شركة ساوثويست ايرلاينز عززت اليوم الالتزام المستمر بوضع الأفراد في المقام الأول وتأييد مكان عمل شامل لجميع الموظفين.
في رسالة بالفيديو لموظفي الشركة ، قال رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي غاري كيلي: "بدأت رحلة التنوع والشمول لدينا قبل وقت طويل من زيادة التركيز هذا الصيف على الظلم العنصري وكانت دائمًا متجذرة في قيم Southwest Way الخاصة بنا: على وجه التحديد ، كيف نظهر بشكل فردي ، وكيف نتعامل مع بعضنا البعض ، وكيف نعمل كفريق واحد ، وكيف سننجح كشركة. " تلتزم Southwest منذ فترة طويلة بالتنوع والشمول ، حيث تم تأسيسها وتوجيهها عبر خمسة عقود من خلال القاعدة الذهبية "لمعاملة الآخرين كما تحب أن يعاملوك" ، منذ تأسيسنا.
وتابع كيلي قائلاً: "بينما أرست ضرورات التنوع على مر السنين أساسًا جيدًا ، نعلم أنه يجب علينا الالتزام عن كثب بالتركيز على مجالات مثل التنوع في القيادة العليا وتنوع الموردين. نواصل البحث عن فرص تعكس بشكل أفضل التركيبة السكانية المتنوعة للمجتمعات التي نخدمها في مؤسستنا ". على وجه التحديد ، حددت الشركة الأهداف التالية:
- تطوير ممارسات التوظيف والتطوير لدعم أهداف التنوع ، بما في ذلك نشر جميع المناصب القيادية المفتوحة (مشرف على نائب الرئيس) وتطلب قوائم مرشحين متنوعة لكل دور
- قياس التقدم في زيادة التنوع في القيادة العليا
- مضاعفة نسبة التنوع العرقي وزيادة التنوع بين الجنسين في لجنة الإدارة العليا بحلول عام 2025
- إشراك مجموعة واسعة من الشركاء المجتمعيين لضمان أن الشركة تستفيد من تلك العلاقات لأنها مصدر مواهب متنوعة
بالإضافة إلى ذلك ، التزم مجلس إدارة Southwest Airlines بزيادة تمثيلها المتنوع بحلول عام 2025.
السعي لتحقيق العدالة العرقية
لمواصلة التزامها بالتضمين ، أكمل فريق التنوع والشمول في Southwest Airlines ورش عمل مع الكثير من القوى العاملة في الشركة ، حتى الآن ، بما في ذلك المضيفات والميكانيكيين والمهندسين والموظفين الماليين والطيارين ، مع التخطيط لمحادثات أخرى. ورش العمل هذه هي جزء من جهد لتشجيع المحادثات المثمرة حول المساواة العرقية. بدأت العديد من مجموعات العمل من جميع أنحاء الشركة الحوار والمناقشة حول هذه الموضوعات الهامة.
حلول يقودها الموظف
تأسس مجلس التنوع التابع لشركة Southwest Airlines - الذي يتألف من مجموعة متنوعة من الموظفين بأدوار وظيفية مختلفة ، في مواقع في جميع أنحاء البلاد ، ومستويات متفاوتة من الخبرة - منذ أكثر من 10 سنوات. إنه بمثابة أحد الأصول ، مكرس لمهمة تعزز بيئة العمل التي تقدر الخلفيات والتجارب والتقاليد المختلفة ، مع تعزيز الإدماج ، والاستفادة من التنوع لتعزيز الأداء وتشكيل إستراتيجية الشركة.
مساعدة المجتمعات في التغيير
يواصل فريق التواصل مع المجتمع التابع للشركة زيارته مع شركائه في المجتمع لفهم كيف يمكن للشركة دعم تنمية القوى العاملة من خلال خطوط المواهب. قدمت مؤسسة ساوثويست إيرلاينز ، وهي صندوق استشاري للشركات داخل مؤسسة مجتمع وادي السيليكون ، مساهمات نقدية إضافية لمنظمات مثل الرابطة الحضرية الوطنية و 100 رجل أسود في أمريكا.
ما الذي يجب استخلاصه من هذه المقالة:
- Evolving hiring and development practices to support diversity goals, including posting all open Leadership positions (Supervisor to Vice President) and requiring diverse candidate slates for each role Measuring progress in increasing diversity in Senior Leadership Doubling the percentage of racial diversity and increasing gender diversity in Senior Management Committee by 2025 Engaging breadth of community partners to ensure the Company is leveraging those relationships as it sources diverse talent.
- It serves as an asset, dedicated to a mission that promotes a work environment that appreciates different backgrounds, experiences, and traditions, while also fostering inclusion, and leveraging diversity to enhance performance and shape Company strategy.
- Kelly continued, “While our diversity imperatives across the years laid a good foundation, we know we must commit to closely focusing in areas like diversity in Senior Leadership and supplier diversity.
