لماذا تساعد شراكات أعضاء تحالف الحفاظ على المحيطات الحكومات؟

تمكين شركات السياحة من الابتكار والتوسع عالميًا والريادة الهادفة في عالم سريع التغير. يهدف برنامج "جاب إيدو" إلى تمكين المسافرين من استكشاف العالم بمسؤولية واستدامة واحترام، ليس فقط للأماكن التي يزورونها، بل أيضًا للأشخاص والنظم البيئية التي تميزهم.

في خطوة تاريخية تربط بين الاستدامة والتعليم والتأثير القابل للقياس، جاب إيدو أعلنت عن شراكة استراتيجية مع أعضاء تحالف الحفاظ على المحيطات (OACM).

يستفيد التعاون من الابتكارات الرائدة التي تقدمها OACM مبادرة العلم الأبيض، والتي تشهد على المناطق البحرية الآمنة من خلال إزالة البلاستيك والمواد الملوثة الأخرى من تحت سطح المحيط.

GapEdu.net – حلول سياحية وشراكات نمو - مساعدة أصحاب المصلحة على النجاح

جلسنا مع جيركي نيلسون، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة GapEdu، لفهم أهمية هذه الشراكة، وكيف ستؤثر على السياحة والسياسة الحكومية، وما يعنيه ذلك لمستقبل الاستدامة التي يقودها التعليم.

جيركي نيلسون رائدٌ سياحيٌّ مخضرم، يتمتع بخبرةٍ عالميةٍ تزيد عن 25 عامًا في الشراكات الاستراتيجية، وتطوير الأعمال، وتسويق الوجهات. بصفته المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة GapEdu، يُقدّم رؤيةً فعّالةً للنهوض بالسياحة المستدامة من خلال الابتكار والتعاون الدولي.

شغل جيركي مناصب قيادية عليا في أوروبا والشرق الأوسط وآسيا والولايات المتحدة الأمريكية، حيث ساهم في صياغة استراتيجيات نمو لمؤسسات كبرى مثل فين إير، وطيران الإمارات، وجو سليب، ومعهد منتدى السياحة العالمي. وتغطي خبرته عمليات الشركات (B2B) والمعاملات بين الشركات والمستهلكين (B2C)، مع تركيز كبير على الشراكات بين القطاعات، والمبيعات العالمية، وتعزيز مكانة العلامة التجارية.

لماذا قررت GapEdu الشراكة مع OACM؟

جيركي نيلسون: لطالما التزمت GapEdu بالشراكات التي لا تكتفي بالحديث عن الاستدامة، بل تُطبّقها فعليًا. وقد انجذبنا إلى OACM لنهجها الملموس والقابل للقياس. فبدلًا من التعهدات المبهمة، تتخذ إجراءات ملموسة - إزالة النفايات البلاستيكية مباشرةً من تحت سطح المحيط، ثم اعتماد المناطق البحرية على أنها نظيفة وآمنة.

هم مبادرة العلم الأبيض يُعدّ هذا البرنامج من البرامج القليلة عالميًا التي تجمع بين استعادة البيئة والشفافية والمساءلة. ويتماشى هذا تمامًا مع مهمة GapEdu: الجمع بين التعليم والاستدامة ونتائج الأعمالمن خلال العمل مع OACM، نتمكن من إظهار للطلاب والحكومات والشركات أن الاستدامة ليست مجرد طموح، بل يمكن تحقيقها وإصدار شهادات لها وإثباتها بالبيانات.

ما هي الفوائد الرئيسية التي تعود على الحكومات من المناطق البحرية الآمنة المعتمدة من قبل منظمة OACM؟

جيركي نيلسون: هناك ثلاث فوائد ملموسة للغاية:

• ايرادات السياحة تُصبح المناطق البحرية النظيفة والمعتمدة فورًا نقطة جذب للمسافرين المهتمين بالبيئة. ويمكن للحكومات الترويج لهذه الوجهات بثقة، نظرًا لثقتها في أنها مدعومة بوثائق تحقق مستقلة. يميل هؤلاء السياح إلى البقاء لفترة أطول، وإنفاق المزيد من المال، والترويج للوجهات التي يزورونها.
• خلق فرص العمل المحلية لا تقتصر منظمة OACM على "السفر جوًا" فحسب، بل تُدرّب السلطات المحلية والشركات على صيانة المناطق البحرية بعد الحصول على الاعتماد، مما يُوفّر فرص عمل مُستمرة. الأمر لا يقتصر على الحفاظ على البيئة فحسب، بل يُعنى أيضًا بتمكين المجتمعات.
• الرؤية والإثبات يتم تسجيل كل كيلوغرام من البلاستيك المُزال والإبلاغ عنه. هذا يُتيح للحكومات بيانات دقيقة يُمكنها عرضها في مؤتمرات الأطراف، أو فعاليات الأمم المتحدة، أو تقارير الاستدامة الوطنية. فبدلاً من الالتزامات الورقية، يُمكنها إظهار تقدم ملموس في الوقت الفعلي.

كيف ترى دور GapEdu في شراكة OACM هذه؟

جيركي نيلسون: دورنا هو أن نعمل كـ جسريربط مشروع GapEdu التعليم والحكومة والقطاع الخاص. وقد لاحظنا بالفعل اهتمامًا كبيرًا من جهتين:

• الحكومات التي تريد تعزيز اعتمادها على الاستدامة وبناء المرونة في اقتصاداتها السياحية.
• الشركات التي ترغب في دعم الحفاظ على البيئة البحرية بطرق شفافة وفعالة.

يجمع GapEdu أصحاب المصلحة هؤلاء معًا ويضمن ذلك أهداف الحفاظ على البيئة والأهداف التجارية تعزز بعضها البعض، بدلاً من التنافس.نحن نحب أن نقول: التعليم هو الغراء، والاستدامة هي النتيجة، والأعمال التجارية هي المحرك الذي يبقيها قيد التشغيل.

ما الذي يجعل مبادرة WhiteFlag فريدة مقارنة بشهادات الاستدامة الأخرى؟

جيركي نيلسون: تعتمد العديد من الشهادات على عمليات التدقيق والتقارير والوعود. أما مبادرة "العلم الأبيض" فتختلف لأنها مبنية على العمل والتحققعندما يتم اعتماد شاطئ أو منطقة بحرية، فهذا يعني أن الغواصين والمحافظين على البيئة قاموا بإزالة النفايات فعليًا واستعادوا المنطقة إلى مستوى قابل للقياس من السلامة.

ثانيا، WhiteFlag هو معروف عالميًاسواءً كنتَ سائحًا أو صانع سياسات أو فردًا من المجتمع المحلي، يمكنكَ رؤية العلم وتعلم: هذا المكان آمن ونظيف ومحمي. إنه يحوّل شيئًا غير مرئي - السلامة البحرية - إلى إشارة ثقة مرئية.

وأخيرا، فإنه يوفر العمود الفقري القائم على البياناتيتم تسجيل كل إجراء، ويمكن تتبع كل شهادة. هذه الشفافية فعّالة في وقت لا يزال فيه التضليل البيئي مشكلة خطيرة.

كيف ترتبط شراكة OACM بالتعليم من منظور GapEdu؟

جيركي نيلسون: في GapEdu، نرى أن التعليم يتجاوز مجرد الفصول الدراسية أو المناهج الدراسية أو برامج الطلاب. بالنسبة لنا، التعليم هو عملية أكبر وغير مرئية الذي يمر عبر كل ما نقوم به.

في هذه الشراكة مع OACM، لا يعد التعليم نشاطًا منفصلاً، بل هو جزء لا يتجزأ مباشرة من الاستشارات والاستراتيجيات والحلول نحن نقدم خدماتنا لكل أصحاب المصلحة عبر سلسلة القيمة السياحية والصناعات الداعمة لها.

عندما تُدمج الحكومة شهادات الاعتماد البحري في استراتيجيتها السياحية، فهذا يُجسّد التثقيف العملي. وعندما تُعيد مجموعة فنادق النظر في عملياتها لتتوافق مع معايير الاستدامة، فهذا يُجسّد التثقيف العملي. وعندما تتعلم الشركات المحلية كيفية الحفاظ على المناطق المُعتمدة وتحويلها إلى فرص طويلة الأجل، فإنها تُثقّف نفسها بطرق تُعيد تشكيل عقليتها وسبل عيشها.

لذا، فإن التعليم هنا لا يتعلق بنقل المعرفة فحسب، بل يتعلق أيضًا بـ تشكيل السلوك وبناء القدرات ومواءمة الحوافزإنه المحرك الصامت الذي يجعل الاستدامة قابلة للتوسع وذكية للأعمال. هذا هو الدور الفريد الذي تؤديه GapEdu.

ما هي الفرص التي تخلقها شراكة OACM للقطاع الخاص والمستثمرين؟

جيركي نيلسون: لا تقتصر هذه الشراكة على الحكومات فحسب، بل تفتح آفاقًا جديدة للقطاع الخاص. تتعرض الشركات لضغوط متزايدة من المساهمين والمستهلكين لإظهار نتائج حقيقية في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية. من خلال دعم المناطق الحاصلة على شهادة WhiteFlag، يمكن للشركات ربط علاماتها التجارية بـ جهود ملموسة للحفاظ على المحيطات.

بالنسبة للمستثمرين، إنها فرصة لدعم الوجهات الأكثر مرونة وجاذبية للسياح والمستقبل المحمي ضد المخاطر البيئية. الاستدامة لم تعد مركزًا للتكلفة، بل أصبحت محركًا للنمو. الشركات التي تفهم هذا التحول سيكون لها ميزة تنافسية.

أزمة المحيطات عالمية. كيف تتوقع انتشار هذا النموذج عالميًا؟

جيركي نيلسون: لا يعترف المحيط بالحدود، والتلوث البلاستيكي مشكلة عابرة للحدود. يكمن جمال نموذج OACM في أنه قابلة للتطوير والتكرارويمكن تطبيق نفس الطريقة المستخدمة في جنوب شرق آسيا في منطقة البحر الأبيض المتوسط، أو منطقة البحر الكاريبي، أو المحيط الهادئ.

صُممت شبكة GapEdu العالمية لتسريع هذا التوسع. يمكننا ربط OACM بالوزارات والجامعات والشركات في مناطق متعددة في آنٍ واحد. كلما زاد عدد الجهات المعنية المشاركة، زاد نمو النموذج بشكل أسرع.

في نهاية المطاف، نتصور عالمًا حيث أصبحت WhiteFlag معروفة مثل تصنيف اليونسكو للتراث العالمي- رمز عالمي للسلامة والفخر.

ما هو تأثير شراكة OACM على مدى السنوات الخمس المقبلة؟

جيركي نيلسون: خلال خمس سنوات، نريد أن نرى ثلاث نتائج رئيسية:

1. هناك مئات من المناطق البحرية الآمنة المعتمدة في جميع أنحاء العالم والتي تعمل على حماية التنوع البيولوجي وتعزيز السياحة المستدامة.
2. جيل من أصحاب المصلحة الذين يتلقون تعليمهم بشكل غير مرئي من خلال العمل - الحكومات والصناعات والمجتمعات المحلية التي تدمج الاستدامة في الممارسات اليومية.
3. تحول في حوار الاستدامة العالمية من الوعود إلى دليل.

وإذا حققنا هذه النتائج، فإن هذه الشراكة لن تؤدي إلى خلق محيطات أكثر نظافة فحسب، بل ستؤدي أيضا إلى خلق مجتمع عالمي أقوى وأكثر ذكاءً وأكثر مسؤولية.

شراكة OACM

استخدم شراكة GapEdu–OACM هو أكثر من مجرد اتفاق، إنه مخطط حول كيفية تعزيز التعليم والاستدامة والأعمال التجارية لبعضها البعض. انطلاقًا من مبادرة "العلم الأبيض"، يُحوّل هذا التعاون الحفاظ على البيئة من فكرة بعيدة المنال إلى واقع ملموس، مانحًا الأمل ليس فقط للمحيطات، بل للطريقة التي يتعامل بها العالم مع الاستدامة نفسها.

مقابلة أجراها
إيلينا ماريس
رئيس الاتصالات الاستراتيجية والتأثير، جاب إيدو