على مدى السنوات القليلة الماضية ، سمعنا الكثير عن الفوارق والانقسامات بين الأجيال - ماذا يريدون ، وكيف يحصلون على معلوماتهم ، وكيف ولماذا يسافرون. يأخذ الجيل Z المعلومات بسرعة وبشكل مرئي ، وسرعان ما يصبح مخلصًا للوجهات أو العلامات التجارية أو الأفكار. لقد شكلت رغبة جيل الألفية في الحصول على تجارب حول الأشياء الاقتصاد التشاركي وغذته. يركز Gen Xers المجتهدين على الأسرة ويحتاجون إلى الراحة والاسترخاء. وعلى الرغم من ظاهرة "Okay Boomer" المهينة ، فقد ضاعف Baby Boomer من مشاركة إرث السفر مع أفراد الأسرة وهم أكثر استعدادًا للاستثمار في تتبع التراث ، والوصول إلى تلك الوجهات "الكبيرة" ، والانغماس في تجارب السفر.
ولكن ، مع وصولنا إلى مرحلة التعافي من كوفيد-19 جائحة في الأسابيع والأشهر المقبلة ، سيكون لدينا جميعًا تجربة عالمية مشتركة بين الأجيال. نحن الآن جميعًا جزء من الجيل C - جيل ما بعد COVID. سيتم تعريف GEN-C من خلال تحول مجتمعي في العقلية التي ستغير الطريقة التي ننظر بها إلى أشياء كثيرة ونفعلها. وفي ما أصبح اقتصادنا "العادي الجديد" ، ستخرج GEN-C من منازلنا. بعد التباعد الاجتماعي ، سنعود إلى المكتب وأماكن العمل ، وفي النهاية نعود إلى عالم يتضمن رؤية الأصدقاء والعائلة ، وربما التجمعات الصغيرة ؛ إعادة تصور الأحداث الثقافية والرياضية ؛ وفي النهاية إلى سفر GEN-C.
وهذه العودة إلى السفر أمر بالغ الأهمية للاقتصاد العالمي. تمثل السياحة والسفر في جميع أنحاء العالم 11٪ من الناتج المحلي الإجمالي العالمي وتوفر أكثر من 320 مليون فرصة عمل للعاملين الذين يخدمون 1.4 مليار مسافر سنويًا. وهذه الأرقام لا تروي القصة كاملة. إنها مجرد جزء من اقتصاد عالمي متصل يشكل السفر والسياحة شريان الحياة له - قطاعات من التكنولوجيا وبناء الضيافة والتمويل والزراعة كلها مترابطة مع السفر والسياحة.
لا يزال هناك العديد من الأسئلة دون إجابة. ما هو هذا الوضع الطبيعي الجديد؟ متى ننتقل من الأزمة إلى التعافي؟ ما الشكل الذي تتخذه استراتيجية الخروج بعد COVID؟ ما الذي يتعين علينا القيام به قبل سفر GEN-C مرة أخرى؟ ما هي التقنيات والبيانات والبروتوكولات التي ستكون ضرورية لنا لأن GEN-C تجعلنا نشعر بالأمان مرة أخرى؟
ولكن حتى ونحن لا نزال في حالة تباعد اجتماعي ، تظهر البيانات المبكرة أن الرغبة في السفر لا تزال موجودة. كبشر نتوق إلى تجارب جديدة وإثارة السفر. يضيف السفر الكثير إلى إيقاع وثراء حياتنا. لذا ، بصفتنا GEN-C ، نحتاج إلى طريق إلى الأمام.
ليس هناك شك في أن السياحة هي من بين القطاعات الأكثر تضرراً من هذه الأزمة ، ولكنها أيضًا في قلب الانتعاش. ستقود الاقتصادات الأكثر مرونة إلى الانتعاش ، وسيكون السفر والسياحة عاملًا مضاعفًا - ومحركًا للتوظيف في جميع القطاعات. الضرورة العالمية هي أن نعمل معًا عبر القطاعات ، عبر المناطق ، لتطوير إطار عمل يمكن أن يساعد في حل التحدي العالمي لكيفية إعادة تشغيل اقتصاد السفر والسياحة.
تتمتع جامايكا بمنظور فريد حول المرونة - القدرة على التعافي بسرعة من الظروف الصعبة. كدولة جزرية ، كان علينا دائمًا التفكير في المرونة. تمثل الجزيرة مفارقة من نواح كثيرة ، فهي أكثر عرضة للخطر من البلدان الأخرى - شاهد الزلزال المدمر في هايتي ، وتدمير بورتوريكو بسبب إعصار ماريا - ولكن من نواحٍ عديدة ، توفر الجزيرة القوة والقدرة على التصرف بخفة الحركة.
في العام الماضي ، من خلال العمل مع جامعة جزر الهند الغربية ، أنشأنا المركز العالمي لمرونة السياحة وإدارة الأزمات ، وسرعان ما طورنا مراكز شقيقة حول العالم. في شهر مايو ، سيعقد المركز اجتماعاً افتراضياً مع لجنة تضم خبراء من جميع أنحاء العالم الذين سيتبادلون الأفكار والحلول حول القضايا الحاسمة لإعادة تشغيل اقتصاد السفر والسياحة GEN-C. سنعمل معًا لإيجاد حلول تقنية ، وتعزيزات البنية التحتية ، والتدريب ، وأطر السياسات التي تعتبر ضرورية لمعالجة الصحة والسلامة ، والنقل ، والوجهة ، والنهج العام لمرونة السياحة.
يتطلب التحدي العالمي المشترك الجديد حلولاً مشتركة ، ونحن ملتزمون بإيجاد الطريق إلى الأمام. جيلنا بأكمله يعتمد عليه.
# بناء_السفر
