أرباح الفنادق الأمريكية عالقة في الحياد بينما باقي العالم يغير موقفه

أرباح الفنادق الأمريكية عالقة في الحياد بينما باقي العالم يغير موقفه
أرباح الفنادق الأمريكية عالقة في الحياد بينما باقي العالم يغير موقفه
كتب بواسطة هاري جونسون

تثبت العودة إلى الربحية أنها مهمة شاقة بالنسبة للفنادق الأمريكية. يسير باقي العالم في طريق أسهل قليلاً.

للشهر السابع على التوالي ، حافظت الفنادق الأمريكية في سبتمبر على إجمالي أرباح تشغيلية سلبية لكل منطقة غرفة متاحة ، وعند -9.19 دولارًا أمريكيًا ، كان تراجعًا بنسبة 34٪ عن الشهر السابق وانخفاضًا بنسبة 109.6٪ على أساس سنوي ، وفقًا للجديد. بيانات الصناعة.

عادةً ما يكون سبتمبر وأكتوبر أشهرًا قوية بالنسبة للفنادق الأمريكية ، لكن البيانات تظهر أن المقارنة على أساس سنوي أصبحت أقل موثوقية مع استمرار جنود الوباء.

يبدو أن تضاؤل ​​الربح ناتج عن المصروفات التي لا تلين ، حيث تستمر الإيرادات ، مهما كانت صغيرة ، في إظهار التحسن من شهر لآخر. وصلت إيرادات الغرفة المتوافرة إلى 38.11 دولارًا أمريكيًا ، بزيادة 7.5٪ عن شهر أغسطس والتي تم تقليلها إلى الحد الأدنى من خلال زيادة قدرها 1.7 نقطة مئوية في الإشغال وقفز أقل من الدولار في متوسط ​​السعر. ارتفع إجمالي الإيرادات لكل غرفة متاحة بأكثر من 4 دولارات مقارنة بالشهر السابق ، حيث ظلت الإيرادات من المأكولات والمشروبات (ارتفعت قليلاً فقط إلى 8.69 دولارًا أمريكيًا) والعناصر الإضافية الأخرى منخفضة.

مع بدء إعادة افتتاح بعض الفنادق المغلقة سابقًا في جميع أنحاء الولايات المتحدة ، شهدت تكاليف العمالة في سبتمبر ارتفاعًا طفيفًا على أساس كل غرفة متاحة ، بعد أن قفزت 12 دولارًا منذ أبريل ، عندما انهارت صناعة الفنادق بسبب فيروس كورونا. مع زيادة تكاليف العمالة ، زادت أيضًا كنسبة مئوية من إجمالي الإيرادات ، والتي ارتفعت الآن 9 نقاط مئوية منذ يوليو ، مما يشير إلى استمرار ارتفاع التكاليف بمعدل أعلى من الإيرادات. انخفض إجمالي التكاليف العامة بنسبة 46.8٪ على أساس سنوي ، ولكنه ارتفع بنسبة 5.5٪ مقارنة بشهر أغسطس.

لا تزال النظرة المستقبلية لصناعة الفنادق غامضة مع المجموعات التجارية مثل جمعية الفنادق والسكن الأمريكية الاستمرار في حملة لإقناع الكونجرس بتمرير جولة أخرى من التحفيز. كشفت دراسة استقصائية حديثة شملت ما يقرب من 2,000 ناخب أمريكي مسجل أن السفر والسياحة كانا الأكثر تضررًا من الانكماش الاقتصادي الناجم عن كوفيد-19.

قال David Eisen ، مدير Hotel Intelligence في الأمريكتين: "لا يبدو أن الفنادق الأمريكية قادرة على الخروج من أزمة أرباحها على عكس المناطق العالمية الأخرى ، التي حققت أرباحًا إيجابية على الأقل من شهر لآخر". "قد يفسح ارتفاع الصيف الناجم عن السفر الترفيهي المجال لشتاء أكثر هدوءًا ، حيث من المتوقع أن يظل سفر الشركات والمجموعات صامتًا. لقد وجد أصحاب الفنادق طرقًا مبتكرة لتوليد إيرادات من أصولهم ، ولكنها قد لا تكون كافية لسد فجوة آخذة في الاتساع ".

مؤشرات أداء الربح والخسارة - إجمالي الولايات المتحدة (بالدولار الأمريكي)

KPIسبتمبر 2020 v. سبتمبر 2020منذ بداية العام 2020 إلى بداية العام 2019
إيرادات الغرفة الواحدة المتاحة-77.5٪ إلى 38.11 دولارًا-65.7٪ إلى 58.62 دولارًا
تريفبار-79.0٪ إلى 55.55 دولارًا-65.0٪ إلى 93.19 دولارًا
تكاليف العمالة PAR-60.2٪ إلى 37.81 دولارًا-46.9٪ إلى 50.63 دولارًا
جوبار-109.6٪ إلى - 9.19 دولار-92.1٪ إلى 7.70 دولارًا


أوروبا تتراجع

ظلت أرباح أوروبا إيجابية في سبتمبر ، ولكن بشكل طفيف فقط ، وبوضع جيد عن أغسطس. كان GOPPAR في الشهر ضعيفًا عند 0.93 يورو ، وأسوأ بنسبة 94٪ من الشهر السابق وانخفض بنسبة 99٪ عن نفس الفترة من العام الماضي. كان سبتمبر 2019 أيضًا ثاني أعلى مقياس مسجل لـ GOPPAR في ذلك العام (91.42 يورو) ، والوصيف حتى يونيو فقط (96.97 يورو).

انخفض معدل الإشغال في الشهر بشكل طفيف في سبتمبر مقارنة بالشهر السابق إلى 29.2٪ ، والتي كانت لا تزال ثاني أعلى نسبة مئوية منذ بداية الوباء. ومع ذلك ، فإن القلق هو أن الاتجاه الصيفي ربما يكون قد فقد قوة دفعه ، حيث انخفضت النسبة المئوية للحجم من قطاع الترفيه بنحو 7 نقاط مئوية عن أغسطس. كما انخفضت إيرادات الغرفة المتوافرة في الشهر بمقدار 3 يورو.

كان TRevPAR مطابقًا للإنتاج في أغسطس عند 55.39 يورو ، والذي كان 73.8٪ خصمًا عن نفس الوقت من العام الماضي ، لكنه لا يزال أعلى بمقدار 20 يورو عن يوليو. ارتفع إجمالي التكاليف العامة بشكل طفيف خلال شهر أغسطس ولا يزال أقل بنسبة 45٪ عن نفس الفترة من العام الماضي. لقد انخفضت بنسبة 46٪ مقارنة بأعلى شهر للنفقات العامة في عام 2019 ، والذي كان شهر يونيو بسعر 43 يورو لكل غرفة متاحة.

استقرت تكاليف العمالة كنسبة مئوية من إجمالي الإيرادات عند 49٪ ، والتي ، على الرغم من أنها لا تزال مرتفعة ، كانت أقل بكثير من المستويات التي تزيد عن 100٪ التي شوهدت خلال ذروة الوباء ، مما يدل على ضعف الإيرادات المختلطة مع التكاليف غير المقيدة حتى الآن.

مؤشرات أداء الربح والخسارة - إجمالي أوروبا (باليورو)

KPIسبتمبر 2020 v. سبتمبر 2019منذ بداية العام 2020 إلى بداية العام 2019
إيرادات الغرفة الواحدة المتاحة-77.1٪ إلى 33.53 يورو-68.8٪ إلى 37.89 يورو
تريفبار-73.8٪ إلى 55.39 يورو-65.7٪ إلى 60.93 يورو
تكاليف العمالة PAR-51.3٪ إلى 27.46 يورو-44.3٪ إلى 30.37 يورو
جوبار-99.0٪ إلى 0.93 يورو-97.2٪ إلى 1.77 يورو


APAC ثابت

إذا كان هناك أي شيء آخر ، فقد ظلت منطقة آسيا والمحيط الهادئ ثابتة في سبتمبر. ظل GOPPAR في الشهر إيجابيًا عند 18.74 دولارًا ، بانخفاض طفيف عن أغسطس ، لكنه لا يزال منخفضًا بنسبة 62.5٪ مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي. كانت المنطقة هي الصدارة في ما كان انتعاشًا عالميًا متفاوتًا من COVID-19. عند 45.12 دولارًا ، سجلت منطقة آسيا والمحيط الهادئ أعلى عائد للغرفة المتاحة من أي منطقة إجمالية ، مدعومًا بمعدل إشغال يقترب من حاجز 50٪ ، والذي لم يتحقق منذ يناير من هذا العام.

على الرغم من تراجع بعض مؤشرات الأداء الرئيسية مقارنة بشهر أغسطس ، إلا أن TRevPAR كان الاستثناء. عند 88.76 دولارًا ، كان أعلى بمقدار 6 دولارات عن الشهر السابق ، مدعومًا بقفزة كبيرة في الإيرادات من المأكولات والمشروبات ، والتي زادت بنسبة 30٪ خلال أغسطس وكانت أعلى نسبة وصل إليها المقياس منذ يناير ، في بداية الوباء. يعد الارتفاع في المأكولات والمشروبات أخبارًا مواتية للمنطقة والعالم ، مما يوضح أنه مع حصول البلدان على سيطرة أفضل على الوباء ، زاد عدد الأشخاص المستعدين للسفر للعمل والعمل ، مما يؤدي إلى ملء الفنادق ببطء ليس فقط للنوم ، ولكن لتناول الطعام والأكل يشرب.

قفز إجمالي التكاليف العامة بشكل طفيف في الشهر إلى 27.16 دولارًا لكل غرفة متاحة ، وهو جزء من الزيادة التدريجية في المقياس منذ مايو. سجلت تكاليف العمالة على أساس كل غرفة متاحة اتجاهاً مماثلاً ، حيث ارتفعت بحوالي 2 دولار شهريًا.

استمرت الزيادة الناجحة في الصين في سبتمبر. بسعر 34.28 دولارًا أمريكيًا ، كان GOPPAR في البلد خصمًا بنسبة 11٪ فقط عن العام السابق ، وهي إحصائية يمكن أن تحصل عليها أي منطقة أو دولة أو مقاطعة أو ولاية أو مدينة أخرى. ثقة المسافر تقود الطريق. بلغ معدل الإشغال في الصين 63.6٪ في الشهر ، وهو أقل بنسبة 1.5 نقطة مئوية فقط من سبتمبر 2019. وساعد الإشغال القوي على تحقيق إيرادات الغرفة الواحدة المتاحة عند 56.45 دولارًا ، والتي كانت أقل بنسبة 12.7٪ عن نفس الفترة من العام الماضي. وصلت TRevPAR إلى ثلاثة أرقام للشهر الثاني على التوالي وأعلى بمقدار 6 دولارات عن أغسطس.

ظلت المصروفات منخفضة على أساس سنوي ، مع انخفاض إجمالي العمالة والنفقات العامة بنسبة 17.3٪ و 14.6٪ على التوالي. بلغ هامش الربح في الشهر 31.8٪ بزيادة 1.2 نقطة مئوية عن نفس الفترة من العام الماضي. 

مؤشرات أداء الربح والخسارة - آسيا والمحيط الهادئ (بالدولار الأمريكي)

KPIسبتمبر 2020 v. سبتمبر 2019منذ بداية العام 2020 إلى بداية العام 2019
إيرادات الغرفة الواحدة المتاحة-48.0٪ إلى 45.12 دولارًا-58.8٪ إلى 38.52 دولارًا
تريفبار-45.1٪ إلى 88.76 دولارًا-56.6٪ إلى 69.72 دولارًا
تكاليف العمالة PAR-37.4٪ إلى 29.57 دولارًا-37.1٪ إلى 29.44 دولارًا
جوبار-62.5٪ إلى 18.74 دولارًا-85.5٪ إلى 7.84 دولارًا


الشرق الأوسط يظهر الهدوء

بعد العودة إلى الربحية الإيجابية في أغسطس ، بقي الشرق الأوسط هناك في سبتمبر ، ولكن ليس كثيرًا. كان GOPPAR في الشهر 1.59 دولار أو 72.5٪ أقل مما كان عليه في أغسطس. تراجعت إيرادات الغرفة المتوافرة بمقدار 2 دولار عن أغسطس وكانت نتيجة لانخفاض متوسط ​​السعر الذي انخفض بأكثر من 10 دولارات عن أغسطس مقابل الإشغال الذي زاد بأكثر من نقطة مئوية.

كان TRevPAR ثابتًا من أغسطس ، واستقر عند 73.95 دولارًا ، والذي على الرغم من انخفاضه بنسبة 55 ٪ عن نفس الوقت من العام الماضي ، إلا أنه كان أعلى بنسبة 121 ٪ من أدنى مستوى لـ COVID في أبريل عند 33.44 دولارًا.

ارتفعت تكاليف العمالة بشكل طفيف فقط ، لكنها لا تزال تمثل أكثر من 50٪ من إجمالي الإيرادات ، وارتفع إجمالي التكاليف العامة 3 دولارات إلى 38.57 دولارًا لكل غرفة متاحة.

مؤشرات أداء الربح والخسارة - الشرق الأوسط (بالدولار الأمريكي)

KPIسبتمبر 2020 v. سبتمبر 2019منذ بداية العام 2020 إلى بداية العام 2019
إيرادات الغرفة الواحدة المتاحة-55.5٪ إلى 41.49 دولارًا-53.5٪ إلى 52.01 دولارًا
تريفبار-55.7٪ إلى 73.95 دولارًا-53.7٪ إلى 88.95 دولارًا
تكاليف العمالة PAR-41.5٪ إلى 33.27 دولارًا-34.8٪ إلى 37.02 دولارًا
جوبار-96.3٪ إلى 1.59 دولارًا-80.3٪ إلى 12.96 دولارًا

ما الذي يجب استخلاصه من هذه المقالة:

  • ومع زيادة تكاليف العمالة، فقد زادت أيضًا كنسبة مئوية من إجمالي الإيرادات، حيث ارتفعت الآن بنسبة 9 نقاط مئوية منذ يوليو، مما يشير إلى استمرار التكاليف في الزيادة بمعدل أعلى من الإيرادات.
  • ومع بدء إعادة الفتح، شهدت تكاليف العمالة في سبتمبر ارتفاعًا طفيفًا على أساس كل غرفة متاحة، بعد أن قفزت 12 دولارًا منذ أبريل، عندما انهارت صناعة الفنادق بسبب فيروس كورونا.
  • استقرت تكاليف العمالة كنسبة مئوية من إجمالي الإيرادات عند 49٪ ، والتي ، على الرغم من أنها لا تزال مرتفعة ، كانت أقل بكثير من المستويات التي تزيد عن 100٪ التي شوهدت خلال ذروة الوباء ، مما يدل على ضعف الإيرادات المختلطة مع التكاليف غير المقيدة حتى الآن.

<

عن المؤلف

هاري جونسون

كان هاري جونسون محرر المهام في eTurboNews لأكثر من 20 عامًا. يعيش في هونولولو ، هاواي ، وهو في الأصل من أوروبا. يستمتع بكتابة وتغطية الأخبار.

مشاركة على ...