المنظور المحلي
سيدتي سبيكر ، في فبراير 2020 ، سجلت جامايكا نموًا بنسبة 6.0 في المائة في عدد محطات التوقف الوافدة ، وكانت في طريقها لتحقيق نمو مزدوج الرقم في عدد الوافدين الذين توقفوا خلال هذا العام. ومع ذلك ، فإن قطاع السياحة ، مثل العديد من القطاعات الأخرى ، قد دمره الوباء العالمي ، مما أدى إلى إغلاق حدود جامايكا أمام السفر الدولي في 21 مارس 2020.
وقد أدى ذلك إلى إغلاق المؤسسات السياحية ، بما في ذلك الفنادق والفيلات والمعالم السياحية ومراكز التسوق والنقل البري. في شهري أبريل ومايو ، لم يكن هناك أي نشاط فعليًا في المكونات الرئيسية لقطاع السياحة. وقد أدى ذلك إلى انخفاض في إيرادات مشغلي السياحة وكذلك الكيانات التي تزود صناعة السياحة ، مما أدى إلى فقدان الوظائف على نطاق واسع.
كما تم الشعور بآثار الوباء في جميع أنحاء الاقتصاد حيث أدى ترابط السياحة مع الصناعات الأخرى ، بما في ذلك التصنيع والزراعة والترفيه والبنوك والمرافق ، إلى تداعيات مالية واسعة النطاق. لا يزال مقدمو خدمات المرافق ، بما في ذلك اللجنة الوطنية للمياه وشركة الخدمات العامة في جامايكا ، بالإضافة إلى مجموعة من اللاعبين الآخرين في الاقتصاد ، حتى يومنا هذا ، يشعرون بالضغط الهائل من الانكماش السياحي.
سيدتي رئيسة مجلس النواب ، تتجلى مدى التداعيات في السياحة بالأرقام التالية:
· بالنسبة للسنة المالية الماضية ، خسرت حكومة جامايكا عائدات مباشرة من قطاع السياحة بقيمة 46.3 مليار دولار من خلال رسوم المطار والضرائب ، وضريبة غرف الإقامة (GART) ، وضريبة الاستهلاك العام ، ومجموعات صندوق تعزيز السياحة (TEF) ، وضرائب الرحلات البحرية ، وغيرها من الضرائب الحكومية.
· مع إعادة فتح الحدود في 15 يونيو ، بلغ إجمالي عدد المتوقفين الوافدين حتى مارس 2021 حوالي 464,348،XNUMX زائرًا ، حيث لم يكن هناك زوار للرحلات البحرية خلال هذه الفترة.
· مع توقع وصول عدد الوافدين إلى 2.8 مليون زائر توقف خلال الفترة من أبريل 2020 إلى مارس 2021 ، تقدر نفقات الزوار المستبقين بنحو 199.4 مليار دولار.
· ومع ذلك ، مع ما يقرب من 500,000 زائر في نفس الفترة ، بلغ الإنفاق 44.7 مليار دولار فقط ، وبالتالي فإن الخسارة في إنفاق الزوار بلغت 154.7 مليار دولار.
· وصل عدد الوافدين في نهاية عام 2020 إلى 1.3 مليون من أصل 880,404 كانوا من محطات التوقف و 449,271 من الرحلات البحرية. ويمثل هذا انخفاضًا بنسبة 68 في المائة عن 4.3 مليون زائر للجزيرة خلال نفس الفترة من عام 2019.
· سجلت جامايكا أيضًا أرباحًا بقيمة 1.3 مليار دولار أمريكي ، وهو ما يمثل انخفاضًا بنسبة 62.6 في المائة مقارنة بعام 2019.
مع ذلك ، سيدتي رئيسة مجلس النواب ، ما زلنا متفائلين ويمكننا أن نعلن أن الأشهر الثلاثة الأولى من عام 2021 كانت إيجابية. استقبلنا 40,055،40,076 زائرًا في يناير ، و 69,040،XNUMX زائرًا في فبراير وأكثر من XNUMX،XNUMX زائرًا في مارس.
سيدتي المتحدث ، إن التوقعات العامة للسنة المالية القادمة إيجابية للغاية حيث نتوقع أن نحقق نموًا بنسبة 122٪ في الأرباح و 236٪ في عدد الزوار الوافدين. من هذا العدد ، نأمل أن نرحب بـ 1.043 مليون زائر توقف ، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 117 في المائة عن أرقام التوقف في العام الماضي.
سيدتي سبيكر ، تشير بياناتنا إلى أن جامايكا يجب أن تتمتع بتغطية تصل إلى 60 بالمائة لسوق الولايات المتحدة بحلول نهاية مايو. نتوقع أيضًا أن يتوفر حوالي 800,000 مقعد طيران في الصيف المقبل ، وهو رقم يمثل حوالي 70 بالمائة من المستوى الذي شهدناه في عام 2019.
زميلي الوزير حضرة. أشار نايجل كلارك في عرض الميزانية إلى أن تدفقات النقد الأجنبي الوافدة من السياحة من المتوقع أن تنخفض بنسبة 74 في المائة للسنة المالية 2020/21 ، وهو انخفاض قدره 2.5 مليار دولار أمريكي وسيؤدي إلى انتكاس البلاد لمدة 30 عامًا.
الأرقام تحكي القصة. السياحة هي محرك رئيسي للاقتصادات في جميع أنحاء العالم ، بما في ذلك اقتصاد جامايكا ، من خلال خلق فرص العمل ، وعائدات التصدير ، وتطوير البنية التحتية والأعمال التجارية الجديدة.
لذلك ، الأمر متروك لنا لإعادة ضبط صناعة السياحة ، حتى نتمكن من تغيير هذا المسار ووضع السياحة على طريق التعافي لدعم النمو في الاقتصاد الأوسع.
يجب أن ننظر إلى هذه الأزمة غير المسبوقة على أنها فرصة تحول. في الوقت الذي نسعى فيه إلى إعادة بناء اقتصادنا السياحي على الرغم من COVID-19 ، يجب علينا تبني إجراءات تضمن منتجًا سياحيًا آمنًا ومبتكرًا وجذابًا للزوار ومجديًا اقتصاديًا لجميع مواطنينا.
استجابتنا للوباء
سيدتي رئيسة مجلس النواب ، لقد مثل الوباء التحدي الأكبر للقطاع الذي شهدته على الإطلاق. لقد أرست جميع مكاسبنا السابقة ، بالإضافة إلى الاستراتيجيات التي كانت تعمل جيدًا على ما يبدو حتى عام مضى ، أساسًا ثابتًا يجب أن نبني عليه الآن بشكل أقوى لتلبية المتطلبات الجديدة لقطاع السياحة بعد COVID-19.
سيدتي المتحدثة ، تاريخياً ، أظهرت السياحة قدرة قوية على التكيف. بينما نسعى للتعافي والاستعداد للمستقبل ، نتبنى استراتيجيات جديدة وتوجهًا جديدًا وأخلاقيات جديدة من شأنها أن تضمن أن يصبح قطاع السياحة أكثر مرونة واستدامة وشمولية وتنافسية. إنني على ثقة من أن الاستجابة القوية متعددة المستويات والشراكة ستساعدنا على تحقيق التعافي الكامل.
سيدتي سبيكر ، سمح برنامجنا الرائد للتعافي السياحي COVID-19 بإعادة فتح حدودنا بشكل سلس وآمن.
فقط لإعطاء ملخص موجز ، سيدتي المتحدثة ، منذ مارس 2020 ، عندما تم الإبلاغ عن الموجة الأولى من فيروس كورونا في الصين ، أعلنا عن تدابير ستتبناها جميع الكيانات السياحية لتقليل انتشار الفيروس.
استرشدت عملية الاسترداد الخاصة بنا بإستراتيجية استرداد من خمس نقاط ، والتي تمت إدارتها من قبل فريق عمل متعدد التخصصات:
- بروتوكولات صحية وأمنية قوية تصمد أمام التدقيق المحلي والدولي.
- تدريب جميع القطاعات على إدارة البروتوكولات والأنماط السلوكية الجديدة للمضي قدمًا.
- استراتيجيات حول البنية التحتية الأمنية لـ COVID-19 (معدات الحماية الشخصية (PPE) والأقنعة وآلات الأشعة تحت الحمراء وما إلى ذلك).
- التواصل مع الأسواق المحلية والدولية حول إعادة الافتتاح.
- نهج متدرج لإعادة فتح / إدارة المخاطر بطريقة منظمة.
الموظفين المعينين خصيصًا من شركة تطوير المنتجات السياحية (TPDCo)، الذين هم جزء من وحدة إدارة مخاطر أصحاب المصلحة ، جنبًا إلى جنب مع أعضاء فريق إدارة الممر المرنة COVID-19 ، كانوا يراقبون عن كثب تنفيذ هذه التدابير لضمان الامتثال الصارم.
بروتوكولاتنا ، التي حظيت بتأييد عالمي من WTTC، تكمل ممراتنا المرنة الناجحة للغاية في شمال وجنوب الجزيرة ، والمصممة للحفاظ على سلامة العمال والمجتمعات والزوار من خلال فتح منطقة لدينا القدرة على مراقبتها وإدارتها بفعالية.
