أكون أو لا أكون؟ بالنسبة لـ SKAL International ، يبدأ المستقبل غدًا

سكال آي تي ​​بي

قد تشكل الجمعية العامة غير العادية القادمة لـ SKAL مستقبل المنظمة لتصبح ذات صلة وشاملة للجميع.

غدا هو يوم عظيم لشركة SKAL الدولية وصناعة السفر والسياحة العالمية.

بعد ساحتفلت KAL للتو بعيد ميلادها التسعين بضجة في باريس، قد تصبح هذه المنظمة رائدة في مجال صناعة السفر والسياحة العالمية مع أكثر من 12,000 عضو في 84 دولة. SKAL هي منظمة صناعة السفر والسياحة من النوادي المحلية الفردية مع قادة السياحة في المدن في جميع أنحاء الكوكب.

أعضاء SKAL غدا في جميع أنحاء العالم مدعوون للمشاركة عمليا في الجمعية العامة غير العادية القادمة للمنظمة. من المقرر عقده في 9 يوليو الساعة 3.00:9.00 مساءً بتوقيت وسط أوروبا ، 6.00 صباحًا بتوقيت شرق الولايات المتحدة ، والساعة XNUMX مساءً بتوقيت سنغافورة.

إن هذه الجمعية العامة غير العادية استثنائية للغاية. قد يضع SKAL على الطريق نحو مستقبل جديد ومشرق، حتى تتمكن من الحفاظ على مكانتها كواحدة من أهم الشركات العالمية الرائدة في قطاع السياحة.

بعد مناقشة الغد ، سيتم التصويت على التغييرات المقترحة خلال الأيام الثلاثة القادمة.

تستعد هذه الجمعية العامة لتشكيل مستقبل صناعة السفر والسياحة العالمية. جدول الأعمال معقد، ومربك بالنسبة للبعض. النوايا حسنة، والإثارة لرؤية التعديل، والبعض يقول إن التحول في هذه المنظمة أمر عظيم. ولسوء الحظ، فإن الجدل الدائر حول معسكر "نعم" و"لا" قد يعرقل العمل الجيد الذي تم إنجازه لبدء هذه الدورة الاستثنائية.

على الرغم من عدم وجود تغييرات كبيرة في كيفية عمل نوادي SKAL الفردية والمحلية ، فإن التغييرات المقترحة لـ SKAL International في هياكلها العالمية مثيرة للإعجاب.

كانت المناقشات حول التغييرات المقترحة ساخنة في بعض الأحيان.

مدير SKAL الكندي حث دينيس سميث الأعضاء للتركيز على إطلاق هذا النموذج الجديد مع أفضل الأشخاص الذين يقودون هذه المنظمة. يجب أن يكون هذا هو الهدف الوحيد الذي نسعى جميعًا لتحقيقه.

وأشاد بالعمل الجاد الذي قامت به لجنة حوكمة SKAL التي أمضت ساعات طويلة في النظر في تاريخ SKAL ، ومآزق الهيكل الحالي المكون من مستويين.

وكلفت اللجنة بخبير استشاري للنظر في الهياكل العاملة في المنظمات الدولية الأخرى. وكان الاستنتاج أن مجلس إدارة واحد هو أفضل حل لمنظمة من حيث حجم وهيكل SKAL International.

لذلك فإن القرار الرئيسي في هذه الجمعية العمومية القادمة هو مسألة مجلس تنفيذي واحد يتكون من 15 عضوًا بدلاً من 6 أعضاء.

يوجد حاليًا أيضًا مجلس SKAL الدولي ، ولكن لا يتمتع الأعضاء بحقوق التصويت ، مما يترك المجلس المكون من 6 أعضاء في أيدي نفس القادة أو الأندية أو البلدان ، مما يوفر مساحة صغيرة لتمثيل أكثر تنوعًا للأعضاء.

يعتقد عضو SKAL الألماني أن الجميع يمكن أن يتفقوا على أنه كان من الضروري تعديل الهيكل داخل SKAL إلى العصر الحديث.
يجب أن يكون الهدف هو تمكين أندية SKAL لكسب الأعضاء. أعرب العضو عن قلقه من عدم ذكر ذلك في مفهوم الحوكمة الجديد.

لا يوافق أولئك الذين يدعمون المفهوم المقترح ويعتقدون أن التغييرات المقترحة لا تمس الأندية المحلية كثيرًا ، ولكن تقدم تعديلات على المستوى العالمي للمنظمة

لوضع قصير الأجل: الهيكل الجديد المقترح هو توسيع مجلس الإدارة من 6 إلى 14 عضوًا حاليًا ، مما يلغي حاليًا مجلس SKAL الدولي الذي لا يحق له التصويت.

سيضمن الهيكل الجديد تمثيلاً أكثر عدلاً وأوسع نطاقاً. في العشرين إلى الثلاثين عامًا الماضية ، كان نفس الأعضاء أو ممثلي الأندية يجلسون في كثير من الأحيان في مناصب قيادية ، مما يمنح العديد من الأندية والمناطق بالكاد أي فرصة واقعية للمشاركة على المستوى العالمي.

تقاعد العديد من كبار أعضاء SKAL من وظائفهم السابقة ، والتي بموجبها كانوا قادرين على الانضمام إلى المنظمة في المقام الأول.

مع تصويت 14 عضوًا في SKAL من جميع مناطق SKAL ، سيكون تمثيل المجلس الجديد المقترح أكثر شمولاً ، وأكثر انفتاحًا للجميع ، ويشجع الأعضاء الآخرين على المشاركة والانضمام إلى برنامج القيادة العالمي.

ستصبح العملية أكثر ديمقراطية. ستصبح المنظمة أكثر جاذبية وانفتاحًا على الأعضاء أو الأندية المحتملين الجدد.

ستصبح فرصة أعضاء مجلس الإدارة في جعل SKAL مهنة لأنفسهم أكثر صعوبة.

يعد جذب الشباب إلى SKAL أمرًا ضروريًا للمستقبل. لا يرغب الأعضاء الشباب الجدد في الانتظار حتى يتقاعدوا لإحداث فرق في الفرص العالمية التي يمكن أن تفتحها منظمة عالمية.

هناك حاجة إلى أغلبية الثلثين لتنفيذ مثل هذه التغييرات المطلوبة بشدة. إن اتخاذ قرار إيجابي قد يتطلب تفكيرًا أقل أنانية من قبل بعض قادة SKAL.

يجب الإشادة برئيسة SKAL الجديدة Burcin Turkkan لقيامها ببعض "العصيان المدني" ، ولكن نأمل أن تشكرها أجيال SKAL المستقبلية على رؤيتها ونهجها السريع لبدء التغييرات.

سأل أحد الأعضاء الأوروبيين eTurboNews: "ما هو الاندفاع؟ "

eTurboNews قال الناشر يورجن شتاينميتز، وهو عضو في SKAL: "الآن أو ربما أبدًا. لقد حان الوقت لـ SKAL للوصول إلى المرحلة التالية، حتى تتمكن أجيال SKAL المستقبلية من أخذ مركبة فضائية إلى باريس والاحتفال بمرور 200 عام على SKAL في عام 2132.

بالنسبة لنا جميعًا ، SKAL هي منظمة لها ذكريات قديمة وجديدة وحيدة ، والكثير من المرح. دعونا لا نجعل هذه المنظمة سياسية ، ولكن مستدامة. دعونا نضيف مستقبلًا واعدًا إلى ذلك ونتذكر نخبنا لزملائنا سكالزملاء في كل مكان:

  • السعادة!
  • صحة جيدة!
  • صداقة!
  • حياة طويلة!
  • سكول!

ما الذي يجب استخلاصه من هذه المقالة:

  • يوجد حاليًا أيضًا مجلس SKAL الدولي ، ولكن لا يتمتع الأعضاء بحقوق التصويت ، مما يترك المجلس المكون من 6 أعضاء في أيدي نفس القادة أو الأندية أو البلدان ، مما يوفر مساحة صغيرة لتمثيل أكثر تنوعًا للأعضاء.
  • وفي السنوات العشرين إلى الثلاثين الماضية، كان نفس الأعضاء أو ممثلي الأندية يشغلون في كثير من الأحيان مناصب قيادية، مما لم يمنح العديد من الأندية والمناطق أي فرصة واقعية للمشاركة على المستوى العالمي.
  • مع تصويت 14 عضوًا في SKAL من جميع مناطق SKAL ، سيكون تمثيل المجلس الجديد المقترح أكثر شمولاً ، وأكثر انفتاحًا للجميع ، ويشجع الأعضاء الآخرين على المشاركة والانضمام إلى برنامج القيادة العالمي.

<

عن المؤلف

يورجن تي شتاينميتز

عمل يورجن توماس شتاينميتز باستمرار في صناعة السفر والسياحة منذ أن كان مراهقًا في ألمانيا (1977).
أسس eTurboNews في عام 1999 كأول نشرة إخبارية عبر الإنترنت لصناعة سياحة السفر العالمية.

اشتراك
إخطار
ضيف
1 الرسالة
الأحدث
أقدم
التقيمات المضمنة
عرض جميع التعليقات
1
0
أحب أفكارك ، يرجى التعليق.x
()
x
مشاركة على ...