويلها إلى شركة عالمية رائدة في قطاع الضيافة.
وصف ديفيد فتال عملية الاستحواذ بأنها "لحظة تاريخية" في التطور الدولي للشركة، مشيراً إلى أن نيويورك توفر بوابة مثالية إلى سوق أمريكا الشمالية.
بالنسبة لرونين نيسنباوم، المدير التنفيذي لفنادق ليوناردو، يعكس الاستثمار أيضاً الثقة في قدرة مفاهيم الضيافة الأوروبية على المنافسة بنجاح في الولايات المتحدة من خلال التركيز على جودة الخدمة وتجارب الضيوف المتميزة.
اتجاه متزايد بين المشغلين المستقلين
لا تُعدّ شركة فتال حالةً فريدةً من نوعها. فمع أن فنادق فتال تُصنّف ضمن الشركات المتوسطة الحجم، إلا أن العديد من شركات الفنادق المملوكة للقطاع الخاص والتي تُدار عائلياً أثبتت خلال العقد الماضي أن التوسع الدولي أصبح مدفوعاً بشكل متزايد من قِبل الشركات الريادية وليس من قِبل السلاسل متعددة الجنسيات وحدها.
ومن أبرز الأمثلة على ذلك:
- قامت فنادق BWH، التي كانت تُعرف سابقًا باسم فنادق ومنتجعات بيست ويسترن، بتوسيع محفظتها من خلال العديد من العلامات التجارية الخفيفة والمفاهيم الراقية، مما عزز وجودها في جميع أنحاء أمريكا الشمالية مع جذب الفنادق المستقلة في جميع أنحاء العالم.
- أعلنت فنادق روبي، التي يقع مقرها الرئيسي في ألمانيا، مؤخراً عن خطط لدخول أمريكا الشمالية بعد نجاحها في بناء مفهوم "الرفاهية البسيطة" في المدن الأوروبية الكبرى.
- توسعت سلسلة فنادق YOTEL، التي تم تطويرها في الأصل في المملكة المتحدة، بشكل مطرد إلى المدن الرئيسية في الولايات المتحدة بما في ذلك نيويورك وبوسطن وميامي وسان فرانسيسكو، لتنافس بذلك علامات تجارية دولية أكبر بكثير.
- نجحت شركة CitizenM، وهي شركة فنادق هولندية مملوكة للقطاع الخاص، في ترسيخ مكانتها في نيويورك وواشنطن وسياتل وميامي ولوس أنجلوس من خلال استهداف المسافرين من رجال الأعمال والسياح المتصلين رقميًا.
- على الرغم من إدراجها في البورصة، لا تزال مجموعة فنادق PPHE خاضعة لسيطرة مساهم رئيسي، وقد وسعت علاماتها التجارية Art'otel و Park Plaza في جميع أنحاء أوروبا مع دخولها أسواق أمريكا الشمالية بشكل انتقائي.
تتبع العديد من هذه الشركات استراتيجية تركز على مفاهيم نمط الحياة، وإعادة استخدام المباني القائمة بشكل تكيفي، وتجارب الضيوف المميزة بدلاً من محاولة مطابقة حجم أكبر الشركات في هذا القطاع.
ويشير محللو الصناعة إلى أن المسافرين يقدرون بشكل متزايد التجارب المحلية الأصيلة والهوية المميزة للعلامة التجارية، مما يخلق فرصاً لشركات التشغيل الدولية متوسطة الحجم للتنافس بنجاح ضد منافسين أكبر بكثير.
النمو المستقل يفيد الوجهات
كما أن توسع مجموعات الفنادق متوسطة الحجم يفيد الوجهات السياحية نفسها.
على عكس عمليات الإطلاق العالمية الموحدة، غالباً ما يقوم المشغلون المملوكون للقطاع الخاص بتكييف ممتلكاتهم مع الهندسة المعمارية المحلية وطابع الحي والثقافة الإقليمية مع جلب استثمارات جديدة إلى المباني القائمة.
في مدن مثل نيويورك ولندن وبرلين وبرشلونة، أصبح هذا النهج جذابًا بشكل خاص حيث يتم إعادة توظيف الفنادق القديمة بدلاً من هدمها وإعادة تطويرها.
يتبع استحواذ فندق بلاكلي هذا النمط، حيث يخطط فتال للحفاظ على الهيكل التاريخي للمبنى وتحديثه مع إدخال إحدى علاماته التجارية الراسخة في مجال الضيافة.
WTTC يوسع نطاقه
يتماشى الدور المتنامي لشركات الضيافة متوسطة الحجم أيضاً مع تطور أوسع نطاقاً داخل المجلس العالمي للسفر والسياحة (WTTC)، وهي منظمة عالمية تابعة للقطاع الخاص تمثل صناعة السفر والسياحة.
بالرغم ان WTTC لطالما ارتبطت المنظمة تقليدياً بأكبر شركات الطيران والفنادق وشركات الرحلات البحرية وشركات السفر في العالم، إلا أنها تركز بشكل متزايد على تمثيل أوسع للصناعة.
تحت المبادرة من قيادة جديدة لغلوريا غيفارا، التي عادت كـ WTTC الرئيس والمدير التنفيذي في يناير 2026، حددت المنظمة توسيع وتنويع عضويتها، وتعزيز خدمات الأعضاء، وزيادة المشاركة في جميع أنحاء الصناعة كأولويات استراتيجية. WTTC وتقول إنها تهدف إلى بناء منظمة أقوى وأكثر تمثيلاً على الصعيد العالمي مع تعزيز الاستثمار وخلق فرص العمل والتعاون الوثيق بين الحكومات والقطاع الخاص.
بينما لا يزال العديد من المراقبين يربطون في المقام الأول WTTC بفضل توسع عضوية المجلس واستراتيجيته المصاحبة، وبدعم من أكبر الشركات متعددة الجنسيات في قطاع السفر، تُتيح هذه العضوية فرصًا أكبر للشركات المتوسطة الحجم والشركات الإقليمية الرائدة للمشاركة في أنشطة المناصرة العالمية، والبحوث، ومناقشات السياسات، والتواصل الدولي. ولا يزال هذا التطور غير معروف على نطاق واسع خارج أوساط القطاع، ولكنه قد يكتسب أهمية متزايدة مع توسع الشركات المستقلة على الصعيد الدولي.
مستقبل أكثر تنوعاً لقطاع الضيافة العالمي
من غير المرجح أن تصبح صناعة الفنادق العالمية أقل تنافسية. وستستمر السلاسل الدولية الكبرى في الهيمنة من حيث عدد الغرف والانتشار الجغرافي.
ومع ذلك، تُظهر شركات مثل مجموعة فنادق فتال أن الضيافة الدولية لم تعد حكراً على أكبر الأسماء في هذا القطاع.
مع تزايد سعي المسافرين إلى تجارب مميزة، وسعي الوجهات إلى إيجاد شركاء استثماريين على استعداد للحفاظ على الهوية المحلية، تثبت مجموعات الفنادق المستقلة أنها قادرة على المنافسة بنجاح على الساحة العالمية، وغالبًا ما تقدم مرونة أكبر، وصنع قرارات ريادية، وشخصيات علامات تجارية مميزة مقارنة بمنافسيها الأكبر حجمًا.
لذا، قد يُمثل وصول فتال إلى مانهاتن أكثر من مجرد عملية استحواذ واحدة. فهو يعكس تحولاً أوسع في قطاع الضيافة العالمي، حيث أصبحت شركات الفنادق المملوكة للقطاع الخاص قوة متزايدة الأهمية في تشكيل مستقبل السفر الدولي.
اترك تعليق