السياح إلى هاواي: نريد أن نرى القليل منكم

1. تم جمع تعليقات المجتمع خلال عرضين افتراضيين بالإضافة إلى نموذج إدخال عبر الإنترنت.  
2. نشرت هيئة السياحة في هاواي (HTA) 2021-2024 DMAP ، وهو دليل لإعادة بناء وإعادة تعريف وإعادة ضبط اتجاه السياحة في أواهو.
3. تعد الخطة المجتمعية جزءًا من عمل HTA تجاه Malama Kuu Home (رعاية منزلي الحبيب) وجهودها المتسارعة الجارية لإدارة السياحة بطريقة متجددة.

قال جون دي فرايز: "نحن نقدر سكان أواهو الذين شاركوا في عملية DMAP وساهموا بحماس في وجهات نظرهم المتنوعة ، وناقشوا مختلف التحديات المتعلقة بالسياحة في أحيائهم وساعدوا في وضع خطة قابلة للتنفيذ ضرورية لرفاهية المجتمع". ، رئيس HTA والمدير التنفيذي. "يتعلق الأمر بالتعاون المستمر والمضي قدمًا معًا في مالاما هذا المكان العزيزة وبعضنا البعض ، على النحو الذي يرغب فيه سكان أواهو."

يركز DMAP على الإجراءات الرئيسية التي يراها المجتمع وصناعة الزوار والقطاعات الأخرى ضرورية على مدى فترة ثلاث سنوات. أساس Oahu DMAP يقوم على الخطة الإستراتيجية لـ HTA 2020-2025، وتستند الإجراءات إلى الركائز الأربعة المتفاعلة - الموارد الطبيعية وثقافة هاواي والمجتمع وتسويق العلامة التجارية.

“Oahu هي مكان خاص وتبرز من أي مكان آخر في العالم بفضل جمالها الطبيعي وشعبها الرائع. من خلال العمل معًا كمجتمع لرعاية مواردنا ، نخلق بيئة يمكن أن تزدهر فيها ثقافتنا وأرضنا ومياهنا واقتصادنا وعلاقاتنا "، قال العمدة ريك بلانجياردي. 

وتابع: "من خلال العمل مع هيئة السياحة في هاواي على خطة عمل إدارة الوجهات في أواهو ، ستركز مدينة ومقاطعة هونولولو على ثلاث أولويات مجتمعية: حماية مواقعنا الأكثر شعبية وإدارة التجربة لكل من يزورها ، والحد من - إيجارات لمنتجع المناطق المخصصة ، وزيادة استخدام خيارات النقل المستدامة المتعلقة بالزوار ".

تم تطوير الإجراءات التالية من قبل لجنة Oahu التوجيهية ، المؤلفة من سكان يمثلون المجتمعات التي يعيشون فيها ، وكذلك صناعة الزوار، وقطاعات أعمال مختلفة ، ومنظمات غير ربحية ، مع مدخلات المجتمع. كما قدم ممثلون من مدينة ومقاطعة هونولولو و HTA و OVB مدخلات طوال العملية. 

• تقليل العدد الإجمالي لزوار أواهو إلى مستوى يمكن إدارته من خلال التحكم في عدد أماكن إقامة الزوار واستكشاف التغييرات في استخدام الأراضي وتقسيم المناطق وسياسات المطارات.
• تنفيذ برنامج اتصالات سياحية قبل وبعد الوصول لتشجيع السلوك المحترم والداعم.
• تحديد المواقع وتنفيذ خطط الإشراف على النقاط الساخنة الرئيسية في أواهو.
• زيادة الإنفاذ والإدارة الفعالة للمواقع والمسارات.
• تطوير نظام حجز لمراقبة وإدارة المستخدمين في الموارد الطبيعية والمواقع الثقافية.
• إنشاء "رسوم السياحة التجديدية" التي تدعم بشكل مباشر البرامج لتجديد موارد هاواي ، وحماية الموارد الطبيعية ، ومعالجة التزامات الحفظ غير الممولة.
• تطوير وتنفيذ برامج تسويقية لجذب المسافرين ذوي التأثير الإيجابي الذين يعطون الأولوية للبيئة والثقافة والاستثمار في مجتمعنا المحلي.
• الاستمرار في تطوير وتنفيذ برامج "Buy Local" لتعزيز شراء المنتجات والخدمات المحلية للحفاظ على الأموال في مجتمعاتنا وتقليل البصمة الكربونية.
• إدارة استخدام الزوار للسيارات كوسيلة نقل في أواهو.
• العمل مع شركاء المجتمع لتطوير وتسويق وتشجيع ودعم المزيد من الخبرات التعاونية المنسقة التي تثري المقيمين والزوار على حد سواء.