نتيجة للانخفاض الحاد في الطلب على السفر من كوفيد-19، ستنخفض عائدات الضرائب الحكومية والمحلية من العمليات الفندقية بمقدار 16.8 مليار دولار في عام 2020 ، وفقًا لتقرير جديد صدر اليوم عن جمعية الفنادق والسكن الأمريكية (AHLA).
لطالما خدمت الفنادق كمحرك اقتصادي للمجتمعات من جميع الأحجام ، من المدن الكبرى ، إلى المنتجعات الشاطئية ، إلى البلدات الصغيرة خارج الولايات - دعم خلق فرص العمل وفرص الأعمال التجارية الصغيرة والنشاط الاقتصادي في الولايات والمحليات التي تعمل فيها. تدر الفنادق أيضًا إيرادات ضريبية كبيرة للولايات والحكومات المحلية لتمويل مجموعة واسعة من الخدمات الحكومية. في عام 2018 ، أنتج قطاع الفنادق مباشرةً ما يقرب من 40 مليار دولار من عائدات الضرائب الحكومية والمحلية في جميع أنحاء البلاد.
بعض الولايات الأكثر تضررا تشمل كاليفورنيا (- 1.9 مليار دولار) ، نيويورك (- 1.3 مليار دولار) ، فلوريدا (- 1.3 مليار دولار) ، نيفادا (- 1.1 مليار دولار) وتكساس (- 940 مليون دولار). تمثل هذه التأثيرات الضريبية انخفاضًا مباشرًا في الإيرادات الضريبية من الانخفاض الحاد في إشغال الفنادق ، بما في ذلك ضرائب الإشغال والمبيعات والألعاب. هذه الأرقام لا تشمل الآثار المحتملة ، الهامة ، غير المباشرة على ضرائب الملكية التي تدعمها الفنادق (حوالي 9 مليارات دولار).
قال تشيب روجرز ، الرئيس والمدير التنفيذي لجمعية الفنادق والسكن الأمريكية ، "إن إعادة اقتصادنا إلى المسار الصحيح يبدأ بدعم صناعة الفنادق ومساعدتها على استعادة موطئ قدمها". تؤثر الفنادق بشكل إيجابي على كل مجتمع في جميع أنحاء البلاد ، وتخلق فرص عمل ، وتستثمر في المجتمعات ، وتدعم مليارات الدولارات من عائدات الضرائب التي تستخدمها الحكومات المحلية لتمويل التعليم والبنية التحتية وغير ذلك الكثير. ومع ذلك ، مع التأثير على قطاع السفر أسوأ تسع مرات من أحداث 9 سبتمبر ، تحتاج الفنادق إلى الدعم لإبقاء أبوابنا مفتوحة والاحتفاظ بالموظفين بينما نعمل على تحقيق الانتعاش. نتوقع أن تمر سنوات قبل أن يعود الطلب إلى مستويات الذروة لعام 11 ".
لقد انقلب النمو الديناميكي لصناعة الفنادق على مدى العقد الماضي بسبب الوباء ، الذي تسبب في تسريح أكثر من 70 في المائة من موظفي الفنادق أو إجازتهم. من المتوقع أن يكون هذا العام هو أسوأ عام على الإطلاق بالنسبة لإشغال الفنادق ، ويقدر الخبراء أنه سيكون على الأقل عام 2022 قبل أن تعود الفنادق إلى مستويات الإشغال والإيرادات لعام 2019. بينما يبدأ السفر الترفيهي في الاستئناف ببطء ، لا تزال ست غرف فندقية من أصل عشرة فارغة ، ولا يُتوقع أن ينتعش سفر الأعمال بالكامل حتى عام 2022.
قبل الوباء ، كانت الفنادق فخورة بدعم واحدة من كل 25 وظيفة أمريكية - 8.3 مليون في المجموع - والمساهمة بمبلغ 660 مليار دولار في الناتج المحلي الإجمالي للولايات المتحدة. فندق تمثيلي يضم 100 غرفة مشغولة في الليلة يدعم ما يقرب من 250 وظيفة في المجتمع ويولد 18.4 مليون دولار من إنفاق الضيوف في المتاجر والمطاعم المجاورة. تولد الفنادق 186 مليار دولار من الضرائب المحلية والولائية والفدرالية كل عام.
وضعت الصناعة "خريطة طريق للتعافي" تدعو الكونجرس إلى تقديم الدعم لمساعدة الفنادق على الاحتفاظ بالموظفين وإعادة تعيينهم ، وحماية الموظفين والضيوف ، وإبقاء أبواب الفنادق مفتوحة ، وتحفيز الأمريكيين على السفر مرة أخرى.
# بناء_السفر
ما الذي يجب استخلاصه من هذه المقالة:
- This year is projected to be the worst year on record for hotel occupancy, and experts estimate it will be at least 2022 before hotels return to their 2019 occupancy and revenue levels.
- The dynamic growth of the hotel industry over the last decade has been upended by the pandemic, which has caused more than 70 percent of hotel employees to be laid off or furloughed.
- Hotels have long served as an economic engine for communities of all sizes, from major cities, to beach resorts, to small towns off the interstate—supporting job creation, small business opportunities and economic activity in states and localities where they operate.
