هناك حاجة إلى نقلة نوعية لمعالجة النقص في موظفي السياحة

ولهذه الغاية ، تم الكشف عن مبادرة للقوى العاملة السياحية مدعومة بميثاق يركز على النمو والاحتفاظ بالموظفين في محاولة لمكافحة انخفاض أعداد القوى العاملة.

سياحة جامايكا معالي الوزير. كشف إدموند بارتليت النقاب عن المجموعة التعاونية عبر القطاعات في World Travel Market (WTM) في لندن ، المملكة المتحدة (المملكة المتحدة) ، في وقت تتأثر فيه الضيافة والرحلات البحرية والطيران بـ "عدد كبير" من 44 مليون عامل في مجال السياحة العالمية. العودة بعد الوباء.

تعتقد مجموعة العمل أن هناك حاجة لزيادة معدل النمو السنوي إلى أكثر من 30٪. وسيركز على المجالات الرئيسية مثل الأجور وظروف العمل والمسارات المهنية والتمكين والتواصل التي تحتاج إلى تحسين فوري.

سيتم تحديد أهداف سنوية قابلة للقياس بالإضافة إلى التزامات القطاع "الثابتة" نحو تمويل الأنشطة. يمكن توفير برامج التوجيه والتوظيف العالمية المحسنة من خلال بوابة عالمية. 

وأشار الوزير بارتليت:

"صناعة السياحة بحاجة إلى استعادة جاذبيتها للعمال ويجب أن تخضع لتحليل عميق وشامل للعوامل التي أدت إلى هذا الوضع."

"السياحة ، في فترة ما قبل الجائحة ، لم تكن أفضل رب عمل ، ويرى الكثيرون أن قطاعنا يتسم بأجور منخفضة ومهارات متدنية وموسمي ، ولا يقدم سوى القليل من الأمن الوظيفي والضمان الاجتماعي. ومن هنا تأتي الحاجة إلى ميثاق جديد لإعادة تصور علاقات سوق العمل ، وإعادة هيكلة العقد الاجتماعي بين العمال وأرباب العمل في الصناعة ".

العمالة السلبية تهدد نزاهة الوعد بتقديم تجربة سلسة واستثنائية لزوار الوجهات ، وفقًا لبارتليت.

يقودها مجلس المرونة التابع لمجموعة Travel Weekly ، مجموعة جاكوبس ميديا ​​(JMG) ، التي يرأسها بارتليت ، والمجلس العالمي مرونة السياحة ومركز إدارة الأزمات (GTRCMC) ، يتم تشكيل مجموعة العمل التعاونية عبر القطاعات مع المشاركين في جميع أنحاء الصناعة.