المجلس العالمي للسفر والسياحة (WTTCاختارت رسمياً مدريد كموقع لمكتبها العالمي الجديد - وهو قرار إداري ظاهرياً، ولكنه عند التدقيق فيه، يكشف عن إعادة معايرة استراتيجية أعمق من قبل أكثر هيئات السياحة نفوذاً في القطاع الخاص في العالم.
تمت الموافقة بالإجماع من قبل WTTCمع تشكيل اللجنة التشغيلية المكونة من 17 عضواً، تضع هذه الخطوة مدريد في قلب جهود المنظمة المستقبلية في مجالات المناصرة والبحث والتواصل مع الأعضاء على مستوى العالم. ولكن بعيداً عن اعتبارات الكفاءة والتكلفة، يعكس هذا القرار تغيرات في الواقع فيما يتعلق بتنقل المواهب والضرائب وتطور حوكمة السياحة الدولية.
لماذا فاز ريال مدريد
WTTC أكدت دراسة شاملة للاحتياجات التشغيلية والاستراتيجية طويلة الأجل أن مدريد برزت كخيار مفضل. وقدّمت فرنسا وإيطاليا وسويسرا ودبي (الإمارات العربية المتحدة) عروضاً منافسة، إلا أن العاصمة الإسبانية تميزت بمزيج من المزايا العملية والهيكلية.
ووفقاً لوكالة WTTCتقدم مدريد ما يلي:
- بيئة ضريبية أكثر تنافسية وقابلية للتنبؤ
- انخفاض تكاليف التشغيل والمكاتب
- إجراءات أسهل للحصول على التأشيرات وتصاريح العمل
- دعم حكومي قوي وحوافز
- اتصال عالمي استثنائي عبر مطار مدريد باراخاس
- القرب من مؤسسات السياحة الدولية الرئيسية، بما في ذلك هيئة السياحة التابعة للأمم المتحدة
والأهم من ذلك، أن مدريد توفر وصولاً فورياً إلى سوق عمل أوسع بكثير. وباعتبارها مدينة تابعة للاتحاد الأوروبي، فإنها تفتح الباب أمام ما يقرب من 350 مليون محترف في جميع أنحاء الاتحاد الأوروبي - دون الاحتكاك البيروقراطي المرتبط حاليًا بالتوظيف عبر الحدود في المملكة المتحدة.
تحول استراتيجي بعيدًا عن قيود خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي
بينما WTTC لم يتم تصوير هذه الخطوة على أنها رفض صريح للندن، بل تم الاستشهاد علنًا بـ "التحديات المرتبطة بخروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي، مثل القيود المفروضة على تنقل المواهب"، كعامل يجعل المملكة المتحدة أقل قدرة على المنافسة كقاعدة طويلة الأجل.
منذ خروج المملكة المتحدة من السوق الموحدة للاتحاد الأوروبي في عام 2020، لم تعد حرية التنقل - إحدى الركائز الاقتصادية الأربع الأساسية للاتحاد الأوروبي - سارية. بالنسبة للمؤسسات ذات التوجه العالمي، فقد انعكس ذلك على ارتفاع التكاليف الإدارية، وبطء التوظيف، وانخفاض مرونة القوى العاملة.
وقد عززت البحوث الاقتصادية هذه المخاوف. تُظهر دراسات أجرتها مؤسسات أوروبية انخفاضاً ملحوظاً في مشاركة العمالة من دول الاتحاد الأوروبي في المملكة المتحدة بعد خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي، حيث يختار العديد من المهنيين المهرة العمل في مراكز الاتحاد الأوروبي التي توفر اليقين التنظيمي وحرية التنقل.
تقول الدكتورة هيلينا ماركس، الخبيرة الاستراتيجية في مجال الشركات والتي تقدم المشورة للمنظمات غير الحكومية الدولية: "بالنسبة للمنظمات العالمية التي تعتمد على الوصول السلس إلى المواهب المتنوعة، فإن هذه العقبات مهمة". وتضيف: "تقدم مدريد ما لم تعد لندن قادرة على تقديمه: الوصول السلس إلى سوق العمل في القارة الأوروبية".
منظور القيادة
WTTC وصف رئيس مجلس الإدارة مانفريدي لوفيفر القرار بأنه يركز على المستقبل وليس على السياسة.
"يعكس القرار بالإجماع بإنشاء مكتبنا العالمي في مدريد رؤية واضحة لدى اللجنة التشغيلية حول ما WTTC وأضاف: "يجب أن ننجح في السنوات المقبلة. هذه الخطوة تضمن لنا العمل بكفاءة أكبر، وتقديم قيمة أكبر للأعضاء، والوصول إلى أفضل المواهب العالمية، والحفاظ على نظرة دولية حقيقية - بدعم قوي من الحكومة الإسبانية".
أكدت الرئيسة التنفيذية المؤقتة غلوريا غيفارا على توافق سياسة إسبانيا مع نمو السياحة.
وقالت: "تدرك إسبانيا تماماً المساهمة الهائلة التي يقدمها السفر والسياحة في النمو العالمي. إن التواجد في مدينة تنافسية مثل مدريد سيتيح لها ذلك." WTTC لتعزيز مشاركة الأعضاء في جميع أنحاء العالم ولعب دور أكبر في تقديم المشورة بشأن السياسات والاستثمار وخلق فرص العمل ذات التأثير العالمي.
الآثار المترتبة على إدارة السياحة العالمية
WTTC يمثل هذا الكيان الصوت الأقوى للقطاع الخاص في سياسة السياحة العالمية، ويشمل شركات الطيران، ومجموعات الفنادق، وخطوط الرحلات البحرية، وشركات تكنولوجيا السفر.
من خلال الانتقال إلى مواقع أقرب إلى مؤسسات الاتحاد الأوروبي ووكالات الأمم المتحدة، WTTC يضع نفسه بشكل مباشر أكثر داخل النظم التنظيمية التي تشكل:
- أطر التأشيرات والتنقل
- معايير الاستدامة والمناخ
- بيانات السفر الرقمية
- سياسات العمل عبر الحدود
تقول ماري دوبوا، الرئيسة التنفيذية للمنتدى الدولي لسياسات السياحة: "الأمر يتعلق بالقرب من التأثير". "أماكن مدريد WTTC أقرب إلى صناع القرار الذين يحددون بشكل متزايد كيفية عمل السياحة العالمية.
الشركات الصغيرة والمتوسطة، والاستدامة، والصورة الأكبر
الشركات الصغيرة والمتوسطة - التي لا تزال تشكل العمود الفقري للسياحة العالمية - ستستفيد من WTTCإعادة التموضع. يُعد تقليل الاحتكاك التنظيمي وتعزيز الدعوة إلى السياسات المتعلقة بالتنقل والاستدامة أمراً بالغ الأهمية للشركات الصغيرة والمتوسطة التي تتنافس في سوق متزايدة التكتل.
تقول صوفيا سيرا من التحالف الأوروبي للشركات الصغيرة والمتوسطة في قطاع السياحة: "إن تنقل المواهب والقواعد التي يمكن التنبؤ بها يمثلان قضايا بقاء بالنسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة في قطاع السياحة".WTTC"إن وجود قاعدة لها في الاتحاد الأوروبي يعزز هذا الحوار."
ويرى دعاة الاستدامة أيضاً توافقاً استراتيجياً. ويُتيح الدور المحوري لإسبانيا في سياسة المناخ في الاتحاد الأوروبي فرصةً لتحقيق ذلك. WTTC منصة لتحسين دمج نمو القطاع الخاص مع المساءلة البيئية - وهو مجال لا تزال الصناعة تواجه فيه التدقيق.
إشارة خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي الأوسع نطاقاً
WTTCتعكس هذه الخطوة اتجاهاً أوسع نطاقاً بين المنظمات الدولية التي تعيد تقييم قواعدها في المملكة المتحدة في ضوء حالة عدم اليقين التي أعقبت خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي. فبينما لا تزال لندن مركزاً مالياً وسياحياً عالمياً، لم تُعِد اتفاقيات التنقل التدريجية الوصول السلس الذي جعلها في السابق الخيار الأمثل للمؤسسات العالمية.
في عمل WTTCلا تمثل مدريد الكفاءة في التكاليف فحسب، بل تمثل أيضاً الوضوح الاستراتيجي.
الحد الأدنى
WTTCإن انتقال شركة السياحة إلى مدريد لا يتعلق كثيراً بالموقع الجغرافي بقدر ما يتعلق بالحوكمة. فهو يعكس إعادة تقييم للتوجه نحو الوصول إلى المواهب، واليقين التنظيمي، والقرب من التأثير السياسي العالمي - وهي عوامل أساسية في قطاع السياحة الذي يواجه تحديات التعافي بعد الجائحة، وضغوط المناخ، والتفكك الجيوسياسي.
بالنسبة لأكبر هيئة سياحية في القطاع الخاص في العالم، فإن مدريد ليست مجرد عنوان جديد، بل هي بيان استراتيجي.
اترك تعليق