إيلوليسات مدينة ساحلية تقع غرب جرينلاند. تشتهر بمضيق إيلوليسات الجليدي والجبال الجليدية الضخمة في خليج ديسكو، الذي يفصله نهر سيرميك كوياليك الجليدي. تمتد المسارات إلى مستوطنة سيرميرميوت للاستمتاع بإطلالات خلابة على الجليد. يتتبع متحف إيلوليسات تاريخ المنطقة وحياة المستكشف كنود راسموسن، المولود فيها. تُعد المنطقة موطنًا لآلاف الكلاب الجرينلاندية، المستخدمة في ركوب الزلاجات التي تجرها الكلاب.
وبينما تستعد هذه المنطقة الدنماركية التي يحبها حتى رئيس الولايات المتحدة، ويبلغ عدد سكانها 56,500 نسمة، لاستقبال عدد قياسي من الزوار هذا العام، أقر البرلمان قانونا يهدف إلى تشجيع الشركات المحلية والحد من وصول السفن السياحية الكبيرة.
القلق بشأن الصراع السياحي في إيلوليسات
في "زيارة جرينلاند"، نسعى جاهدين لتعزيز سمعة جرينلاند الدولية وضمان تطور السياحة بما يعود بالنفع على المجتمع ككل. هذه مهمة تتطلب الصبر والحوار والتعاون بين مختلف الجهات المعنية، محليًا ودوليًا.
لهذا السبب، ننظر بقلق بالغ إلى التطورات الأخيرة في إيلوليسات، حيث أدت الدعوات المحلية للاحتجاج ضد بعض مشغلي السياحة إلى اضطرابات وانعدام يقين. وهذا لا يؤثر فقط على زوارنا، بل يُعيق أيضًا التعاون بين الجهات المساهمة في خلق فرص العمل والدخل في المدينة.
عندما تدعو جهة حكومية إلى المواجهة بدلًا من الحوار، يصعب إيجاد أرضية مشتركة، وقد يكون لذلك عواقب وخيمة، ليس على شركة واحدة فحسب، بل على المنطقة بأكملها. وقد تلقينا بالفعل تقارير عن إلغاء رحلات سفن سياحية كنتيجة مباشرة للوضع الراهن. وهذا يعني خسارة في الإيرادات وحالة من عدم اليقين لدى السكان المحليين الذين يعتمدون على قطاع السياحة أو يعملون فيه. وفي الوقت نفسه، يُرسل هذا رسالة إلى العالم الخارجي مفادها أن غرينلاند ليست وجهة سفر آمنة أو منظمة تنظيمًا جيدًا. هذه الثقة هي ما بنيناه معًا لسنوات عديدة، وهو أمر يجب علينا حمايته.
السياحة ليست لعبة محصلتها صفر.
يجب أن يكون هناك مجال للنقد والمخاوف. وعندما تظهر المشاكل، يجب أخذها على محمل الجد. ومع ذلك، نعتقد أن الحلول تكمن بشكل أفضل في الحوار والتعاون، وليس من خلال الحملات العامة التي تستهدف المشغلين الأفراد.
إن هذا لا يؤدي إلا إلى خلق الانقسام ويصرف الانتباه عن ما هو مهم حقًا: كيف نعمل معًا لضمان استفادة المجتمعات المحلية من السياحة.
يمكن للسياحة أن تُثير مشاعر قوية، خاصةً عندما يشعر الناس بأن مكاسبها لا تُلمس على المستوى المحلي. ومن القضايا المتكررة في النقاش الحالي الاعتقاد بأن المُشغّلين الأجانب هم من يستفيدون من السياحة بشكل رئيسي، وأن القليل منها يبقى في المنطقة المحلية. وهذا مصدر قلق حقيقي ومفهوم، ويجب معالجته.
نُدرك أن البعض قد يشعر بالتهميش أو العجز عند وصول السفن الكبيرة ومرور الزوار بسرعة عبر المدينة دون الانخراط الفعلي في الحياة المحلية. ولكن من المهم أن نفهم أن السياحة ليست لعبةً صفرية، حيث يكون ربح أحد الطرفين خسارةً للآخر. عندما يأتي الزوار إلى إيلوليسات وينفقون أموالهم على الإقامة والطعام والهدايا التذكارية والجولات والمواصلات، تنعكس القيمة الاقتصادية على مستويات متعددة - حتى لمن لا يعملون مباشرةً في السياحة. وهذا يشمل عمال النظافة، والصيادين، والتجار، وسلاسل التوريد، والمقاهي، وسائقي سيارات الأجرة، وموردي الفنادق والمطاعم. لذلك، يجب فهم اقتصاد السياحة على نطاق أوسع ومن منظور أوسع.
التعاون هو الطريق إلى السياحة المستدامة.
في "زيارة جرينلاند"، نشارك رغبتنا في أن تُركّز المجتمعات المحلية على حصة أكبر من عائدات السياحة، والأهم من ذلك، أن تتاح الفرصة لمزيد من السكان المحليين للانخراط في هذا القطاع بشروطهم الخاصة. هذا الهدف هو جوهر جهودنا.
نحن ندرك أن هذا يتطلب استثمارًا مُوجهًا في الشركات المحلية، وتحسين فرص الحصول على التعليم وتطوير المهارات، ورغبة في التعاون، والأهم من ذلك كله، الوقت. فالتنمية لا تحدث بين عشية وضحاها، بل تتطلب الصبر والتخطيط ورؤية مشتركة.
إن تطوير السياحة كما نراه اليوم هو ثمرة سنوات طويلة من العمل الدؤوب والاستثمار من قِبل جهات محلية ودولية، أشخاصٌ غامروا وساهموا في إرساء الأساس الذي نرتكز عليه اليوم. وينطبق هذا أيضًا على إيلوليسات، حيث قاد السياحة بشكل كبير روادٌ - من جرينلاند ودول أخرى - طوروا منتجاتٍ سياحية، واستقطبوا زوارًا، وساهموا في وضع المدينة على الخريطة العالمية. لذلك، من المهم إدراك أن القيمة التي تُنتجها السياحة هي ثمرة عقود من التعاون العابر للحدود.
نحن نتفهم تمامًا الرغبة في أن تبقى حصة أكبر من عائدات السياحة في المجتمع المحلي. إنه هدف مهم ومشروع، وهو هدف نتشاطره. لكن بلوغ هذا الهدف يتطلب منا البناء على ما تم بناؤه بالفعل، لا هدم الجسور التي كانت أساسية للوصول إلى هنا. لولا هذا الجهد الجماعي، لما كنا نحظى بالفرص المتاحة لنا اليوم.
الحل لا يكمن في تجاهل الشراكات الدولية أو استبعاد الجهات الفاعلة. بل على العكس، من خلال التعاون، يُمكن تعزيز القدرات المحلية وخلق فرص جديدة. لا يُمكننا بناء صناعة سياحة مستدامة بمعزل عن غيرها، ولكن يُمكننا، بل يجب علينا، أن نفعل ذلك وفقًا لشروطنا الخاصة، متجذرة في الملكية المحلية ومع احترام جميع سكان المنطقة.
تؤثر السياحة على أناس حقيقيين في مجتمعات حقيقية. ولذلك، تُدين منظمة "زيارة جرينلاند" بشدة الأفعال التي تُولّد صراعاتٍ غير ضرورية، ومعلوماتٍ مضللة، وانعدام ثقة. الخلافات والإحباطات جزءٌ طبيعي من التغيير، لكننا نتقدم بشكل أفضل عندما نتواصل مع بعضنا البعض، وننصت لبعضنا البعض، ونسعى إلى حلولٍ مشتركة.
قم بزيارة جرينلاند، آن نيفيكا جروديم، الرئيس التنفيذي
تولت آن نيفيكا غرودم، الرئيسة التنفيذية الحالية، منصبها كرئيسة تنفيذية لشركة "زيارة غرينلاند" في الأول من أغسطس/آب 1. تنحدر آن نيفيكا من وظيفة نائب مدير في شركة "سيرمرسوق للأعمال"، حيث عملت لعدة سنوات في مجال تطوير الأعمال والوجهات السياحية. وُلدت ونشأت في إيلوليسات، وتتمتع بخبرة واسعة كرائدة أعمال ومديرة مشاريع في غرينلاند.
اترك تعليق