قال السيد كلايتون إن سمعة تايلاند العالمية في مجال الضيافة والثراء الثقافي ومأكولاتها الشهية وجمالها الطبيعي لا تزال راسخة. ولكن مع توقعات ازدهار السياحة في منطقة آسيا والمحيط الهادئ - مدفوعةً بشكل كبير بتزايد أعداد الطبقة المتوسطة في الصين والهند - فإن المنطقة تزداد تنافسيةً على نحوٍ متزايد.
وأشار السيد كلايتون إلى أن "تايلاند بحاجة إلى تحديد المكانة التي ترغب في احتلالها في المشهد السياحي المستقبلي".
تزايد المنافسة وتباطؤ التعافي
واجهت البلاد تحديات في السنوات الأخيرة، بما في ذلك اشتداد المنافسة والمخاوف المستمرة بشأن سلامة السياحة وعمليات الاحتيال. ومن المتوقع أن يصل عدد الوافدين الأجانب إلى حوالي 33 مليونًا في عام 2024، وهو رقم لا يزال أقل بكثير من الرقم القياسي البالغ 39.9 مليون زائر في عام 2019.
في غضون ذلك، يستثمر المنافسون الإقليميون بكثافة في منتجات السياحة الصناعية. تُسرّع فيتنام وتيرة تطوير السياحة في مدنها الرئيسية، بينما غيّرت سنغافورة مكانتها العالمية على مدى العقدين الماضيين من خلال معالم جذب سياحية ضخمة مثل مارينا باي ساندز، ومنتجعات وورلد سنتوسا، وحدائق الخليج.
قال السيد كلايتون إن تايلاند ستحتاج إلى "معالم سياحية مميزة" مماثلة للحفاظ على قدرتها التنافسية وجذب المسافرين ذوي الإنفاق المرتفع. قد يشمل ذلك مجمعات ترفيهية كبرى، ومناطق ثقافية، وربما منتجعات متكاملة مع ألعاب إلكترونية - مع أن هذا الأخير يتطلب مراعاةً دقيقة. المناقشة العامة.
وقال إن هناك مجالاً للمعالم السياحية من صنع الإنسان في تايلاند، شريطة أن تعزز ما يجعل الوجهة فريدة بالفعل.
أهداف طموحة
وحث السيد كلايتون الحكومة على اعتماد أهداف سياحية أكثر جرأة، بما في ذلك 45 مليون زائر دولي بحلول عام 2030 و60 مليونًا بحلول عام 2035. ولتحقيق هذه الأهداف، قال إن تايلاند يجب أن تعامل السياحة كقطاع تجاري تنافسي وتستثمر وفقًا لذلك.
ويشير مراقبو الصناعة إلى أن جهود تايلاند نحو "السياحة عالية القيمة" لن تنجح بدون استثمار مماثل في المنتجات والتجارب عالية القيمة.
دعوة لإنشاء مجلس سياحة مستقل
لدعم التنمية طويلة الأمد، اقترح السيد كلايتون إنشاء مجلس سياحة مستقل يُكلَّف بتقييم المنتجات الجديدة والبنية التحتية والمبادرات التكنولوجية. ينبغي أن يضم المجلس ممثلين عن هيئة السياحة التايلاندية وشركات الطيران والجمعيات السياحية، وأن يعمل بدعم حكومي دون تأثير سياسي مفرط.
قال إن تايلاند ستحتاج إلى مليارات الدولارات من الاستثمارات الخاصة والأجنبية في السنوات المقبلة. ومن شأن وجود مجلس موحد أن يُسهّل عملية اتخاذ القرار ويُقدّم توجيهًا أوضح للمستثمرين، مما يُمكّن تايلاند من مواكبة أفضل الممارسات العالمية في حوكمة السياحة.
الحفاظ على جاذبية تايلاند العالمية
ويقول المحللون إن التوصيات تسلط الضوء على لحظة حاسمة بالنسبة لتايلاند، التي يجب أن توازن بين جاذبيتها الطبيعية والثقافية الشهيرة وتوقعات السياحة الحديثة التي تشكلها الترفيه على نطاق واسع وضمان السلامة والتجربة الرقمية.
قال السيد كلايتون: "لا تزال السياحة أحد أهم محركات الاقتصاد في تايلاند. ولكن للحفاظ على مكانتها الرائدة في سوق عالمية سريعة التغير، يجب على البلاد أن تفكر بجرأة، وأن تنافس استراتيجيًا، وأن تستثمر في الجيل القادم من المعالم السياحية".
اترك تعليق