قامت بورسين ترككان ، رئيسة SKAL العالمية المنتهية ولايتها ، بتسليم هذه الرسالة القوية بمناسبة العام الجديد لأعضائها.
تأسست في 1934 SKAL الدولية تضم أكثر من 13057 عضوًا ، بما في ذلك مديري الصناعة والمديرين التنفيذيين. يجتمعون على المستويات المحلية والوطنية والإقليمية والدولية للقيام بأعمال تجارية بين الأصدقاء عبر أكثر من 311 نادي Skål في 85 دولة.
نحن أقوى معا كما كان الرئيس بورسين ترككان موضوع رئاسي لـ SKAL في عام 2022.
نشرت مقالة بورسين اليوم في مجلة SKAL السياحة الآن يقول:
بصرف النظر عن الرمزية القوية للرقم واحد ، والتي تمثل الوحدة والبدايات الجديدة والإنجازات ، فإن القوة الدافعة وراء الريادة وأحد أهم القرارات في تاريخ Skål الدولي هي إعادة هيكلة خطة الحوكمة لدينا ، والتي كانت قوة رقم ثلاثة.
يرمز هذا الرقم إلى الإبداع والتواصل والتفاؤل والفضول ، بالإضافة إلى الأشياء الجيدة التي تأتي دائمًا في 3:
- الماضي، الحاضر، والمستقبل
- ما كان ، ما هو ، ماذا سيكون
الأهداف الثلاثة التي ركز عليها فريقنا التنفيذي المكون من 3 أعضاء هذا العام هي:
- إعادة هيكلة خطة الحوكمة
- سياسات مالية مالية أفضل
- النمو الاستراتيجي للعضوية
كان الهدف الأول ذا أهمية قصوى حيث سيتم ربط الهدفين الآخرين بالهدف الأول بشكل مباشر وغير مباشر.
شرعت لجنة مكونة من 15 عضوًا بقيادة 3 رؤساء مشاركين في تقديم خطة جديدة من شأنها تعزيز تمثيل أعضاء Skål International على مستوى العالم ، مما يسمح بالاستماع إلى كل نادٍ وبلد ومنطقة.
بعد عدة ساعات من المناقشات ، تمت الموافقة على الخطة المقترحة من قبل ثلثي أعضائنا في المؤتمر العالمي في كرواتيا.
الخطوة التالية هي التنفيذ والتدريب الآن بعد أن حددت لجنة الحوكمة وابتكرت هيكلًا جديدًا.
2023 هو عام انتقال Skål International
الجديد لجنة انتقال الحوكمة، مع 15 عضوًا وخطة إستراتيجية مدتها 12 شهرًا ، سيساعد المجلس التنفيذي الدولي Skål وأعضاء Skål في فهم السياسات والإجراءات الجديدة ثم تنفيذها.
لطالما ربطت أهدافنا الثلاثة بـ 3 احتياجات بشرية:
1. اليقين
منظمتنا هي الضوء الموجه في صناعتنا ، وفي عام 2023 يجب أن نستمر في تحديد نغمة التغيير وهو أمر مؤكد ، فضلاً عن القدرة على التكيف والمرونة تجاه التغيير.
2. تشكيلة
لدينا مجموعة متنوعة من المواهب الأعضاء الذين سيكون لديهم مجموعة متنوعة من الطرق للتغلب على العقبات التي تواجه التغيير. في عام 2023 ، يجب أن نستمر في تشجيع أعضائنا على استثمار وقتهم وخبراتهم في المشاريع لتعزيز أهمية Skål International.
3. الأهمية
لقد أدى ظهور وسائل الإعلام الشاملة هذا العام إلى تضخيم أهمية الانتماء إلى Skål International أثناء الترويج لعلامتنا التجارية على مستوى العالم ... يجب أن يستمر هذا في عام 2023.
4. صلة
لطالما كانت هذه أهم مزايا عضويتنا كما ورد في شعار "ممارسة الأعمال بين الأصدقاء". يجب أن يستمر الاتصال بين الأعضاء.
ستساعد أحدث المنصات التكنولوجية التي تم تصميمها خصيصًا لأعضاء Skål International في التطور المستمر للتغيير والاتصال.
5. نمو
تم تشكيل العديد من الأندية الجديدة ، وأضيفت دول جديدة ، وزادت أرقام العضوية لأول مرة منذ سنوات عديدة. نحن بحاجة إلى مواصلة النمو مع دول جديدة ونوادي جديدة في عام 2023.
6. المساهمة
ساهم أكثر من 125 عضوًا بوقتهم وخبراتهم ومعرفتهم في اللجان الثماني التي شكلها المجلس التنفيذي هذا العام والتي أضافت إلى نمو مؤسستنا ومساهمتها وأهميتها وتنوعها. يجب أن يكون الشمول والتنوع على رأس أولوياتنا للمضي قدمًا على جميع المستويات.
يشرح بورسين ترككان
كقائد لكم ، قمت بتحديد 3 أهداف شخصية هذا العام لتحقيقها:
- لخلق رؤية ملهمة للمستقبل.
- لتحفيز الأعضاء وحثهم على الانخراط في هذه الرؤية.
- لإدارة إيصال تلك الرؤية.
أنا واثق من أنني حققت هذه الأهداف الثلاثة
بورسين ترككان ، الرئيس العالمي SKAL International 2022
جنبًا إلى جنب مع التواصل الفعال وعقلية الحل ، سترسخ هذه المكونات الفائزة مكانة Skål International كمنظمة عالمية رائدة للسفر والسياحة وتؤكد أننا "نجم الشمال" في صناعتنا.
زملائي الأعزاء ، لقد كان امتيازًا حقيقيًا لي أن أعمل كرئيس لكم في عام 2022. وأود أن أعرب لكم جميعًا عن أسمى آيات التقدير لهذه الفرصة الفريدة وأشكركم جميعًا على دعمكم المستمر خلال فترة رئاستي.
أشكركم على الحب والثقة والإيمان بي والتي كانت حافزي للسعي نحو الأفضل ومواجهة التحديات خلال العام.
أود أن أتمنى لكم ولكم سنة جديدة سعيدة للغاية.
يكون مايو 2023 عامًا مليئًا بالسعادة والصحة الجيدة والصداقة التي تؤدي إلى حياة طويلة!
دائما في الصداقة و Skål ،
بورسين ترككان
ما الذي يجب استخلاصه من هذه المقالة:
- منظمتنا هي الضوء الموجه في صناعتنا ، وفي عام 2023 يجب أن نستمر في تحديد نغمة التغيير وهو أمر مؤكد ، فضلاً عن القدرة على التكيف والمرونة تجاه التغيير.
- بصرف النظر عن الرمزية القوية للرقم واحد، الذي يمثل الوحدة والبدايات الجديدة والإنجازات، فإن القوة التوجيهية وراء الريادة وأحد أهم القرارات في تاريخ Skål International هي إعادة هيكلة خطة الحوكمة لدينا، والتي كانت قوة العدد ثلاثة.
- شرعت لجنة مكونة من 15 عضوًا بقيادة 3 رؤساء مشاركين في تقديم خطة جديدة من شأنها تعزيز تمثيل أعضاء Skål International على مستوى العالم ، مما يسمح بالاستماع إلى كل نادٍ وبلد ومنطقة.
