الذهاب إلى ما وراء مجرد الوجود هناك
جلب وصول القرن الحادي والعشرين معه مجموعة من التحديات للاستقرار والاتصال العالميين. تسببت الأزمات ، سواء كانت طبيعية أو من صنع الإنسان ، في جعل الناس حول العالم ينظرون حولهم ويتساءلون ليس فقط عن كيفية انسجامها مع بعضها البعض ، ولكن كيف تتناسب معها. لقد تجاوز البحث عن المعنى حدودنا التقليدية. يؤدي النمو في التواصل العالمي إلى نمو الوعي العالمي والتعاطف. بدأ الشعور بـ "يجب أن يكون الأمر أكثر من مجرد أنا" آخذ في الظهور. الجيل "أنا" من الماضي يفسح المجال لجيل "لماذا" من الحاضر.
هذا الشعور المتزايد بالضمير الجماعي له تأثير على الطريقة التي ينظر بها المسافرون إلى العالم. التواجد ورؤية ذلك وشراء القميص لم يعد كافياً. يبحث المسافرون بشكل متزايد عن تجارب تسمح لهم بالاقتراب من الأماكن التي يزورونها.
إن إحداث تأثير وإحداث فرق أصبح جزءًا مهمًا من جعل العطلة ذات مغزى. ونتيجة لذلك ، فإن السعي لاكتشاف أماكن وأشخاص جدد ، ليصبحوا مشاركين في عالمهم وليس مجرد عابر سبيل ، قد أعطى الحياة لمكان سياحي جديد قوي: السياحة التطوعية.
إن العمل التطوعي ، الذي يشار إليه أيضًا باسم السياحة التعليمية والسفر التطوعي ، يحول وقت العطلة بشكل فعال إلى مشروع. أدى اندماج الهروب والعطاء إلى معدل نمو كبير خلال السنوات العشر الماضية. يريد المزيد والمزيد من المسافرين الجمع بين الراحة والمسؤولية الاجتماعية. هذا المكان ، على الرغم من صغر حجمه في الوقت الحاضر ، يثبت أنه وقود لا يقدر بثمن لإعادة بناء المجتمعات المحلية التي تحتاج إلى الدعم ، سواء كانت مهارات أو قوة عضلية أو غير ذلك.
تختلف طبيعة المشاريع على نطاق واسع مثل الدول التي يتم إجراؤها فيها. يمتد العمل التطوعي عبر عدد من مجالات النشاط. في بعض الوجهات ، تكون الحاجة هي المهارات اللغوية ، على سبيل المثال ، تدريس اللغة الإنجليزية في القرى في المناطق الريفية في الهند. في حالات أخرى ، يكون الحفظ ، على سبيل المثال ، حماية وحيد القرن في جنوب إفريقيا. في حالات أخرى ، قد يكون الاستعادة ، على سبيل المثال ، الحفاظ على Terracotta Warriors في الصين. وفي حالات أخرى ، قد يكون في الواقع تعافي المجتمعات بعد الأزمة ، على سبيل المثال ، عقب الدمار الذي لحق بالقرى الساحلية في تايلاند وسريلانكا في أعقاب كارثة تسونامي.
الحاجة كبيرة ، والخيارات غنية ، والتجارب تثري. والأهم من ذلك أن شروط المشاركة قليلة. يمكن للمسافرين من ستة إلى ستة وستين عامًا المشاركة في مشاريع السياحة التطوعية. يتيح نطاق المشاريع المقدمة في جميع أنحاء العالم للمسافرين عبر الأعمار والمهارات واللياقة البدنية وطيف الراحة العثور على مشروع يلبي احتياجاتهم. لا يسعى المتطوعون إلى الدفع مقابل مساهمتهم - ما يتم اكتسابه من التجربة يمكن أن يكون ببساطة لا يقدر بثمن.
في نهاية المطاف ، تخلق الدول العمل التطوعي كمكان رئيسي لتطوير قطاع السياحة ، وتخلق قدرة للمسافرين على لعب دور في استدامة الوجهة. يتم مشاركة روح الوجهة ، عمليا ، مع الزوار. والعلامة التجارية الوجهة تتمتع بقوة القلب.
يعمل هذا المكان ، بالتالي ، كوسيلة استراتيجية وتشغيلية قيمة للنهوض بقطاع السياحة ، واجتذاب مهارات لا تقدر بثمن ، ودعم ، وعرض وتجارب.
ضمان تأثير إيجابي
ومع ذلك ، هناك حاجة لضمان اتباع نهج صحي للسياحة التطوعية. يمكن أن يكون للسعي لإحداث فرق ، حتى مع أفضل النوايا ، تأثير سلبي للأسف إذا كان الهدف والمشاريع والأشخاص غير متوازنين.
هذا هو أحد أسباب تجنُّب السياحة التطوعية في بعض الزوايا. المخاوف صحيحة.
من منظور المشروع ، كيف تدار شرعية المشاريع؟ كيف تتم إدارة رفاهية المجتمعات المحلية من خلال تدفق الزوار بشكل فعال؟ كيف يمكن للمشاريع أن تحمي نفسها من الاعتماد على الدعم الخارجي؟ كيف يمكن إدارة جودة التأثير عندما يأتي المتطوعون بخلفيات وقدرات متنوعة؟ كيف يمكن للمسافرين الاشتراك في المشاريع أن يعرفوا أن قادة المشروع يعملون بما يخدم المصالح الفضلى لأهالي الوجهة ، بالشراكة مع الحكومة المحلية والصناعة؟
من منظور المسافر ، كيف يمكن أن تكون المساهمة مستدامة حقًا عندما يشارك المسافرون في مشاريع لفترات قصيرة من الوقت؟ كيف يمكن التخطيط لإكمال المشاريع عندما تكون تدفقات المسافرين غير متسقة؟
والأهم من ذلك ، كيف يمكن الحفاظ على كرامة وتحفيز المجتمعات المحلية حتى لا يشعروا بأنهم متلقون للأعمال الخيرية والمعونات ، بل والأسوأ من ذلك ، الشفقة؟
بالنسبة لأي دولة تتطلع إلى تطوير العمل التطوعي كمكان مناسب في قطاع السفر والسياحة الأكبر ، من الأهمية بمكان أن يتم تصميم المكان المناسب بمبادئ تشغيل واضحة لضمان تكريم جميع المشاريع وقادة المشاريع على حد سواء المجتمعات التي يتم مساعدتها والمسافرين يساعدون . قياس ومراقبة المشاريع ، ضمن الإطار الأكبر للتنمية الوطنية والنهوض بقطاع السياحة ، أمر لا بد منه.
في النهاية ، يجب أن يكون كل من المسافرين والوجهات واضحين من التأثير الذي يسعون إلى إحداثه من خلال السياحة التطوعية.
يكمن جوهر العمل التطوعي الناجح في الحفاظ على الأساسيات في مكانها الصحيح ، والتأكد من أن فعل الشيء الصحيح يعتمد على فعل الأشياء بشكل صحيح ، بدءًا من:
• الاحترام: يجب أن تساهم مشاريع العمل التطوعي في احترام الذات والاحترام المشترك لأفراد المجتمع. الوعي الثقافي وتقدير أولئك الذين يدخلون في المشروع أمر بالغ الأهمية. لا أحد يريد أن يعامل كمشروع أو مؤسسة خيرية أو منطقة جذب سياحي.
• مسؤوليتنا: يستغل المتطوعون وقت إجازتهم للمشاركة في مشروع طوعيًا. ومع ذلك ، فإن المهام وراء المشاريع تتطلب الالتزام بالتسليم. لهذا السبب ، يتيح تخصيص وقت اللعب في المشروع للمتطوعين الحصول على الراحة والاسترخاء التي يحتاجون إليها ، مع إحداث الفرق الذي يبحثون عنه أيضًا.
• العلاقات: تكمن قوة التطوع في العلاقات التي تتشكل بين المتطوعين وأهالي المشاريع التي يشاركون فيها. العمل مهم ، لكن تأثيره على الناس ، سواء من خلال عملية الإنشاء أو نتيجة المشروع في شكله النهائي ، هو ما يعطيها معنى.
• توقعات واقعية: يجب فحص القدرة على إحداث فرق حقيقي بشكل واقعي مقابل الوقت والطاقة اللذين يمكن للمتطوعين التطوعيين الالتزام بمشروع ما. يجب ألا يتوقع المتطوعون تغيير العالم في غضون أسبوعين من تعليم الطفل لغة. يجب أن يسعى المتطوعون إلى أن يكونوا غرزًا داخل نسيج تنمية مجتمعي أكبر - غرز مهمة وقوية وملونة.
• النتائج: يجب أن يكون لمشاريع العمل التطوعي أهداف ومقاييس واضحة لضمان إمكانية التسليم واستدامة التأثير. النتائج المرئية ضرورية لتحقيق محصول ثمين. ومع ذلك ، فإن الفعل البسيط المتمثل في غرس بذور الأمل والثقة والإلهام والتقدير يمكن أن يكون له تأثير يمتد إلى ما بعد فترة من أيام قليلة من نشاط المشروع.
عندما يتم تنظيمها وإدارتها بعناية وبشكل شامل ، يمكن أن تلعب السياحة التطوعية دورًا لا يقدر بثمن في تطوير الوجهات ، اقتصاديًا واجتماعيًا ومستدامًا.
والأهم من ذلك ، أن السياحة التطوعية هي مرآة لرغبة الناس في التقارب ، وإقامة روابط ثرية وذات مغزى مع الأشخاص والأماكن في جميع أنحاء العالم. لأنه الشيء الصحيح الذي ينبغي عمله.
