COVID-19 له تأثير ربح قاتم على أسواق الفنادق العالمية

إلى أي مدى التاجى أثرت على صناعة الفنادق العالمية أصبحت الآن موضع تركيز.

وبعيدًا عن ضراوة الفيروس ، فإن هذا مؤكد تمامًا: أصبحت ميزانيات الممتلكات عديمة الفائدة ، والتوجيهات غير فعالة وسياق السوق هو كل ما يمكن للصناعة الاعتماد عليه حقًا الآن لفهم اتساع تأثير الفيروس.

بالنسبة لصناعة الفنادق على وجه التحديد ، تصور تأثير فيروس كورونا على الضيافة باعتباره أحجية الصور المقطوعة: الصين هي القطعة الأولى التي يتم إرفاق جميع قطع الدول الأخرى بها لاحقًا.

الصين

نقطة البيانات الأولية التي أدت إلى تراجع صناعة الفنادق هي الإشغال ، الذي كان العامل الأسرع في الانخفاض في إجمالي الإيرادات (TRevPAR) والأرباح (GOPPAR). في الصين ، انخفض الإشغال من يناير إلى فبراير 40 نقطة مئوية.

تعكس بيانات شهر فبراير بالكامل هذا الجدول الزمني للأحداث العالمية ، عندما أبلغت الصين منظمة الصحة العالمية ، في نهاية ديسمبر ، أن فيروسًا غير معروف كان ينتج مرضًا شبيهًا بالالتهاب الرئوي في مدينة ووهان ، عاصمة مقاطعة هوبي ، في الشرق. جزء من البلاد. لم يكن حتى 23 يناير عندما دخلت ووهان في إغلاق في محاولة لحجر مركز تفشي فيروس كورونا.

كانت ووهان نقطة الصفر لما يمكن أن يصبح وباءً عالميًا. كخط أساس للانتشار ، شهدت المقاطعة بأكملها انخفاضًا حادًا في مؤشرات الأداء الرئيسية في الشهرين الأولين بعد ذلك.

في يناير ، انخفض TRevPAR بنسبة 29.4٪ على أساس سنوي ، مما أدى إلى انخفاض إجمالي بنسبة 63.8٪ على أساس سنوي في GOPPAR. وفي الوقت نفسه ، ارتفعت تكاليف العمالة كنسبة مئوية من إجمالي الإيرادات بنسبة 0.2 نقطة مئوية. في فبراير ، عندما كان ظل الفيروس يلوح في الأفق بشكل أكبر ، انخفض TRevPAR بنسبة 50.7٪ على أساس سنوي.

جاء نقص الإيرادات على خلفية وفورات في التكاليف ، وهي نتيجة معقولة لإغلاق الفنادق وتسريح العمال. في ذلك الشهر ، أعلنت هيلتون إغلاق 150 فندقًا في الصين ، بما في ذلك أربعة فنادق في ووهان. انخفضت تكاليف العمالة بنسبة 41.1٪ على أساس سنوي ، ولكنها لا تزال تكتسب كنسبة مئوية من إجمالي الإيرادات ، بسبب الانخفاض الكبير في الإيرادات. انخفض GOPPAR 149.5٪ على أساس سنوي في الشهر.

عانى كل من البر الرئيسي للصين بشكل كبير في فبراير ، حيث انخفض الإشغال إلى رقم واحد. انخفضت إيرادات الغرفة المتوافرة بنسبة 89.4٪ على أساس سنوي ، وهو ما يتماشى مع السلاسل العالمية الكبرى - قالت شركة ماريوت إن إيرادات الغرفة المتوافرة في فنادقها في الصين الكبرى انخفضت بنسبة 90٪ تقريبًا مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي.

انخفض TRevPAR في فبراير بنسبة 90٪ تقريبًا إلى 10.41 دولارًا لكل غرفة متاحة. أدى الحد الأدنى من الإيرادات إلى ارتفاع تكاليف العمالة كنسبة مئوية من إجمالي الإيرادات بمقدار 221 نقطة مئوية ، على الرغم من الانخفاض بأكثر من 30٪ على أساس كل غرفة متاحة. كان GOPPAR في الشهر سالبًا عند - 27.73 دولارًا على أساس PAR ، بانخفاض 216.4 ٪ عن نفس الوقت من العام الماضي.

مؤشرات أداء الربح والخسارة - الصين (بالدولار الأمريكي)

كما كان متوقعا ، شهدت بكين وشنغهاي نتائج مماثلة. انخفضت الأرباح في كلتا المدينتين إلى المنطقة السلبية ، حوالي 40 دولارًا على أساس PAR.

في جميع أنحاء آسيا ، كانت اتجاهات البيانات قاتمة ، إن لم تكن أفضل بشكل متواضع. وحققت كوريا الجنوبية ، التي أشادت بقدرتها المبكرة على احتواء انتشار الفيروس ، معدل إشغال بلغ 43٪ في فبراير ، وهو أقل بمقدار 21 نقطة مئوية عن نفس الفترة من العام الماضي.

وتجدر الإشارة إلى أن متوسط ​​المعدل في البلاد ارتفع فعليًا بنسبة 2.1٪ على أساس سنوي وانخفضت تكاليف العمالة على أساس PAR بنسبة 14.1٪ (نتيجة محتملة لإجازات الموظفين وتسريح العمال) ، لكن الخسائر الكبيرة في الإشغال أدت إلى انخفاض بنسبة -107٪ على أساس سنوي. GOPPAR.

وبالمثل ، شهدت سنغافورة ، التي تم الإشادة بها أيضًا على التحكم في انتشار الفيروس لأنها كانت سريعة في تتبع المرضى واكتشافهم وعزلهم ، انخفاضًا في الإشغال ، لكن الانخفاضات الشديدة في إيرادات الغرف وتسببت المأكولات والمشروبات في انخفاض TRevPAR بنسبة 48٪ على أساس سنوي. تم استكمال الإيرادات الضعيفة من خلال المدخرات الإجمالية في النفقات ، ولكنها ليست كافية تقريبًا لدرء انخفاض في الأرباح ، والتي انخفضت بنسبة 80.1٪ على أساس سنوي.

كانت آسيا أول من عانى من صدمات النظام نتيجة لفيروس كورونا. تشعر أوروبا والولايات المتحدة الآن بالمدى الحقيقي لذلك ، وعلى الرغم من انخفاض بيانات فبراير على نطاق واسع ، إلا أن التوقعات تشير إلى أن بيانات شهر مارس الكاملة قد تحاكي بيانات فبراير الآسيوية.

أوروبا

للتأكيد على تأثير التحول للفيروس ، لم تظهر بيانات أوروبا الإجمالية في فبراير السلبية الدراماتيكية التي أظهرتها آسيا. كانت إيرادات الغرفة المتوافرة ثابتة ، في حين دفعت TRevPAR و GOPPAR نموًا إيجابيًا بنسبة 0.3٪ و 1.6٪ على التوالي. سيسعد أصحاب الفنادق في أوروبا بتحريك هذه الأرقام إلى الأمام ، لكن الحقيقة هي أن القارة تخلفت عن آسيا فقط لأسابيع ، ومن المرجح أن تعكس البيانات ذلك في مارس.

مؤشرات أداء الربح والخسارة - أوروبا (باليورو)

وفقًا لجامعة جونز هوبكنز ، تتخلف إيطاليا حاليًا عن الصين فقط في عدد حالات الإصابة بالفيروس التاجي المبلغ عنها. جاءت أولى الحالات المبلغ عنها في إيطاليا في 31 يناير. وبحلول فبراير ، شعرت صناعة الفنادق لديها بالفعل بثقل انتشار الفيروس.

انخفض TRevPAR بنسبة 9.2٪ على أساس سنوي - ليس تقريبًا التأرجح العنيف الذي شوهد في آسيا - لكن GOPPAR انخفض بنسبة 46.2٪ على أساس سنوي ، نتيجة لنقص الإيرادات ، حتى مع انخفاض إجمالي التكاليف على أساس PAR بنسبة 5.2٪ على أساس سنوي. الجانب المشرق هو أن شهر فبراير كان تاريخياً شهرًا بطيئًا بالنسبة لإيطاليا ، وأن إنهاء ضراوة الفيروس سيكون بمثابة تهدئة لاحتمال صيف أكثر خصوبة.

كانت بيانات لندن أكثر انسجاما مع إجمالي بيانات أوروبا. انخفض معدل الإشغال بمقدار 2.4 نقطة مئوية خلال الشهر ، لكن متوسط ​​المعدل ارتفع ، مما أدى إلى نمو إيجابي في إيرادات الغرفة المتوافرة و TRevPAR ، وكلاهما زاد بنسبة 0.5٪ على أساس سنوي. كان GOPPAR ثابتًا على أساس سنوي ، مدعومًا بنمو مصاريف ثابت إلى سلبي.

لنا

لقد قيل الكثير عن استجابة الولايات المتحدة لفيروس كورونا. جاءت أول حالة مؤكدة في 20 يناير ، شمال سياتل. انتشر من هناك. بعد شهرين ، لدى الولايات المتحدة أكثر من 50,000 حالة مؤكدة. كما هو الحال بالنسبة لأوروبا ، فإن التأثير على الضيافة كبير ، وهو شعور ردده بالفعل الرؤساء التنفيذيون لشركة الفنادق ، الذين أعربوا عن أسفهم للانخفاضات الشديدة في الإيرادات والإجازات القسرية والتسريح.

في الولايات المتحدة ، كانت بيانات شباط (فبراير) غير استثنائية - الهدوء قبل عاصفة آذار (مارس). انخفضت إيرادات الغرفة المتوافرة للشهر بنسبة 0.8٪ على أساس سنوي ، مما ساهم في انخفاض طفيف بنسبة 0.2٪ على أساس سنوي في TRevPAR. انخفض GOPPAR للشهر بنسبة 0.6٪ على أساس سنوي ، حتى مع انخفاض إجمالي التكاليف العامة على أساس PAR بنسبة 0.6٪ على أساس سنوي.

مؤشرات أداء الربح والخسارة - الولايات المتحدة (بالدولار الأمريكي)

شهدت سياتل ، حيث تم تحديد المريض صفر في الولايات المتحدة ، شهر فبراير قويًا بشكل ملحوظ. ارتفع GOPPAR بنسبة 7.3٪ على أساس سنوي ، حيث عززت زيادة الإيرادات المقترنة باحتواء التكلفة المحصلة النهائية. انخفض إجمالي تكاليف العمالة الفندقية كنسبة مئوية من إجمالي الإيرادات بنسبة 0.6 نقطة مئوية وانخفضت تكاليف المرافق بنسبة 8.8٪ على أساس سنوي.

حققت نيويورك قصة إيجابية مماثلة. ارتفع سعر GOPPAR بنسبة 15٪ ، لكن القيمة المطلقة للدولار ظلت سلبية عند -3.38 دولار. فبراير هو الثاني فقط حتى يناير باعتباره أسوأ شهر في العام بالنسبة لصناعة الفنادق في مدينة نيويورك على أساس موسمي وعبر مقاييس الحد الأعلى والأدنى.

وفي الختام

ليس من المبالغة أن نقول إنه لا يوجد حدث واحد في تاريخ العالم كان له تأثير ضار على صناعة الضيافة العالمية أكثر من فيروس كورونا. في يوم من الأيام سوف تتلاشى قبضة موت الفيروس ، ولكن حتى ذلك الحين ، فإن تقديم توقعات حول الأداء المستقبلي هو مهمة أحمق. تحتاج الصناعة الآن أكثر من أي وقت مضى إلى الرجوع إلى البيانات لفهم السياق الحالي وتعديل الأعمال وفقًا لذلك.

هناك شهور من المشقة ، وستتعرض لضغوط شديدة للعثور على العديد من Pollyannas بيننا. ولكن هذا أيضا يجب أن يمر. اعتبرها نهاية مدوية لدورة طويلة وبداية دورة جديدة وكن مستعدًا للارتداد مرة أخرى.