• مؤسسة السفر يدعو المستثمرين والشركات والحكومات ومنظمات التسويق الوجهة (DMOs) إلى فهم أفضل للتكاليف ، وليس فقط الفوائد الاقتصادية ، للسياحة داخل الوجهات. سيسمح ذلك بنشر الميزانيات الترويجية بشكل أكثر استراتيجية ، ومن المحتمل أن يتم تحويلها نحو معالجة مخاطر الاستدامة التي يمكن أن تجعل الوجهات غير مربحة على المدى الطويل.
في حديثه اليوم (الاثنين 4 نوفمبر) في World Travel Market في لندن ، وصف جيريمي سامبسون ، الرئيس التنفيذي للمؤسسة الخيرية ، "عبء غير مرئي" للسياحة: تكاليف خدمة الطلب المتزايد على السياحة ، والتي يتم التقاطها إما من قبل الوجهة والمقيمين فيها ، أو تركت بدون أجر ، مما أدى إلى صراع اجتماعي وتدهور بيئي. تم توضيح العبء الخفي في تقرير نشرته مؤسسة السفر في وقت سابق من هذا العام بالتعاون مع جامعة كورنيل وشركة EplerWood International.
أدلى سامبسون بتعليقاته خلال حلقة نقاش حول تنمية السياحة المستدامة في ألبانيا:
تمر ألبانيا بفترة حاسمة في تطورها كاقتصاد زائر ، ويسعدنا أنها أحاطت علما بالدروس التي تعلمها الآخرون. لا ينبغي لأي وجهة أن تسعى إلى النمو من أجل النمو. يجب أن تضيف السياحة قيمة إلى الوجهة ، وهو ما قد يبدو واضحًا ، لكن الوجهات الحالية لا تفهم النطاق الكامل للتكاليف المرتبطة بالسياحة - فقط الفوائد. ما لم تتم إدارة هذه التكاليف ، فإن السياحة لا تدفع على طريقتها ".
دعا سامبسون أولئك الذين يستثمرون في استراتيجيات النمو إلى فهم هذه التكاليف والاستثمار في إدارة العبء غير المرئي.
قال السيد Blendi Klosi ، وزير السياحة والبيئة ، أثناء الكشف عن استراتيجية السياحة المستدامة الجديدة لألبانيا 2019-2023:
"تتمثل رؤيتنا في اتباع نهج أكثر ذكاءً يركز على الجودة على الكمية والقيمة على الحجم ، مع ضمان الحفاظ على كنوز ألبانيا العديدة والموارد الطبيعية والأصول العامة لصالح السكان والزوار على حدٍ سواء."
